Khả năng tính toán驱动的黄金时代到来 什么 là mã hóa矿企的护城河？

Ngành Biến động thường xuyên: các doanh nghiệp mã hóa khai thác làm thế nào để đối phó với thách thức

Ngành khai thác mã hóa năm 2025 dường như đã khác biệt hoàn toàn so với trước đây.

Dưới tác động đa chiều của chính sách, công nghệ và thị trường, các doanh nghiệp khai thác mã hóa buộc phải tăng tốc chuyển mình, tìm kiếm những con đường sinh tồn và tăng trưởng mới. Để làm điều này, các doanh nghiệp khai thác mã hóa đã có nhiều thử nghiệm bên ngoài: theo đuổi hiệu quả tính toán cao hơn bằng cách nâng cấp phần cứng ASIC; chuyển đổi danh tính từ "thợ mỏ" thành "nhà cung cấp cơ sở hạ tầng kỹ thuật số" thông qua tái định hình thương hiệu và mở rộng kinh doanh, xâm nhập vào thị trường AI và tính toán hiệu suất cao; tăng cường khả năng huy động vốn và tính ổn định lợi nhuận thông qua việc niêm yết trên thị trường vốn, phát hành sản phẩm phái sinh tính toán; và ký kết các thỏa thuận mua điện dài hạn (PPA), đưa vào các công nghệ tối ưu hóa làm mát và vận hành để đối phó với áp lực năng lượng, v.v. Trong khi đó, các bể khai thác cũng không ngừng đổi mới trong cơ chế phân bổ tính toán, tính minh bạch trong thanh toán và dịch vụ sản phẩm phái sinh để củng cố nhóm người dùng và đối phó với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Những chuyển đổi này chắc chắn đã hiệu quả trong việc giảm thiểu tác động của rủi ro bên ngoài, nhưng khó có thể thay đổi một thực tế: môi trường bên ngoài luôn đầy bất định, chính sách có thể thay đổi chỉ sau một đêm, giá năng lượng và giá tiền tệ cũng có thể biến động bất cứ lúc nào. Lúc này, có lẽ có thể chuyển một phần sự chú ý từ bên ngoài sang bên trong, cố gắng khai thác tiềm năng tăng trưởng nội bộ của doanh nghiệp. Đặc biệt, thông qua việc tối ưu hóa khả năng quản lý tài chính và kế toán nội bộ, tăng cường tính tuân thủ và minh bạch, các công ty khai thác và các bể khai thác có thể xây dựng cho riêng mình một "vành đai bảo vệ" trong cuộc cạnh tranh khốc liệt bên ngoài, củng cố hoạt động hiện tại và đặt nền móng vững chắc cho việc giành được lòng tin lâu dài từ thị trường vốn.

Tổng quan về những điểm đau trong quản lý tài chính của các công ty khai thác và pool khai thác

Trong thực tế, hầu hết các doanh nghiệp khai thác mã hóa và các pool khai thác đang phải đối mặt với một số vấn đề khó khăn trong lĩnh vực quản lý tài chính nội bộ, chẳng hạn như:

Tính toán lợi nhuận sai lệch: Sản lượng sức mạnh tính toán phân bố trên nhiều mỏ và tài khoản, nhưng chi phí như điện, khấu hao, vận hành địa điểm lại phân tán ở các chủ thể khác nhau, khó có thể khớp từng khoản. Kết quả là lợi nhuận bề ngoài dường như tăng lên, nhưng thực tế tỷ lệ lợi nhuận gộp và tỷ lệ lợi nhuận ròng thì không rõ ràng, quyết định của doanh nghiệp thiếu cơ sở.

Tài chính xuyên biên giới phân mảnh: Khi sức mạnh tính toán chuyển đến Bắc Mỹ, Trung Á, Trung Đông và các khu vực khác, các tiêu chuẩn kế toán của các khu vực pháp lý khác nhau rất khác nhau, sổ sách phân tán ở các công ty con khác nhau. Báo cáo hợp nhất vừa tốn thời gian vừa tốn công sức, lại dễ xảy ra bất đồng trong tiêu chí. Khi phải đối mặt với việc huy động vốn bên ngoài hoặc kiểm tra của cơ quan quản lý, ban lãnh đạo rất khó để cung cấp một bản báo cáo tài chính thống nhất và đáng tin cậy.

Cắt rời giữa hoạt động và tài chính: Trong bối cảnh hồ bơi khai thác, hệ thống vận hành chịu trách nhiệm ghi lại phân bổ tính toán và thanh toán cho người dùng, nhưng hệ thống tài chính thường dựa vào nhập liệu thủ công hoặc xử lý Excel. Sự trễ dữ liệu và thông tin không đối xứng dẫn đến lợi nhuận thực tế trên chuỗi và con số trên sổ sách tài chính thường không khớp nhau, không chỉ ảnh hưởng đến quản lý nội bộ mà còn làm tổn hại đến niềm tin bên ngoài.

