2025年9月29日，去中心化金融領域迎來重要進展。由前幣安合約團隊核心成員領銜創立的StandX項目，在Perps DEX（去中心化永續合約交易所）賽道取得突破性成就。數據顯示，該項目總鎖倉價值（TVL）在一周內實現四倍增長，正式突破1.4億美元大關，標志着其在去中心化衍生品交易領域已佔據重要地位。一、資深團隊強強聯合，精準把握市場機遇StandX項目由業內資深專業人士共同創立。項目首席執行官AG曾在芝加哥商品期貨交易所任職近十年，具備深厚的傳統金融衍生品交易經驗。聯合創始人Justin自2019年加入幣安合約團隊，主要負責業務增長戰略，對加密貨幣衍生品市場有着深刻理解。技術負責人AC曾擔任高盛流動性引擎開發負責人，並在Amber Group管理鏈上交易系統，在金融系統架構設計方面造詣深厚。這支不足十人的核心團隊，凝聚了傳統金融與加密貨幣領域的頂尖人才。團隊成員憑藉在幣安合約從零到一建設過程中積累的六年實戰經驗，精準識別出去中心化金融領域的關鍵發展瓶頸：如何在保證去中心化特質的同時，構建兼具高性能與優質用戶體驗的永續合約交易平台。二、創新理念驅動發展，用戶體驗優先突破在專訪中，StandX聯合創始人Justin闡述了項目的發展理念。他指出，幣安合約的成功實踐爲團隊積累了寶貴經驗，但隨着行業發展的深入，去中心化已成爲不可逆轉的趨勢。團隊認爲，穩定幣和合約交易是去中心化金融領域中兩個最具發展潛力的方向，而團隊的專業背景恰好能夠在這兩個領域發揮獨特優勢。Justin回顧了行業發展歷程。2019年幣安合約創立之初，行業普遍採用源自BitMEX的反向合約模式。隨着USDT等穩定幣的廣泛應用，幣安團隊敏銳把握市場變化，率先推出正向合約產品。這一創新舉措不僅簡化了用戶操作流程，免除了爲不同交易對單獨準備保證金的繁瑣步驟，更顯著提升了小幣種的市場流動性，最終引領了整個行業的範式轉變。這一成功經驗深刻影響了StandX的產品開發哲學：始終堅持以創新爲驅動，以用戶需求爲核心。Justin表示，當前去中心化永續合約交易所領域的發展態勢，與當年幣安合約面臨的行業環境具有諸多相似之處，這正是StandX尋求突破的重要機遇期。三、自主研發構建優勢，DUSD機制獨具特色StandX的差異化競爭優勢主要體現在兩個方面：全棧自主研發的技術架構和創新的DUSD生息穩定幣機制。在產品設計層面，項目團隊堅持獨立開發路線，從用戶界面到底層交易引擎均採用自主研發方案。這種全棧自研模式使其能夠深度優化用戶交易體驗。例如，平台界面採用市場信息置頂、交易區域置底的布局設計，更符合用戶的閱讀習慣；實現訂單簿價格點擊即填功能，大幅提升交易操作效率；在視覺設計方面注重細節打磨，爲交易者提供專業級的交易環境。DUSD生息穩定幣機制是StandX平台的核心創新。用戶可將USDT等主流穩定幣資產兌換爲DUSD，並直接用於永續合約交易的保證金。這一設計實現了雙重收益效果：交易者既可通過合約交易獲取收益，同時還能獲得DUSD持有的利息收入。在定價機制方面，平台內所有合約均採用DUSD計價，這在市場波動期間會與傳統USDT計價合約產生價差，爲專業交易者創造了套利機會。關於DUSD的收益來源，Justin解釋道，其機制主要借鑑了經過市場驗證的成熟模式，收益主要來自合約資金費率。在牛市行情中，由於多頭交易者需要支付較高的資金費率，DUSD的年化收益率可能達到顯著水平；而在熊市期間，收益率將保持穩定狀態。四、長期發展戰略清晰，穩步推進生態建設面對日益激烈的市場競爭，StandX確立了清晰的發展路徑。