⏰ 倒計時 2 天開啓!💥 Gate 廣場活動:#发帖赢代币TRUST 💥
展示你的創意贏取獎勵
在 Gate 廣場發布與 TRUST 或 CandyDrop 活動 相關的原創內容,就有機會瓜分 13,333 枚 TRUST 獎勵!
📅 活動時間:2025年11月6日 – 11月16日 24:00(UTC+8)
📌 活動詳情:
CandyDrop 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47990
📌 參與方式:
1️⃣ 在 Gate 廣場發布原創內容,主題需與 TRUST 或 CandyDrop 活動相關;
2️⃣ 內容不少於 80 字;
3️⃣ 帖子添加話題:#發帖贏代幣TRUST
4️⃣ 附上任意 CandyDrop 活動參與截圖
🏆 獎勵設置(總獎池:13,333 TRUST)
🥇 一等獎(1名):3,833 TRUST / 人
🥈 二等獎(3名):1,500 TRUST / 人
🥉 三等獎(10名):500 TRUST / 人
Hydrex跟Aero其實在玩完全不同的牌局。
Hydrex想喫掉Base上整個流動性層——野心夠大。他們搞的插件系統和全鏈流動性模型,理論上能重構整個資金流動方式。但你懂的,這種顛覆性玩法執行難度不是一般的高。技術能不能落地?生態願不願意買帳?都是未知數。高風險對應的可能是高天花板,也可能是竹籃打水。
Aero走的是另一條路——優化現有DEX的資金效率。本質上是整合者角色,通過合並來鞏固地位。這招更穩妥,畢竟是在已驗證的模式上做改良。代價就是想象空間被框住了,天花板肉眼可見。
一個是All in的激進派,一個是穩扎穩打的保守派。你選哪邊取決於風險偏好——賭突破還是要確定性。