مستقبل إدارة موارد الحوسبة على وشك أن يتغير بشكل كبير. بدلاً من أن تقوم الفرق بالتفاوض يدويًا على إنفاق الحوسبة والتنقل عبر العقود المعقدة والمرنة — متجاوزين سير عمل الشراء الممل — ستقوم مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة، ومطورو منتجات الذكاء الاصطناعي، ومزودو بنية الحوسبة التحتية بشكل متزايد بنشر وكلاء مستقلين يديرون مكاتب تداول الحوسبة المخصصة. يقوم هؤلاء الوكلاء بشكل ديناميكي بشراء وتصفية موارد الحوسبة في الوقت الحقيقي استنادًا إلى تقلبات الطلب، مما يحسن التكاليف والاستخدام. هذا يمثل خطوة أساسية نحو إدارة البنية التحتية برمجياً وقيادة الذكاء الاصطناعي. عمليات التدريب الكبيرة، وتوسيع الاستدلال، وتخصيص الموارد تصبح أكثر سلاسة وكفاءة — لا مزيد من الاختناقات البشرية أو القيود التعاقدية الصارمة التي تعيق الابتكار.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ContractSurrender
· 01-18 23:26
هذه هي المستقبل، الوكيل يدير سوق الحوسبة بنفسه، وأخيرًا يمكن للبشر أن يريحوا أنفسهم هههه
شاهد النسخة الأصليةرد0
HodlKumamon
· 01-17 05:24
熊熊 استعرضت الإطار المنطقي لهذه المقالة، وفكرة تشغيل الوكلاء المستقلين على مكاتب التداول الحاسوبية تعتبر بالفعل اتجاهًا جيدًا لتحسين التكاليف... ومع ذلك [وجه جاد] وفقًا للبيانات التاريخية، كل ترقية للبنية التحتية التلقائية تتسبب في فخ السيولة في البداية، لذلك يُنصح بالاحتياط من مخاطر أخطاء العقود الذكية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
CommunityJanitor
· 01-17 00:06
بصراحة، فإن منطق موارد حساب التداول الآلي هذا يبدو جذابًا جدًا، لكن التنفيذ الفعلي قد يكون شيئًا آخر تمامًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeBarbecue
· 01-16 01:00
نعم، هذا هو تحويل عمليات الشراء اليدوي إلى الذكاء الاصطناعي، وفي النهاية لا تزال تلك الشركات الكبرى هي التي تربح، بينما تتعرض الفرق الصغيرة للضغط.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVSupportGroup
· 01-16 00:59
بصراحة، تبدو منطق منصة التداول الآلي هذه جيدة، لكن من سيخسر عندما يتم تنفيذها فعليًا؟ هل ستفقد فرق الشراء التي تعتمد على التفاوض وظائفها؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrödingersNode
· 01-16 00:59
نعم، هذا هو أتمتة عملية الشراء، يبدو مثاليًا ولكن عندما ترتفع تكاليف تدريب النماذج الكبيرة، من سيتحمل المسؤولية؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SigmaBrain
· 01-16 00:49
مرة أخرى قصة الأتمتة بالذكاء الاصطناعي، يبدو أن هذه المنطق كان من المفترض أن يأتي منذ زمن طويل
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearWhisperGod
· 01-16 00:34
ngl هذه هي المستقبل، أخيرًا لن أُعاق بواسطة عمليات الشراء الغبية تلك.
مستقبل إدارة موارد الحوسبة على وشك أن يتغير بشكل كبير. بدلاً من أن تقوم الفرق بالتفاوض يدويًا على إنفاق الحوسبة والتنقل عبر العقود المعقدة والمرنة — متجاوزين سير عمل الشراء الممل — ستقوم مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة، ومطورو منتجات الذكاء الاصطناعي، ومزودو بنية الحوسبة التحتية بشكل متزايد بنشر وكلاء مستقلين يديرون مكاتب تداول الحوسبة المخصصة. يقوم هؤلاء الوكلاء بشكل ديناميكي بشراء وتصفية موارد الحوسبة في الوقت الحقيقي استنادًا إلى تقلبات الطلب، مما يحسن التكاليف والاستخدام. هذا يمثل خطوة أساسية نحو إدارة البنية التحتية برمجياً وقيادة الذكاء الاصطناعي. عمليات التدريب الكبيرة، وتوسيع الاستدلال، وتخصيص الموارد تصبح أكثر سلاسة وكفاءة — لا مزيد من الاختناقات البشرية أو القيود التعاقدية الصارمة التي تعيق الابتكار.