項目採用自籌資金模式運作，這使其能夠更加專注於長期發展目標，避免短期市場波動的影響。團隊明確表示，將把代幣獎勵重點分配給平台的真實用戶和生態貢獻者，建立可持續發展的社區治理模式。目前，StandX測試網絡即將對外開放。經過數月的集中開發與測試，團隊致力於確保主網上線時達到企業級的產品標準。Justin強調，總鎖倉價值的快速增長是市場對項目理念的認可，也是用戶自發參與的結果，這爲項目的持續發展奠定了堅實基礎。對於行業未來發展格局，Justin持開放態度。他認爲，去中心化永續合約交易所領域將呈現動態演進態勢，可能會出現類似中心化交易所發展過程中的格局變化。盡管目前某些項目在市場佔有率方面暫時領先，但更廣泛的市場滲透和用戶遷移趨勢才剛剛開始。數據顯示，Uniswap在現貨交易領域的市場佔有率已接近中心化交易所的20%，這充分證明去中心化永續合約交易同樣具備巨大的發展空間。五、務實推進去中心化，構建可持續發展生態在去中心化實施路徑上，StandX採取了務實而謹慎的策略。Justin坦言，現有技術方案各有利弊：完全去中心化的方案可能影響交易效率，而過度中心化的設計則違背了行業初衷。因此，項目選擇了一條漸進式的發展道路——首先通過自主研發的區塊鏈系統確保交易性能，隨後隨着生態發展逐步推進節點去中心化進程。展望未來，StandX致力於成爲去中心化交易領域的領先平台。團隊相信，該賽道具備容納多個優質項目的市場空間，而持續創新和用戶至上的理念將是決定項目成敗的關鍵因素。隨着加密貨幣市場進入新的發展階段，從中心化交易向去中心化交易的遷移趨勢已愈發明顯，StandX的創新實踐有望在這一歷史性轉型過程中發揮重要作用。
StandX七日TVL翻四倍，幣安系團隊強勢切入Perp DEX賽道
2025年9月29日，去中心化金融領域迎來重要進展。由前幣安合約團隊核心成員領銜創立的StandX項目，在Perps DEX（去中心化永續合約交易所）賽道取得突破性成就。數據顯示，該項目總鎖倉價值（TVL）在一周內實現四倍增長，正式突破1.4億美元大關，標志着其在去中心化衍生品交易領域已佔據重要地位。
一、資深團隊強強聯合，精準把握市場機遇
StandX項目由業內資深專業人士共同創立。項目首席執行官AG曾在芝加哥商品期貨交易所任職近十年，具備深厚的傳統金融衍生品交易經驗。聯合創始人Justin自2019年加入幣安合約團隊，主要負責業務增長戰略，對加密貨幣衍生品市場有着深刻理解。技術負責人AC曾擔任高盛流動性引擎開發負責人，並在Amber Group管理鏈上交易系統，在金融系統架構設計方面造詣深厚。
這支不足十人的核心團隊，凝聚了傳統金融與加密貨幣領域的頂尖人才。團隊成員憑藉在幣安合約從零到一建設過程中積累的六年實戰經驗，精準識別出去中心化金融領域的關鍵發展瓶頸：如何在保證去中心化特質的同時，構建兼具高性能與優質用戶體驗的永續合約交易平台。
二、創新理念驅動發展，用戶體驗優先突破
在專訪中，StandX聯合創始人Justin闡述了項目的發展理念。他指出，幣安合約的成功實踐爲團隊積累了寶貴經驗，但隨着行業發展的深入，去中心化已成爲不可逆轉的趨勢。團隊認爲，穩定幣和合約交易是去中心化金融領域中兩個最具發展潛力的方向，而團隊的專業背景恰好能夠在這兩個領域發揮獨特優勢。
Justin回顧了行業發展歷程。2019年幣安合約創立之初，行業普遍採用源自BitMEX的反向合約模式。隨着USDT等穩定幣的廣泛應用，幣安團隊敏銳把握市場變化，率先推出正向合約產品。這一創新舉措不僅簡化了用戶操作流程，免除了爲不同交易對單獨準備保證金的繁瑣步驟，更顯著提升了小幣種的市場流動性，最終引領了整個行業的範式轉變。
