Bos OnlyFans pergi, usia 43 tahun, kanker.

Leonid Radvinsky, sebagian besar orang belum pernah mendengar nama ini
Tetapi dia mungkin salah satu bos internet yang paling pandai menghasilkan uang dalam lima tahun terakhir. Pada 2018 dia membeli 75% saham OnlyFans dengan harga kurang dari 50 juta dolar, hingga 2024, hanya dari dividen saja dia menerima 701 juta dolar per tahun.
Forbes memperkirakan kekayaan bersihnya saat meninggal antara 4,7 miliar hingga 7,8 miliar dolar. Dia hampir tidak pernah menerima wawancara, tidak memiliki media sosial publik, bahkan karyawan jarang melihatnya. Seorang pemain asli di balik layar.

Tetapi hal yang ingin saya bicarakan hari ini bukanlah kisah hidupnya
Saya ingin membahas model bisnis OnlyFans.

Platform ini pada dasarnya melakukan satu hal: berdiri di antara kreator dan penggemar, mengambil 20%, kreator bertanggung jawab atas produksi konten, pemeliharaan penggemar, perolehan traffic, platform menyediakan saluran pembayaran dan infrastruktur dasar.
Kemudian mengambil satu perlima dari setiap transaksi. Pada 2023 total transaksi platform melebihi 6,5 miliar dolar, laba perusahaan melebihi 1 miliar.
Radvinsky sendirian menerima dividen 472 juta.

Struktur ini bersih hingga membuat orang iri. Tidak ada inventaris. Tidak ada biaya besar untuk moderasi konten (kreator menanggung sendiri). Tidak ada sengketa hak cipta.
Bahkan tidak memerlukan algoritma rekomendasi. Sebenarnya, ini hanyalah mesin pengumpul sewa.

Anda mungkin merasa industri ini sangat kontroversial. Tetapi dari perspektif struktur bisnis, Radvinsky melakukan tiga hal dengan benar:

Pertama, menemukan bidang dengan infrastruktur pembayaran yang sangat buruk (konten dewasa), dan menyelesaikan titik sakit paling inti.

Kedua, membuat kreator menanggung hampir semua biaya operasional, platform hanya menjadi pipa.

Ketiga, tidak pernah tampil muka, tidak pernah membuat merek diri sendiri, membiarkan platform sama dengan kategori.

Pergi pada usia 43 tahun, meninggalkan mesin yang menghasilkan 1 miliar per tahun.

Anda mungkin tidak setuju dengan industri ini, tetapi model bisnis ini layak dipelajari oleh setiap orang yang menjalankan platform.

Apa itu ekonomi platform yang benar-benar nyata? Bukan berapa banyak pengguna yang Anda miliki, tetapi di berapa banyak transaksi Anda berdiri di tengah, berapa banyak air yang bisa Anda ekstrak.