イーサリアムとConsensysの共同創設者ジョー・ルービン(Joe Lubin)は、主要金融機関がブロックチェーン技術の採用を加速し、約毎日2400万件の取引**を処理する中で、イーサリアム財庫戦略を採用する企業が、ウォール街にこの第二のデジタル資産の価値を伝える上で重要な役割を果たすだろうと述べた。
ルービンは7月8日にCNBCのインタビューを受けた際、企業がETHを準備資産として増持するという上昇傾向についての質問に対して上記の発言をしました。
核心观点:ストーリーをうまく語り、ウォール街を引き付ける
“重要なのはイーサリアムの物語をうまく語ることだ。ウォール街は何に注目しているのか?それはお金を稼げるかどうかだ。”ルービンは説明した。
彼はビットコインの強力なストーリーとイーサリアムの未来志向のポジショニングを比較した:ビットコインの価値提案は明確で理解しやすく、支持を得やすい。一方、イーサリアムは過去10年間、インターネット活動のWeb3への移行に備えてスケーラブルなインフラを構築することに取り組んできた。
Web3インフラが成熟し、アメリカ市場でのコンプライアンスが利用可能
ルービンはWeb3をインターネットの自然な分散進化と表現しています。彼は、イーサリアムが現在高度なスケーラビリティと低コストの取引を備えており、アメリカ市場でコンプライアンス可能な基準を達成していると強調しています。
しかし、彼は、前SEC議長ゲイリー・ゲンスラーの在任中の規制障害が、プロジェクト側のトークン開発と発行の魅力を低下させ、より広範なユーザーと企業の採用プロセスを遅延させたと付け加えた。
トレジャリー戦略:需要と供給の不均衡を解決し、市場の「最大のスプラッシュ」を安定させる
ルービンは、ETH企業財庫戦略が現在のイーサリアムの供給と需要の不均衡問題を解決するための一つの解決策になりつつあると指摘しています。彼は、ETHを企業の準備金に含めることが強力なビジネスモデルであり、より多くのアプリケーションがイーサリアム上に構築されるにつれて、これが市場状況の安定にとって重要であると考えています。
彼はSharpLink Gamingを例に挙げ、これをこれまでで最大のETH保有企業と呼び、保有量は20万枚を超えるETHであると述べました。ビットメイン(Bitmain)のような他の企業も同様の戦略を取っていますが、ルービンはSharpLinkが「最大の波紋」を引き起こしたと考えています。
非中央集権の波:ETH/BTCは長期的に強気で、チームは継続的に買い入れています
“なぜなら、分散化は世界の発展の大方向だからです。私たちは、パラダイムシフトがより深い分散化に進化するにつれて、今後数年、さらには数十年で、イーサリアムとビットコインが引き続き上昇するのを目にすることになると信じています。” ルービンはその長期的な強気の見解を述べました。
彼は、彼のチームが様々な手段を通じて毎日数千万ドル相当のイーサリアムを購入しており、"既定のルートを守る"計画であることを明らかにしました。
結論:財庫戦略は伝統的な金融をつなぐ重要な橋渡しです
ルービンは、ブロックチェーンがインフラストラクチャの構築から大規模なアプリケーションの展開に移行するにつれて、これらの企業向けETHリザーブ戦略がイーサリアムの伝統的金融(TradFi)分野における関連性を強化する上で重要な役割を果たし、暗号資産と機関資本を結ぶ重要な橋渡しとなるとまとめました。
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イーサリアム共同創設者Lubin:企業ETHの準備戦略はウォール街に価値を伝える鍵である
イーサリアムとConsensysの共同創設者ジョー・ルービン(Joe Lubin)は、主要金融機関がブロックチェーン技術の採用を加速し、約毎日2400万件の取引**を処理する中で、イーサリアム財庫戦略を採用する企業が、ウォール街にこの第二のデジタル資産の価値を伝える上で重要な役割を果たすだろうと述べた。
ルービンは7月8日にCNBCのインタビューを受けた際、企業がETHを準備資産として増持するという上昇傾向についての質問に対して上記の発言をしました。
核心观点:ストーリーをうまく語り、ウォール街を引き付ける
彼はビットコインの強力なストーリーとイーサリアムの未来志向のポジショニングを比較した:ビットコインの価値提案は明確で理解しやすく、支持を得やすい。一方、イーサリアムは過去10年間、インターネット活動のWeb3への移行に備えてスケーラブルなインフラを構築することに取り組んできた。
Web3インフラが成熟し、アメリカ市場でのコンプライアンスが利用可能
ルービンはWeb3をインターネットの自然な分散進化と表現しています。彼は、イーサリアムが現在高度なスケーラビリティと低コストの取引を備えており、アメリカ市場でコンプライアンス可能な基準を達成していると強調しています。
しかし、彼は、前SEC議長ゲイリー・ゲンスラーの在任中の規制障害が、プロジェクト側のトークン開発と発行の魅力を低下させ、より広範なユーザーと企業の採用プロセスを遅延させたと付け加えた。
トレジャリー戦略:需要と供給の不均衡を解決し、市場の「最大のスプラッシュ」を安定させる
ルービンは、ETH企業財庫戦略が現在のイーサリアムの供給と需要の不均衡問題を解決するための一つの解決策になりつつあると指摘しています。彼は、ETHを企業の準備金に含めることが強力なビジネスモデルであり、より多くのアプリケーションがイーサリアム上に構築されるにつれて、これが市場状況の安定にとって重要であると考えています。
彼はSharpLink Gamingを例に挙げ、これをこれまでで最大のETH保有企業と呼び、保有量は20万枚を超えるETHであると述べました。ビットメイン(Bitmain)のような他の企業も同様の戦略を取っていますが、ルービンはSharpLinkが「最大の波紋」を引き起こしたと考えています。
非中央集権の波:ETH/BTCは長期的に強気で、チームは継続的に買い入れています
彼は、彼のチームが様々な手段を通じて毎日数千万ドル相当のイーサリアムを購入しており、"既定のルートを守る"計画であることを明らかにしました。
結論:財庫戦略は伝統的な金融をつなぐ重要な橋渡しです
ルービンは、ブロックチェーンがインフラストラクチャの構築から大規模なアプリケーションの展開に移行するにつれて、これらの企業向けETHリザーブ戦略がイーサリアムの伝統的金融(TradFi)分野における関連性を強化する上で重要な役割を果たし、暗号資産と機関資本を結ぶ重要な橋渡しとなるとまとめました。