Di industri teknologi terdapat fenomena menarik: ketika sebuah perusahaan terkemuka secara tiba-tiba menunjukkan antusiasme yang luar biasa terhadap sebuah tim kecil, terutama jika mereka sudah memiliki produk serupa, biasanya bukan untuk mengalahkan pesaing atau membeli kode, melainkan untuk merekrut tim tersebut. Di industri, ini disebut Acqui-hire (penggabungan sumber daya manusia).

Baru-baru ini beredar kabar bahwa platform kepatuhan terkemuka bermaksud mengakuisisi Farcaster, jika diperhatikan secara seksama, pada dasarnya ini mengikuti logika tersebut. Pendiri Farcaster, Dan Romero, pernah bekerja di platform ini selama lima tahun penuh, dan bukan hanya sebagai karyawan biasa—dia adalah eksekutif yang bertanggung jawab atas ekspansi internasional dan operasi backend, serta orang kepercayaan pendiri Brian Armstrong.

Hal yang menarik adalah, dalam aplikasi Base dari platform ini, konten Farcaster sudah terintegrasi sejak lama, bahkan setelah beralih ke arah dompet, mereka tetap memiliki produk dompet yang tidak kalah lengkap. Yang benar-benar langka adalah orang seperti Dan. Dengan latar belakang seperti itu, akuisisi ini bukan sekadar transaksi bisnis, melainkan seperti kembalinya seorang sahabat lama.

Cerita serupa berulang di dunia teknologi. Kasus akuisisi Manus oleh Meta juga serupa—yang dipandang Zuckerberg bukan hanya teknologi sarung tangan haptic tersebut, tetapi juga para insinyur hebat yang membangunnya. Kompetisi di bursa kripto hingga tahap ini semakin menonjolkan perebutan talenta. Di tengah pembangunan ekosistem baru seperti Base, menemukan tim pendiri yang paham Web3 dan memiliki kemampuan eksekusi adalah nilai yang jauh melampaui perkiraan. Jika akuisisi ini benar-benar terjadi, pada dasarnya ini adalah langkah proaktif dari platform terkemuka dalam perebutan talenta Web3.