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在深圳,一位名叫王先生的企業家已經在中小型儲能設備RWA(現實世界資產)拆分領域耕耘了兩年。他的商業模式是將價值120萬的儲能電站拆分成120份,讓投資者以1萬元的低門檻參與新能源收益分紅。這種模式主要吸引那些想要涉足新能源行業但又擔心高投資門檻的個體戶和小型企業主。
然而,隨着業務的發展,王先生遇到了越來越多的挑戰。他希望將儲能設備的各項關鍵數據,如電池健康度、充電循環次數和電網接入記錄等上鏈並代幣化。爲此,他投入了大量資金開發和維護系統,但仍面臨着諸多困難。
其中最棘手的問題之一是溯源。曾經有一批100kWh儲能櫃因未能同步'電池循環次數'數據,導致投資者質疑使用了二手電池,最終不得不召回產品並造成了經濟損失。此外,數據分散在不同系統中也給日常運營帶來了巨大挑戰,甚至出現了漏發分紅的情況,險些引發投訴。
在一次新能源投資沙龍上,王先生從同行老陳那裏得知了一個名爲Plume的解決方案。這是一個專門爲RWA設計的模塊化Layer2平台,能夠實現零代碼代幣化流程搭建,並且可以直接對接電網和電池管理系統進行溯源。最引人注目的是,它還能自動適配合規要求,使用起來比填寫儲能備案表還要簡單。
盡管最初對此持懷疑態度,但當看到老陳的實際演示後,王先生開始重新審視這個可能改變他業務模式的新工具。這個案例不僅展示了新能源行業在數字化轉型過程中面臨的挑戰,也凸顯了創新技術解決方案在推動行業發展中的重要作用。