在過去的一年中，RWA (Real World Assets – 現實世界資產)已經超過了“代幣化實驗”階段，進入了真正的金融運作階段。2025年不再是充滿潛力的白皮書的年份，而是資本運作系統的年份——在這個系統中，資金流動、支付和風險控制將在鏈上實際實施。在這幅畫中，@plumenetwork 像一個專門針對 RWAfi (Real World Assets Finance) 的 L1 基礎設施嶄露頭角——也就是說，Plume 並不僅僅是“將資產上鏈”，而是正在重新構建整個金融價值鏈：從發行、保管、支付，到分配利潤，所有這些都原生於鏈上，受到控制，並且有標準。1. 從“代幣化”到“RWAfi”：鏈上金融的下一個級別大多數之前的RWA項目僅停留在“資產數字化”——例如，債券、不動產或信托基金被轉化爲代幣。然而，僅停留在代幣化並不能解決兩個最大的難題：實際流動性(流動性)金融機構的批準(合規)#Plume通過RWAfi概念重新定義了這一方向——一個金融基礎設施層，允許實物資產不僅存在於鏈上，還可以合法、透明和高效地進行交易、抵押和支付。整個全棧 L1 模型不同於目前許多DeFi鏈的“模塊化”方向，Plume選擇自建一個專用的L1，在這裏所有的功能區塊——從KYC/KYB、企業身分識別，到支付系統和合規監管——都在協議層面上實現了原生化。#plume的三大支柱設計原則爲“合規優先、結算優先、分配優先”：遵循要求：KYC/KYB 和身分管理模塊已集成在基礎設施中。預付款：USDC 原生是原始支付單位，確保透明性和可審計性。預分配：跨鏈消息系統 (SkyLink) 和流動性橋 (deBridge) 確保利潤和資金流動跨鏈傳遞。這種方法使Plume不僅僅是“一個新的區塊鏈”，而是一個有意設計的金融市場。2. 發展裏程碑：從Genesis到機構合作2025年見證了Plume明顯的“工業化”進程的系列步驟:06/2025: 發布 Plume Genesis 主網，開始流動性分配和生態系統發展階段。09/2025: 集成原生 USDC 和 CCTP V2，解鎖機構級鏈上 USD 支付標準。09/2025: 被選入 Mastercard Start Path 計劃 – 連接全球支付和合規基礎設施。01/2025: 部署 SkyLink，支持 16 條主要區塊鏈並面向 TRON，創建“跨鏈支付網絡”。07/2025: 與 Immunefi 合作舉辦 Attackathon – 顯示出機構級風險管理和網路安全思維的舉措。同時: 完善 deBridge 橋，連接超過 24 條鏈，擴展流動性空間並重新平衡資本。所有這些拼圖不僅是“技術進度”，而是反映了“金融工程”的思維——先設計市場，後擴大用戶。3. 鏈上數據：當 RWA 從概念轉向現實Plume的鏈上數據清楚表明：這不再是“一個RWA的故事”——而是一個正在運作的市場。各資產指標總資產價值：164百萬USD持有者數量：203,000個錢包30天交易量：540百萬USD流通中的穩定幣價值：145百萬USD穩定幣30天交易量：858百萬USD活躍的 DeFiDEX每日交易量：1,05百萬美元Lending TVL：125百萬美元Restaking TVL：165百萬美元DEX：21百萬美元對於一條剛剛推出3個月的鏈，這些數字顯示了流動性正穩定且用戶確實存在。代幣經濟學流通市值：300百萬美元流通量：3,035億token總供應量上限：10億token設計代幣足夠寬廣，以支持生態系統的擴展，但仍保持長期的質押和治理動力。4. 產品結構與合規：制度化支柱Plume不僅是區塊鏈，而是一個完整的金融運作框架：發行和托管:提供一站式代幣化工具，降低發行機構的技術和法律成本。支付與對帳：集成 USDC + CCTP V2 使交易符合國際審計標準，可以納入組織的報告系統。分發和集成 DeFi：SkyLink + deBridge允許資金跨鏈流動，而本地協議如Rooster Protocol支持直接鏈上利潤分享和收益追蹤。Plume 的最大優勢在於整個系統的原生性——而不是從外部模塊拼湊，而是從頭開始設計，遵循標準的財務邏輯。