這一成功經驗深刻影響了StandX的產品開發哲學：始終堅持以創新爲驅動，以用戶需求爲核心。Justin表示，當前去中心化永續合約交易所領域的發展態勢，與當年幣安合約面臨的行業環境具有諸多相似之處，這正是StandX尋求突破的重要機遇期。
三、自主研發構建優勢，DUSD機制獨具特色
StandX的差異化競爭優勢主要體現在兩個方面：全棧自主研發的技術架構和創新的DUSD生息穩定幣機制。
在產品設計層面，項目團隊堅持獨立開發路線，從用戶界面到底層交易引擎均採用自主研發方案。這種全棧自研模式使其能夠深度優化用戶交易體驗。例如，平台界面採用市場信息置頂、交易區域置底的布局設計，更符合用戶的閱讀習慣；實現訂單簿價格點擊即填功能，大幅提升交易操作效率；在視覺設計方面注重細節打磨，爲交易者提供專業級的交易環境。DUSD生息穩定幣機制是StandX平台的核心創新。用戶可將USDT等主流穩定幣資產兌換爲DUSD，並直接用於永續合約交易的保證金。這一設計實現了雙重收益效果：交易者既可通過合約交易獲取收益，同時還能獲得DUSD持有的利息收入。
在定價機制方面，平台內所有合約均採用DUSD計價，這在市場波動期間會與傳統USDT計價合約產生價差，爲專業交易者創造了套利機會。關於DUSD的收益來源，Justin解釋道，其機制主要借鑑了經過市場驗證的成熟模式，收益主要來自合約資金費率。在牛市行情中，由於多頭交易者需要支付較高的資金費率，DUSD的年化收益率可能達到顯著水平；而在熊市期間，收益率將保持穩定狀態。
四、長期發展戰略清晰，穩步推進生態建設
面對日益激烈的市場競爭，StandX確立了清晰的發展路徑。項目採用自籌資金模式運作，這使其能夠更加專注於長期發展目標，避免短期市場波動的影響。團隊明確表示，將把代幣獎勵重點分配給平台的真實用戶和生態貢獻者，建立可持續發展的社區治理模式。
目前，StandX測試網絡即將對外開放。經過數月的集中開發與測試，團隊致力於確保主網上線時達到企業級的產品標準。Justin強調，總鎖倉價值的快速增長是市場對項目理念的認可，也是用戶自發參與的結果，這爲項目的持續發展奠定了堅實基礎。
對於行業未來發展格局，Justin持開放態度。他認爲，去中心化永續合約交易所領域將呈現動態演進態勢，可能會出現類似中心化交易所發展過程中的格局變化。盡管目前某些項目在市場佔有率方面暫時領先，但更廣泛的市場滲透和用戶遷移趨勢才剛剛開始。數據顯示，Uniswap在現貨交易領域的市場佔有率已接近中心化交易所的20%，這充分證明去中心化永續合約交易同樣具備巨大的發展空間。
五、務實推進去中心化，構建可持續發展生態
在去中心化實施路徑上，StandX採取了務實而謹慎的策略。Justin坦言，現有技術方案各有利弊：完全去中心化的方案可能影響交易效率，而過度中心化的設計則違背了行業初衷。因此，項目選擇了一條漸進式的發展道路——首先通過自主研發的區塊鏈系統確保交易性能，隨後隨着生態發展逐步推進節點去中心化進程。
展望未來，StandX致力於成爲去中心化交易領域的領先平台。團隊相信，該賽道具備容納多個優質項目的市場空間，而持續創新和用戶至上的理念將是決定項目成敗的關鍵因素。隨着加密貨幣市場進入新的發展階段，從中心化交易向去中心化交易的遷移趨勢已愈發明顯，StandX的創新實踐有望在這一歷史性轉型過程中發揮重要作用。