アスターのCEOレオナルドが語る10年の起業転換の道：P2Pネット貸出の失敗から暗号化巨頭へ

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暗号通貨の世界では、成功はしばしば失敗の基盤の上に築かれます。AsterのCEOであるレオナルドは最近、自身の起業の経緯を初めて公開し、香港の投資銀行の技術者から分散型金融プロトコルのリーダーへの転身を明らかにしました。その中には多くの失敗の試みと重要な転換点が含まれており、市場の浮き沈みの中で成功への道を見つける真の暗号通貨のベテランを示しています。

高頻取引からP2P貸付へ：レオナルドの初期の起業試み

9月29日にLeonardがTrendsの創設者Mable（@Mable_Jiang）によるインタビューを受けたところによると、彼のキャリアは香港の投資銀行の技術職から始まり、高頻度取引システムの開発に焦点を当てていました。5年間のフィンテック経験を積んだ後、Leonardは当時の「インターネット+」の波に触発され、起業の道を歩むことを決意しました。

「私は投資銀行で5年働いた後、起業を試み始めました。そのときの物語は『インターネット+』でした。初めての起業はP2P貸付プロジェクトでした。」とレオナルドは回想しています。しかし、この起業の試みは最終的に失敗に終わりました。プロジェクト自体だけでなく、中国全体のP2P貸付市場も厳しい挑戦に直面していました。この失敗はレオナルドに貴重な経験を提供し、彼のその後の暗号通貨の旅の基礎を築きました。

暗号通貨の世界の初体験：イーサリアム ICO から始める

レオナルドが暗号通貨の世界に入るきっかけは、イーサリアムの初回トークン発行（ICO）に参加したことだ。「私が暗号の世界に入ったのは、イーサリアムのICOに参加したときで、その時にお金を稼いだ後、自分は天才だと思っていたが、次の3回の取引で全てを失った」とレオナルドは打ち明けた。この経験は、彼に暗号市場の高いリスクを体験させただけでなく、ブロックチェーン技術への強い興味を引き起こした。

取引市場の浮き沈みを経験した後、レオナルドは技術開発に目を向け、IBM Blockchain傘下のHyperledgerエコシステムに参加し、貸付プラットフォームプロジェクトを開発しました。しかし、この試みも同様に挫折に直面しました。「明らかに、我々はエコシステムを選び間違えた。イーサリアムで力を発揮すべきだった。」レオナルドのこの言葉は、初期のブロックチェーン開発者が技術ルートを選択する際に直面するジレンマを反映しています。

Aster's Rise: 匿名のリーダーシップと爆発的な成長

現在、Leonard は完全に匿名の形で Aster を指導しています。これは、収益協議 Astherus と永久的な DEX（APX）が統合された分散型金融プラットフォームです。Aster は 4 月にブランドリニューアルを正式に発表し、2 つのプラットフォームの利点を統一し、競争の激しい永続的な契約 DEX の分野で際立つことを目指しています。

注目すべきは、Asterのネイティブトークンが9月17日にローンチされた後、急速に上昇し、多くの投資家やユーザーの関心を集めたことです。しかし、トークン価格の透明性とは異なり、レオナルド本人は完全な匿名性を選択しました。これは暗号通貨の分野では珍しくはありませんが、それでもコミュニティは彼の背景や資格についての好奇心を引き起こしています。

レオナルドのX（前Twitter）プロフィールも同様に神秘的で、アイコンはフードをかぶった人物で、自己紹介には「CEO @Aster_DEX。分散型取引の未来を再構想する」とのみ表示されています。このアカウントは今年の3月に作成され、ちょうどAsterが名前を変更する少し前のことです。

失敗から学ぶ：NFTとトークンプランの先駆的な試み

Asterに参加する前、LeonardはゲームプラットフォームのためにNFTとトークンソリューションを開発していましたが、市場がまだ成熟していなかったため、このプロジェクトも同様に失敗に終わりました。「当時はあまりにも先を行きすぎていて、同様に失敗に終わった」とLeonardは彼のNFT起業の試みを評価しました。この経験は、暗号の革新者がしばしば直面する「タイミング」の課題を反映しています——技術は既に準備が整っていても、市場の受け入れがまだ整っていないのです。

これらの失敗経験は、レオナルドのビジネス哲学とアスターの発展戦略を形成しました。彼は、暗号の分野において、監査、コミュニティのフィードバック、および長期的なコミットメントが、ある程度、伝統的な意味での透明性の不足を補うことができると強調しています。

Asterの戦略的ポジショニングと将来の課題

4月に録画されたAMAで、レオナルドはアスターの壮大なビジョンを説明しました：暗号通貨分野の2つの重要な収益垂直分野——取引所とレンディング。プラットフォームは2つのモードに分かれています：シンプルモード（完全にオンチェーンで、預金不要）とプロフェッショナルモード（プロトレーダーのオーダーブックを中心に構築）。

レオナルドは、Asterのコア競争力は収益専門知識と永続的な分散型取引所（perp-DEX）を組み合わせることであり、プラットフォームに多様な成長レバレッジをもたらすことだと説明しています。リスクを管理するために、Asterは内部リスク監視を持つ複数のオラクル構造を実施しています。

しかし、レオナルドはAsterが直面している課題を認めた。「私たちはモバイル体験においても遅れをとっており、これはWeb3の一般的な問題です。」さらに、取引の深さが不足していることもプラットフォームが克服しなければならない障害です。

匿名リーダーシップとコミュニティの信頼のバランス

創設者の身元が公開されているプロジェクトでは、責任の所在が明確です。一方、匿名プロジェクトでは、参加者は信頼を築くためにコード監査とコミュニティの監視に依存する必要があります。レオナルドはAMAやソーシャルメディアでの交流を通じてこのギャップを埋める努力をしており、コミュニティのフィードバック文化、第三者によるセキュリティ監査、長期目標へのコミットメントを強調しています。

注目すべきは、透明性が必ずしも真実性を保証するわけではないということです。暗号の歴史には、公に身元を明かしたリーダーが最終的にコミュニティを誤導した事例は少なくありません。これにより、投資家はプロジェクトを評価する際に多くの要素を総合的に考慮する必要があることが思い出されます。

失敗から成功へ：レナードの起業のインスピレーション

レオナルドの起業の歴史は、暗号分野で成功する者の典型的な軌跡を示しています：伝統的なフィンテックから始まり、何度も起業に失敗し、暗号市場の浮き沈みの中で取引スキルを磨き、最終的に技術と市場の接点を見つけました。彼の物語は、急速に発展する暗号の世界において、失敗が成功の前奏であることを私たちに思い出させてくれます。重要なのは、毎回の挫折から経験を吸収し続けて革新を行うことです。