Отсканируйте, чтобы загрузить приложение Gate
qrCode
Больше вариантов загрузки
Не напоминай мне больше сегодня.

Meta Цукерберг потратил миллионы долларов на зарплаты, но за два месяца ушли три гениальных AI специалиста.

Meta вложила десятки миллиардов долларов в создание Meta Superintelligence Labs (MSL), который изначально рассматривался как окончательное оружие в гонке за универсальным искусственным интеллектом (AGI), но всего через два месяца после своего основания потерял нескольких ключевых исследователей. Даже предложив зарплатный пакет в размере 150 миллионов долларов, компании не удалось удержать лучших AI-талантов, что подчеркивает остроту борьбы за таланты в области AI по всему миру и управленческие проблемы.

Потеря трех ключевых исследователей за два месяца

Согласно отчету WIRED, MSL потерял как минимум трех ключевых исследователей всего через два месяца после своего создания в первом квартале 2025 года:

Ави Верма, Итан Найт: оба вернулись в OpenAI

Ришабх Агарвал: ранее работал в Google Brain и DeepMind, решил покинуть MSL

Агарвал заявил в X (бывший Twitter), что, хотя MSL обладает удивительными ресурсами и вычислительной мощностью, он хочет бросить вызов различным рискам. Внешние наблюдатели интерпретируют это так: его длительное пребывание в Канаде и географическое расстояние до основной команды, расположенной в Менло-Парке, штат Калифорния, могут быть причиной его увольнения.

Более тревожным является то, что директор по управлению продуктами генеративного ИИ Meta Чая Найак также перешла в OpenAI, что указывает на то, что проблема заключается не только в личном выборе, но и в структурных вызовах, связанных с составом команды и её направлением.

Дилемма удержания талантов с высокой оплатой: 150 миллионов долларов недостаточно

Согласно другой статье WIRED, Цукерберг предложил общую компенсацию в размере до 150 миллионов долларов для привлечения лучших специалистов в области ИИ. Однако, несмотря на высокие зарплаты в области ИИ, они не могут заменить потребность талантов в чувстве миссии, свободе исследований и стабильности организации.

Газета «Уолл-стрит джорнэл» (WSJ) сообщает, что в последние годы отдел Meta AI многократно реорганизовывался, и недавно даже был разделен на четыре группы, что заставило сотрудников почувствовать неопределенность в будущем. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман критиковал действия Meta по переманиванию сотрудников как «крайне агрессивные», но, как оказалось, высокая зарплата не равна долгосрочным обязательствам.

Управление и культурные вызовы: мечта команды может стать «адской командой»

MSL объединяет мировых экспертов в области ИИ и инженеров, но «Лос-Анджелес Таймс» описывает, что когда группа выдающихся умов работает вместе, самовозвеличение, борьба школ и конфликты приоритетов в исследованиях и разработках могут привести команду к внутренним конфликтам.

Кроме того, в начале августа появились слухи о том, что Meta приостановила набор в свой AI-отдел, переходя от «ускорения расширения» к «внутренней интеграции». Хотя в краткосрочной перспективе это может снизить затраты на персонал, отсутствие четкого механизма принятия решений и высокой культуры доверия по-прежнему создает риск утечки кадров.

Внешнее сотрудничество и будущие переменные

Новый AI-директор Александра Ванга уже заключил сотрудничество с Midjourney, планируя ускорить технологии генерации видео, пытаясь восполнить технологические недостатки за счет внешних альянсов. Однако, сможет ли эта стратегия быстро интегрироваться в продуктовую экосистему Meta, еще предстоит выяснить.

Заключение

MSL Meta изначально вызывал большие надежды, но всего за два месяца потерял трех ключевых исследователей в области ИИ, что выявило основную проблему, которую не может решить высокая зарплата — культуру, чувство миссии и стабильность. В условиях нарастающей борьбы за таланты в области ИИ по всему миру, если Цукерберг не сможет найти баланс в управлении и организационной культуре, даже при большом вложении средств, это может не обеспечить настоящую долгосрочную конкурентоспособность.

AGI20%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить