Perusahaan yang mengimpor konsep Strategy ke Brasil

Sumber: Exame Judul Asli: Perusahaan yang mengimpor konsep Strategy ke Brasil Tautan Asli: Bayangkan sebuah perusahaan yang aset utamanya bukanlah sebuah pabrik, bukan pula portofolio properti, atau jaringan waralaba, melainkan 3.650 unit bitcoin yang disimpan di kas. Perusahaan ini ada: namanya OranjeBTC, sebuah “perusahaan kas bitcoin” Brasil yang terdaftar di B3.

OranjeBTC didirikan untuk memiliki bisnis inti berupa kustodian bitcoin dan pengajaran tentang bitcoin. Menurut CEO, Guilherme Gomes, perusahaan ini akan menggabungkan dua bidang:

1. Pembelian bitcoin berulang untuk kas, dalam garis strategi Strategy;
2. Pendidikan cryptocurrency – oleh karena itu akuisisi perusahaan kursus tradisional, Intergraus, sebagai kendaraan pencatatan melalui “reverse IPO”.

Gerakan OranjeBTC menarik perhatian karena keberaniannya, tetapi juga menimbulkan keraguan. Perusahaan ini mengisi kekosongan dengan memungkinkan investor Brasil memiliki eksposur langsung ke bitcoin melalui bursa, sesuatu yang masih jarang di pasar lokal. Narasi sebagai perusahaan dengan kas 100% dalam bitcoin memiliki daya tarik pemasaran dan dapat menarik perhatian media dan investor, terutama di negara yang masih merangkak dalam pendidikan keuangan tentang kripto.

Tetapi risikonya sebanding dengan pesonanya: dengan mendasarkan seluruh kekayaan pada aset yang sangat volatil, OranjeBTC menjadi terjebak dalam siklus bitcoin dolar. Selain itu, model bisnisnya masih tampak tidak jelas, tidak jelas bagaimana kombinasi “pendidikan dan perbendaharaan” dapat berubah menjadi keuntungan yang berkelanjutan, maupun apakah perusahaan akan mampu membedakan diri dalam lingkungan di mana regulasi dan kompetisi berkembang dengan cepat.

Di sisi lain, pencatatan Anda dapat mewakili tonggak penting: mendemokrasikan akses ke aset kripto di Brasil, menciptakan jenis perusahaan baru untuk pasar modal, dan dapat mendorong tingkat pengetahuan tentang sektor ini.

Saya akan bertaruh bahwa kesuksesan tergantung pada tiga variabel kunci:

Disiplin treasury: tidak ada gunanya membeli bitcoin ketika harganya mahal atau berhenti ketika harganya murah. Perusahaan treasury perlu hampir kebal terhadap “timing”.

Model monetisasi pendidikan: Jika hanya pemasaran “belajar bitcoin”, tanpa skala atau pendapatan, itu tidak ada artinya. Perlu mengubahnya menjadi langganan, layanan, sertifikasi, mungkin B2B, kemitraan.

Transparansi dan tata kelola: Karena banyak perusahaan kripto gagal dalam tata kelola, ini akan menjadi keunggulan kompetitif. Jika dapat melihat audit, cadangan, risiko yang diminimalkan, itu bagus. Jika tetap tidak jelas, itu adalah risiko.

OranjeBTC adalah Brasil yang serius dalam logika: perusahaan tidak hanya menjadi perusahaan tetapi menjadi pembungkus bitcoin yang transparan di pasar modal. Ini bisa membuka pintu bagi investor lokal – tetapi tidak tanpa risiko. Apapun yang terjadi, fakta bahwa kita melihat sebuah perusahaan yang sepenuhnya berfokus pada bitcoin terdaftar di Brasil adalah sinyal simbolis yang kuat: masa depan keuangan sedang bergerak dan jika Anda tidak memperhatikan, mungkin sekarang adalah saatnya untuk mulai memperhatikan.