万物はすべてトークン化できる！ソラナ財団の会長：ビットコインは金であり、SOLは金融インフラになるべきだ

10月18日から10月22日まで、2025上海ブロックチェーン国際週および第11回ブロックチェーングローバルサミットが上海で開催されます。ソラナ財団の会長であるLily Liuは、イベントで基調講演を行い、「万物はトークン化される」というビジョンを提唱し、ブロックチェーンの本質は資産と金融インフラであることを強調しました。彼女は、ビットコインをデジタルゴールドと呼び、SOLは金融インフラになることを目指しています。

万物はトークン化できる：500兆の伝統資産のブロックチェーンビジョン

リリー・リューは講演の中で「万物はトークン化できる」という核心理念を明確に示しました。彼女は、従来の金融が現在500兆の資産規模を持っている一方で、過去1年間にオンチェーンに移行したのはほんの一部であり、一般的にはマネーマーケットファンドを通じて行われると指摘しました。現在、ブロックチェーン上のネイティブ資産の量は約4兆ですが、ブロックチェーンはこの狭い範囲の資産だけにサービスを提供すべきではなく、これが業界の目標であるべきです。

「全てのものはトークン化できる」というのは単なるスローガンではなく、ソラナの具体的な戦略的方向性です。リリー・リュウは、ソラナのビジョンはすべての資産、つまりブロックチェーンネイティブ資産、従来の金融資産、まったく新しい資産、例えばゲームをすること、ポケモンカードは比較的ホットな市場であり、トークン化でき、ブロックチェーン上で取引可能で、使用可能で、担保にできる資産になることを強調しています。

この「すべての市場化」というビジョンは、ソラナが単なる暗号通貨の取引プラットフォームにとどまらず、すべての資産クラスの流動性ハブとなることを意味しています。不動産、アート、ゲームアイテム、ポイントカードなど、価値のあるものは何でもソラナ上でトークン化され、ブロックチェーンがもたらすプログラム可能性、コンポーザビリティ、24/7取引の利点を享受することができます。

Lily Liuは、伝統的な金融が直面している主な問題は分散性であると特に述べました。異なる国、異なる銀行、異なる企業、異なる基準が、今や各国、各社、各連合企業ごとに別の基準になっています。しかし、お金と資産は「ネットワーク効果」の理論から恩恵を受けます。ネットワークにより多くのユーザーがいて、より多くの人々が使用しているほど、その価値は向上します。「万物皆可代幣化」の実現には統一された技術プラットフォームが必要であり、これがソラナの機会です。

ソラナ三大ランキング：アプリ収入、開発者の成長、新しい資産の発行

リリー・リウは講演でソラナの現在の開発状況を明らかにし、「第一位」を三つ示してソラナの市場地位を示しました。まず、ソラナは全体の産業でアプリケーション収入が第一位です。2024年にはエコシステムのアプリケーション収入が330億ドルに達し、これはソラナ上のアプリケーションが非常に利益を上げており、健全な経済循環を形成していることを示しています。

次に、開発者コミュニティの成長率が第一位です。開発者コミュニティは各エコシステムの核心であり、開発者の成長率は過去数年で大幅に加速しました。昨年から開発者コミュニティの成長率が第一位となりました。2024年には7,500人の新しい開発者が参加し、アプリケーションの範囲は現在2,000以上のアプリケーションに及びます。

第三に、新しく発行された資産も第1位です。すべての資産とすべての市場を統合すると、新しく発行された資産も第1位にランクインします。これは、ソラナがmeme通貨、DeFiトークン、またはトークン化された現実世界の資産に関して、革新的な資産のための選択された発行プラットフォームとなっていることを示しています。

ソラナエコシステムの三大柱：

ネットワーク層：毎日 TPS 1,000 を超えることができ、取引手数料はわずか 0.0005 セント、400 ミリ秒で 1 ブロックを完了します。

アプリケーション層：2,000以上のアプリ、33億ドルのアプリ収入、100以上のモバイルアプリ

資産層：新しい資産の発行の第一、ブロックチェーンのネイティブ、伝統的な金融、新興資産を統合する

Lily Liuは、生態系は3層から成り立っていると強調し、通常は第一層がネットワーク、第二層がアプリケーションプラットフォームおよび技術プラットフォーム、第三層が資産層であると説明しています。生態系の発展において、各層が活発であることが必要であり、重要な点は各層が収益を上げることもできるということです。この「各層が収益を上げる」モデルは、生態系の持続可能性を確保し、単なる投機で実際の価値創造がないという困難を回避します。

