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Uniswap要動真格了:新費用機制能撬動UNI多大的增長空間?

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最近Uniswap創始人Hayden Adams拋出的"UNIfication"提案在社區炸了鍋。這不僅僅是個治理更新,而是直接打通UNI代幣的"造血"通道。

核心改革是啥?

當前Uniswap收取的0.3%交易費要重新切分:0.25%給流動性提供者,0.05%直接進入協議金庫——這是v2和v3以來第一次開啓協議級費用。最絕的是,收上來的這筆錢全部用來買入並銷毀UNI,徹底變成一個通脹壓力釋放閥。

同時Adams還提議從金庫一次性銷毀1億UNI,相當於補償這些年來"假如費用從早期就存在"應該銷毀的代幣。Unichain的排序器費用也會接入這套銷毀機制。

數據對標很能說明問題

根據鏈上數據分析師@bread_的估算,基於Uniswap年交易費約28億美元的規模,那0.05%的協議分成每月能產生約3800萬美金的UNI回購量

放在行業裏對標一下:

  • PUMP:月回購3500萬美金
  • UNI新機制:月回購3800萬美金 ✅
  • HYPE:月回購9500萬美金

UNI會直接超越PUMP的回購規模,雖然還不到HYPE的量級,但這個增長動力已經很可觀了——相當於給UNI裝上了持續的"抽血泵"。

這意味着什麼?

與其說是個治理提案,不如說是UNI的代幣經濟學革命。從純使用權代幣升級到有真實現金流支撐的回購銷毀模型。市場已經把類似機制驗證過了:PUMP和HYPE通過類似操作拉動了相當的價格動能。

UNI的優勢是基數大——每月回購規模已經達到第一梯隊水平。問題在於提案還需要社區投票通過,這個進度條才是關鍵。

UNI-8.26%
PUMP-5.19%
HYPE-12.37%
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