Tuân thủ và áp lực kiểm toán: Khi sự tuân thủ thuế trở nên nghiêm ngặt, các doanh nghiệp cần cung cấp một chuỗi bằng chứng giao dịch đầy đủ và có thể truy xuất. Nhưng trên thực tế, các công ty khai thác mã hóa thường thiếu hệ thống kế toán thân thiện với kiểm toán, không thể nhanh chóng chứng minh quyền sở hữu tài sản và cơ sở chi phí. Khi đối mặt với các cơ quan quản lý hoặc thị trường vốn, uy tín và khả năng huy động vốn của doanh nghiệp có thể bị thách thức bất cứ lúc nào.

Quản lý và chiến lược không đồng bộ: Các công ty khai thác mã hóa dễ dàng tập trung vào việc mở rộng sức mạnh tính toán và đàm phán năng lượng, trong khi quản lý giá trị nội bộ được coi là "công việc phía sau". Điều này dẫn đến việc các đội ngũ tài chính phải vất vả trong việc đối chiếu và lập báo cáo trong thời gian dài, không thể chuyển hóa thành hỗ trợ chiến lược, và càng không thể giúp doanh nghiệp thiết lập độ minh bạch và độ tin cậy lâu dài trên thị trường vốn.

Thông qua việc tối ưu hóa quản lý tài chính nội bộ để xây dựng hàng rào tuân thủ.

Đối mặt với sự Biến động mạnh mẽ của môi trường bên ngoài, các doanh nghiệp và bể khai thác mã hóa nếu chỉ dựa vào việc mở rộng sức mạnh tính toán hoặc chuyển đổi kinh doanh, vẫn khó có thể thực sự nắm giữ quyền chủ động. Nếu các doanh nghiệp và bể khai thác mã hóa muốn tiến bước vững vàng trong chu kỳ, họ có thể xem xét việc thiết lập một hệ thống quản lý tài chính kế toán phù hợp và bền vững hơn, trong đó cốt lõi là đảm bảo tính xác thực, kịp thời và toàn diện của dữ liệu tài chính kế toán, để dữ liệu tài chính kế toán có thể phản ánh chính xác kết quả hoạt động, đồng thời giảm thiểu rủi ro tuân thủ và cung cấp cho ban quản lý cơ sở quyết định đáng tin cậy.

Đầu tiên, lợi nhuận cần được hiện thực hóa. Thông qua việc tự động hóa thu thập dữ liệu và đối chiếu, các doanh nghiệp có thể theo dõi từng giao dịch sản lượng và lợi nhuận, và khớp chính xác với các chi phí như điện, khấu hao, và vận hành. Do đó, tỷ lệ lợi nhuận gộp và tỷ lệ lợi nhuận ròng được trình bày không còn dựa trên ước tính thô mà là kết quả có thể xác minh, cung cấp nền tảng vững chắc cho các quyết định chiến lược của doanh nghiệp. Nếu sổ sách của các khu vực pháp lý khác nhau, các thực thể khác nhau và các loại tiền tệ khác nhau không thể được thống kê đầy đủ, sẽ khó khăn để hình thành bức tranh tài chính hoàn chỉnh, dẫn đến việc ban lãnh đạo khó có thể phản ứng kịp thời và chính xác với các yêu cầu về tài chính, kiểm toán và quản lý.

Trong khi đó, sự tích hợp giữa kinh doanh và tài chính cũng là chìa khóa để nâng cao hiệu quả quản lý. Các hoạt động của mỏ khai thác, chẳng hạn như phân bổ sức mạnh xử lý, thanh toán cho người dùng hoặc dòng tiền, nếu hoàn toàn phụ thuộc vào xử lý thủ công, thường sẽ bị chậm trễ và dễ bị sai lệch. Nếu có thể liên kết các sự kiện này với dữ liệu kế toán một cách thời gian thực, điều này sẽ thực sự giảm chi phí đối chiếu của doanh nghiệp, nâng cao tính minh bạch của thông tin, đồng thời cũng giúp giành được niềm tin từ các đối tác và thị trường vốn.

Ngoài ra, sự nâng cao yêu cầu về tuân thủ và kiểm toán buộc các doanh nghiệp phải có khả năng cung cấp chuỗi bằng chứng có thể truy nguyên. Từ giao dịch gốc đến báo cáo hoàn chỉnh, bất kỳ khâu nào thiếu sót đều có thể gây ra rủi ro tiềm ẩn. Nếu có hệ thống kế toán thân thiện với kiểm toán, các doanh nghiệp có thể tốt hơn để đối phó với việc công bố thông tin tài chính, kiểm tra thuế và nhu cầu thẩm định của thị trường vốn. Cuối cùng, thông qua tự động hóa và hệ thống hóa, đội ngũ tài chính có thể được giải phóng khỏi những công việc phức tạp như đối chiếu, lập báo cáo và tập trung vào các công việc tạo ra giá trị cao hơn cho doanh nghiệp, từ đó thực hiện sự chuyển biến chức năng tài chính từ "người ghi chép" sang "công cụ thúc đẩy tăng trưởng".