CZ 大量フォロー解除：荒誕な「フォロービジネス」は完全に運命？

ヌル

著者: zhou, ChainCatcher

11月10日、Xのフォロワー数比較図が暗号コミュニティの議論を盛り上げました。バイナンスの創設者である趙長鵬（CZ）は、2ヶ月も経たないうちに、彼のXアカウントから300人以上をフォロー解除しました。この数字は通常のメンテナンスを大きく上回り、精密な整理として見なされ、かつて非常に活発だったグレー産業チェーンの秘密を明らかにしました：CZにフォローされていたアカウントは、数万ドルの価格で公開取引されていました。

画像ソース: X user @_FORAB

暗号データ統計プラットフォームRootDataによると、11月8日から9日にかけて、CZは一部のアカウントを集中してフォロー解除しました。その中には、BakerySwapやReachMeなど、かつてBNBチェーン上で活躍していたプロジェクトが含まれています。CZは最初に、非アクティブなアカウントを整理しているだけだと述べ、その後、公に私がフォローしているアカウントを購入しないようにとの声明を出し、販売されているのが発見された場合は直ちにフォロー解除すると警告しました。コミュニティによると、牛市の間、CZがフォローしているアカウントの最高取引価格は8万ドルに達し、2万ドルや数千ドルのケースも多々ありました。

言うまでもなく、Oracleはアカウントを購入してトラフィックを博し、最後には資金を集めて逃げた典型的なケースの一つです。報道によると、2025年10月10日にOracleプロジェクトチームは資金を持って姿を消し、アカウントの運営を停止しました。コミュニティの調査によれば、Oracleは「アカウント購入」によって得られた可能性が高い（もともとはCZのフォローリストにあった古いアカウント）で、購入者が引き継いだ後、名前やアイコンを変更し、コインを発行し、残されたブランド効果を利用して価格を引き上げましたが、最終的にはFour Memeによってパートナーではないことが明らかにされ、逃げました。

表面上は、これはアカウント売買の騒ぎのように見えますが、実際には業界の注意力の歪みとプロジェクト側の極端なマーケティング手法の深層的な問題を暴露しています。

世界最大の取引量を誇るプラットフォームの一つであるバイナンスは、その上場審査プロセスが長らく曖昧な基準で批判されており、意思決定権が少数の幹部や内部チームに高度に集中しています。表面的にはコミュニティ投票や予算公開などのメカニズムが公平な参入機会を提供しているように見えますが、実際には最終的な決定は依然として人間の手によって行われます（コンプライアンス審査、流動性評価、リスク管理判断）；小規模なプロジェクトが正式なルートを通じて露出する機会は、プロジェクトそのものの客観的な実力ではなく、内部の関係や経営者の個人的な傾向の産物に過ぎません。これは、プロジェクト側の極端な選択を直接引き起こし、数万ドルを支払って「CZに注目された」アカウントを購入し、改名して流量を収穫する方が、数ヶ月かけて製品を磨いたりコミュニティを構築したりするよりもはるかに得策であることを示しています。

一方で、この現象は業界の注意がシステム的に歪んでいることを反映しており、効果的な評価メカニズムが欠如しているため、トラフィックがハードカレンシーとなっています。一般投資家は有名人の動向を裏付けとして扱う傾向があり、プロジェクト側が競い合うのはもはやコードの品質、オンチェーンデータ、長期計画ではなく、誰がより早くホットな話題を掴むかになってしまい、業界は「ますます不透明になり、ますます人脈に依存し、ますます近道に頼る」という悪循環に陥っています。

編者は「CZ のフォロワーたちは今どうなっているのか？」という記事の中で、いわゆる「シグナル」について、それはただの火花であり、コミュニティがその概念に便乗することが薪を加えることであり、両者が出会ったときに市場が活気づくことを指摘しています。これは、市場自体が注目と流動性を維持するためにホットな話題を必要とすることを示しています。公開されたシグナルであれ、リスト内の「隠れた支持」であれ、評価メカニズムが未成熟な場合、短期的なFOMOの推進剤になる可能性があります。

CZの今回の大掃除は、ある意味で業界に警鐘を鳴らすものだ。プロジェクトがもはや特定の個人やプラットフォームの好みに依存しないとき、プロジェクトは自らの製品に戻り、個人投資家はデータを使って価値を判断することを学ぶことになる。

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