従来の金融に対するベンチマーク：Visaやナスダックを超えるパフォーマンス

ソラナはモデル化されたブロックチェーンであり、すべてのユーザー、アプリケーション、資産、使用シーンを1つの環境に統合しています。リリー・リウは講演で特にパフォーマンスの比較を強調しました：「私たちのビジョンは、従来の金融を超えるパフォーマンスであり、今年はメインネットの立ち上げから5周年を迎え、現在は毎日TPSが1,000を超えることができます。投票のTPSを除外すれば、ビザと比較すると、ビザは1,700を実現しており、現在の基盤の上に、私たちはすでにビザやナスダックという2つの比較的先進的な従来の金融プラットフォームに近づいています。」

この性能比較は、単なる技術の誇示ではなく、「万物はトークン化できる」というビジョンの必要な基盤です。ブロックチェーンの性能が従来の金融レベルの取引量を支えられないのであれば、500兆の資産をオンチェーンにすることは空論に過ぎません。ソラナは、高性能の単一チェーンアーキテクチャを選択しており、イーサリアムのLayer 2拡張ソリューションではありません。これにより、ソラナは分散化を犠牲にすることなく、中央集権的なシステムに近い性能を実現しています。

Lily Liu も認めている。「今は 400 ミリ秒で一つのブロックを完了し、価格は飛躍的に上昇し、取引手数料は0.0005毎分で、これがブロックチェーンの中では比較的先進的な性能だ。しかし、私たちはまだ満足していない。もし本当にネイティブなインターネット金融の基盤を作るのであれば、技術的な面やネットワークの面で推進する必要がある。」この現状に満足しない態度は、ソラナチームが「金融基盤」としての位置付けに対して真剣であることを示している。

ソラナはわずか4年半で100億ドルの時価総額に達しましたが、これに対してAppleは30年、Googleは8年かかりました。リリー・リューは、もしメインネットから今までの5年でこのような（成果）を達成するためには何に依存しているのかを説明しました。それは、私たちのネットワークの収入に依存しており、エコシステムの発展はネットワークが稼ぐことに依存し、また私たちのアプリケーション開発者が稼ぐことを助けることにも依存しています。これによって、安定して持続可能な健全な経済システムを形成することができるのです。

ビットコインは黄金、ソラナはインフラの二本立て戦略

Lily Liuは講演の最後に明確な産業分業のビジョンを提示しました。「私たちの産業には2つの使用理由があります。1つは資産、もう1つは国際金融インフラです。私たちはビットコインをこの『デジタルゴールド』として資産と考え、未来の金融インフラはソラナになると信じています。」このような位置付けはビットコインとの直接競争を避け、補完的な発展の道を選択しました。

ビットコインのホワイトペーパーのタイトルは「peer to peer electronic cash system」（ピアツーピア電子通貨システム）と書かれており、タイトルには「デジタルゴールド」とは書かれていません。ビットコインが私たちに与えるビジョンは、インターネットにネイティブな金融インフラを構築することが可能かどうかです。ブロックチェーンは一方では資産であり、もう一方では金融インフラを構築するという夢があります。リリー・リューは、2016年と2017年にビットコインのブロックサイズについて数年間議論が行われたことを思い出し、最終的にビットコイン自身が私たちを資産として決定したと言います。ただこの分野でどの技術が技術プラットフォームとして選ばれ、インターネットの金融インフラを形成するのかが問題です。

この歴史的振り返りは、ソラナの戦略的ポジショニングを明らかにしています：ビットコインの未完の金融インフラの夢を引き継ぐこと。リリー・リウは、ソラナについて、最初のビジョンは何だったのかを語っています。それはテクノロジーが金融をサービスすること、ネット金融の技術プラットフォームであり、ネット金融の基盤です。どう説明するのか？すべての資産クラスを統合し、すべての使用シーンをモバイル環境の中に統合すること、これがソラナです。

Lily Liuは、アナロジーを使ってソラナのビジョンを説明しました：未来のソラナは、金融においてNetflixがエンターテインメントに対して持つ地位、Amazonがeコマースに対して持つ地位に匹敵するものです。このアナロジーは、ソラナの野心を明確に伝えています：暗号領域のリーダーになるだけでなく、金融業界全体のデジタルトランスフォーメーションのインフラストラクチャプロバイダーにもなりたいということです。