從央行大廳到Web3前沿——與Fastex首席執行官的訪談

很少有加密貨幣高管擁有Vakhtang Abrahamyan這樣的履歷：在中央銀行工作了幾十年，現在領導一家全球Web3公司。在比特幣2025大會上，我們討論了Fastex的擴展、RWA代幣化、交易所安全等話題。

與瓦赫唐·阿布拉罕揚的訪談

我在2025年比特幣大會上與Fastex首席執行官Vakhtang Abrahamyan坐下來交談，今年的大會在拉斯維加斯舉行。Abrahamyan先生負責一個快速增長的Web3生態系統，該生態系統已經遍布歐洲和阿聯酋。

在採訪中，我們談到了阿布拉哈米揚先生成爲Fastex首席執行官的歷程，Fastex的全棧產品，隨着黑客攻擊增加而面臨的CEX運營壓力，以及Fastex從立陶宛擴展到阿聯酋等更多話題。

從中央銀行大廳到加密貨幣rails.@Fastex首席執行官 @VakhtangAbraham 加入 BTCTN 的 @_dsencil 討論：

– 20年以上的監管經驗

– Fastex在歐盟、阿聯酋和美國的擴展

– RWA 代幣化 & 資產交易

– CEX安全課程

Web3金融的下一步是什麼

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— 比特幣.com 新聞 (@BTCTN) 2025年6月4日

一位監管者的加密貨幣之旅

一開始，我很驚訝地得知，作爲一家加密業務的首席執行官，阿布拉罕揚先生在監管金融產品方面已經有超過二十年的經驗。他說：“在加入Fastex之前，我在中央銀行工作了25年以上。”

他第一次接觸比特幣時幾乎沒有熱情：

我們曾對加密貨幣發表過非常負面的聲明，但那是在2014年、2015年。甚至在2016年初時。我們發布了一份聲明，表示銀行需要避免與加密貨幣打交道，除非我們開始[某種形式的]監管。不幸的是，由於更高的風險、知識的缺乏，以及監管角度的原因，監管每次都被推遲。

當時，曾擔任監管者二十年的前監管者成爲一個集中交易所的首席執行官，令人感到驚訝，但仔細想想，這完全可以理解。許多加密公司在處理監管方面經驗不足，或者不知道如何構建其業務的某些部分以應對監管。誰能比監管者更好地引導這些危險而模糊的水域呢？

加密貨幣與監管

亞伯拉罕揚先生同時擔任監管者和商業高管的角色，使他擁有獨特的視角。這個視角我發現比許多僅從關係一方擁有經驗的人更少煽動性。許多加密創始人往往把監管者視爲充其量是無能的官僚，最壞的情況則是腐敗的活動家，受制於有錢人的利益。另一方面，監管者往往會將加密公司視爲在保護客戶方面無能，最壞的情況下則是非法提取客戶資金。可以理解，持有這兩種觀點中的任何一種都會導致激烈的言辭和行爲。

我覺得亞伯拉姆揚先生的平和觀點令人耳目一新：

應對監管機構沒有單一的解決方案。每個監管機構都不同，但一般來說，理念和策略應該是合作。我認爲合作，因爲他們可以從我們身上學到東西。我們也可以從他們身上學到東西。所以這是一條共同的道路。最終我們需要一起前行。他們的一方是客戶保護，消費者保護權利。我們的一方是必須滿足的客戶需求。所以最終，我們有一個共同的目標要完成。

Fastex生態系統內部 — 以及爲什麼代幣化很重要

Fastex 將自己定位爲一站式的 Web3 堆棧：一個交易所平台、區塊鏈、自托管錢包、信用卡發行，以及對我來說最有趣的，現實世界資產的代幣化平台。

我認爲當大多數人聽到‘RWA’時，他們會想到穩定幣和來自主權債券的收益(主要是美國國債)。

然而，Fastex正在做一些不同的事情。它正在對現實世界企業的某些方面進行代幣化。Abrahamyan先生舉了一個例子：“一家進口稀有酒莊的酒類進口公司”，其庫存被拆分成數字批次，收藏家可以以折扣購買並在六個月後索取——或者將其留在保管中以支持新的金融工具。

亞伯拉罕揚先生提醒我，當然，這方面存在監管挑戰。他強調遵守適用法律的重要性。

擴張與市場動態

我問了亞伯拉罕揚先生關於從一個市場擴展到另一個市場的困難。他堅持認爲，增長是“有機的——一旦你積累了知識，擴展主要是定量的而不是定性的。”盡管地區差異，基本面保持不變：“說到底，人都是一樣的，他們都想賺錢並獲得優質服務。”

結論

從執行規則到在規則內創新，Vakhtang Abrahamyan 的發展軌跡反映了加密貨幣自身的成熟。加密行業正在成長，監管和合規成爲中心議題。