إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

إيجاد طريق ثالث يزدهر ويملؤه الحيوية، خارج كاتدرائية وقمار—طريق ثالث غير ذلك اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالاً بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذ Jocy بشكل رائع، وهو من بين المقالات التي قرأتها في عام 2026 والتي تحمل أبعاداً واقعية أكثر. عندما قرأت ذكر المقال لـ"العديد من الفرق الصينية التي جمعت تمويلات تتراوح بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار قبل عام 2023… هذا المدى الزمني يكفي لدعم أكثر من عامين، والآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد وتغادر." شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات. لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن التمويل الذي أتممناه في UniSat في عام 2024، والذي بلغ جولتين، كان تقريباً في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، حيث كان دائمًا محافظًا نسبياً. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تصل تقييماتها إلى عشرات المليارات من الدولارات، وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا. لكن خيارنا كان دائمًا واضحًا: سواء كان السوق باردًا أو ساخنًا، نتمسك بأسلوب “الاقتصاد في الإنفاق، واستخدام أدوات بسيطة” في معركة منخفضة الاستهلاك، والتركيز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، والعمل على سد الثغرات في الفريق من خلال الممارسة المستمرة. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب” خيارًا بديلًا. كما أشار الأستاذ Jocy، فإن صناعة التشفير عبر المحيط الأطلسي تستمر في النمو، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى استثمار أجيال بعد أجيال من رواد الصناعة بشكل طويل ومنهجي ومتدرج—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء “كاتدرائية” من نوع معين. أما الواقع من حولنا، فهو غالبًا عكس ذلك: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد لعبة على الموجودات؛ وتزايد السعي وراء الربح على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة شريرة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل هي صورة حقيقية للمشاكل الهيكلية الحالية في الصناعة. كما جاء في المقال: “عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.” حتى أكثر البنائين تفاؤلاً، لا يمكنه إنكار أن بناء “كاتدرائية” حقيقية لم يكن أبدًا مهمة ليوم واحد. لكن المشكلة تكمن في—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نقبل فقط طريق “الكازينو”؟ لا أعتقد ذلك. بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث تم تجاهله طويلًا. بين “الاعتماد على استثمارات مستمرة واسعة النطاق” و"الانسحاب المستمر، والجفاف"، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، منخفض الاستهلاك، صاخب، لكنه مليء بالحياة، بتكلفة منخفضة نسبيًا. ربما يبتسم من قرأ “الكاتدرائية والسوق”. نعم، طالما كانت المسارات مناسبة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويستمر في النمو الذاتي، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة. مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بوقاحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهرها. إلى جانب “رمي المال لبناء كاتدرائية”، يمكننا أيضًا اختيار: الاعتماد قدر الإمكان على دفع الصناعة نحو مزيد من المصادر المفتوحة، ودعم المطورين المستقلين الذين يدفعون بعرباتهم الصغيرة، لدفع سوق نابض بالحياة نحو الأمام. التنوع هو مصدر الازدهار. الطوب والحجر، المدفوعين بالحاجة الحقيقية، والمتطورين باستمرار في الممارسة، يمكن أن يكونوا أكثر قوة من الكاتدرائية المركزية الضخمة والهشة. وعلاوة على ذلك، فإن Vibe coding يقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة المصادر المفتوحة في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من “المساواة في الكود” بمعنى حقيقي— كل شخص لديه فرصة لتحويل احتياجاته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام. وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر. التقدم الصغير والمستمر يفوق بكثير الطموحات الكبيرة والفاشلة. فلنتعاون جميعًا.