Lupakan mencoba menjadi pemimpin yang serba tahu dan melakukan segalanya. Itu adalah jebakan. Apa yang sebenarnya berhasil? Bangun tim di mana kekuatan orang-orang menutupi kelemahanmu. Seseorang hebat dalam eksekusi sementara kamu visioner? Kecocokan yang sempurna. Kamu menangani strategi tetapi benci operasi? Temukan orang ops itu. Keterampilan nyata bukanlah menjadi lengkap sendiri—tetapi mengetahui bagaimana menyusun skuad yang mengisi setiap gap yang kamu miliki.

Lihat Asli

Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.

4 Suka

Hadiah
4
5
Posting ulang
Bagikan

Komentar

0/400

ProposalDetective

· 2jam yang lalu

Eh, saya sudah melakukan ini sejak lama, satu orang bisa melakukan apa, masih harus bergantung pada tim yang saling melengkapi.

Lihat AsliBalas0

CommunityWorker

· 11-24 12:27

ngl ini adalah kepemimpinan yang sebenarnya, bukan jebakan raja serba bisa yang kosong itu

Lihat AsliBalas0

DefiEngineerJack

· 11-24 12:25

sebenarnya™ ini hanya terdengar seperti mengatakan "mempekerjakan orang yang lebih baik dari Anda dalam hal-hal" dengan langkah tambahan. pada dasarnya, masalah yang tidak sepele bukanlah mengidentifikasi gap—itu adalah insentif keselarasan. sudah pernah mengalami, melihat pendiri mengumpulkan "tim impian" yang hancur karena tidak ada yang benar-benar memiliki kepentingan di dalamnya. tampilkan kepada saya verifikasi formal bahwa keterampilan pelengkap saja mencegah keruntuhan organisasi.

Lihat AsliBalas0

CoffeeNFTs