5. 在RWA生態系統中的比較和定位核心要點：Plume並不追逐“敘事”，而是建立長期制度化的條件——類似於國際金融市場逐步合法化的方式。6. 風險與挑戰多區域法律：每個國家對代幣化證券的規定不同，需要持續更新。安全風險：TVL的增加意味着威脅的增加；Plume需要賞金機制和定期獨立審計。初始流動性：RWA需要時間來形成“兩個方面”——機構資金流和個人用戶。這是一個馬拉松的過程，而不是“短跑”，但Plume的方向正在證明其可持續性。7. 針對開發者和投資者的行動對於開發者盡早整合USDC + CCTP V2，以確保流動性和標準對帳。使用SkyLink / deBridge進行跨鏈分配或資本流動的再平衡。應用Plume現有的合規模板，以縮短資產發行週期。對於投資者 / 機構關注資產TVL、錢包數量以及實際交易量，而不是代幣價格。優先使用原生USDC作爲進出資金的標準。通過收益的穩定性、支付的透明度和多鏈連接能力來評估效果。8. 結論：當 RWA 成爲新的金融基礎設施結構時RWA不再是一個“敘事”——而是一個全球規模的金融技術項目。在Plume的幫助下，我們正在見證傳統市場的紀律性與區塊鏈的高效性之間的交融。僅僅在幾個月內，Plume 就建立了整個基礎設施：從主網、鏈上美元支付、流動性橋、利潤分配網路，到機構安全系統。這不再是“DeFi”，而是金融基礎設施1.0——爲下一代全球金融奠定基礎。憑藉長遠的視野，Plume並不追求“價格波動”，而是致力於標準化一個能夠在鏈上運行的資本市場。而這正是RWAfi真正價值的衡量標準。$PLUME {spot}(PLUMEUSDT)
Plume 和 RWAfi: Con đường 科技金融 化 – 當 區塊鏈 進入 時代 體制
在過去的一年中，RWA (Real World Assets – 現實世界資產)已經超過了“代幣化實驗”階段，進入了真正的金融運作階段。2025年不再是充滿潛力的白皮書的年份，而是資本運作系統的年份——在這個系統中，資金流動、支付和風險控制將在鏈上實際實施。 在這幅畫中，@plumenetwork 像一個專門針對 RWAfi (Real World Assets Finance) 的 L1 基礎設施嶄露頭角——也就是說，Plume 並不僅僅是“將資產上鏈”，而是正在重新構建整個金融價值鏈：從發行、保管、支付，到分配利潤，所有這些都原生於鏈上，受到控制，並且有標準。
核心要點：Plume並不追逐“敘事”，而是建立長期制度化的條件——類似於國際金融市場逐步合法化的方式。 6. 風險與挑戰 多區域法律：每個國家對代幣化證券的規定不同，需要持續更新。安全風險：TVL的增加意味着威脅的增加；Plume需要賞金機制和定期獨立審計。初始流動性：RWA需要時間來形成“兩個方面”——機構資金流和個人用戶。 這是一個馬拉松的過程，而不是“短跑”，但Plume的方向正在證明其可持續性。 7. 針對開發者和投資者的行動 對於開發者 盡早整合USDC + CCTP V2，以確保流動性和標準對帳。使用SkyLink / deBridge進行跨鏈分配或資本流動的再平衡。應用Plume現有的合規模板，以縮短資產發行週期。 對於投資者 / 機構 關注資產TVL、錢包數量以及實際交易量，而不是代幣價格。優先使用原生USDC作爲進出資金的標準。通過收益的穩定性、支付的透明度和多鏈連接能力來評估效果。 8. 結論：當 RWA 成爲新的金融基礎設施結構時 RWA不再是一個“敘事”——而是一個全球規模的金融技術項目。 在Plume的幫助下，我們正在見證傳統市場的紀律性與區塊鏈的高效性之間的交融。 僅僅在幾個月內，Plume 就建立了整個基礎設施：從主網、鏈上美元支付、流動性橋、利潤分配網路，到機構安全系統。 這不再是“DeFi”，而是金融基礎設施1.0——爲下一代全球金融奠定基礎。 憑藉長遠的視野，Plume並不追求“價格波動”，而是致力於標準化一個能夠在鏈上運行的資本市場。而這正是RWAfi真正價值的衡量標準。$PLUME {spot}(PLUMEUSDT)