Kembali pada tahun 2014, saya menemui Bitcoin saat bekerja di perusahaan media tradisional. Ruang ini sedang memanas—orang-orang menginginkan liputan, mendambakan informasi—tetapi tidak ada yang melakukannya dengan serius. Jadi saya menyusun sebuah proposal untuk acara yang berfokus pada kripto. Responsnya? Tawa. Tawa yang sebenarnya di ruang konferensi. Manajemen sama sekali menolaknya, menyebut seluruh ide itu sebagai bencana yang sedang menunggu untuk terjadi. Penolakan itu menyakitkan, tetapi melihat ke belakang? Hal terbaik yang bisa terjadi. Terkadang pintu yang tertutup rapat adalah pintu yang seharusnya Anda tinggalkan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
GateUser-1a2ed0b9
· 20jam yang lalu
Pada tahun 2014, media tradisional sama sekali tidak menganggap dunia kripto serius, sekarang, kan, mereka sudah kena batunya?
Lihat AsliBalas0
DaoDeveloper
· 20jam yang lalu
ngl energi Gatekeeping saat itu sangat *liar*... setiap institusi menolak adopsi crypto karena mereka tidak dapat memodelkan mekanika konsensus. sekarang lihat struktur insentif yang muncul.
Lihat AsliBalas0
ruggedNotShrugged
· 20jam yang lalu
ngl cerita ini terdengar sangat familiar, cara media tradisional itu memang kaku... apakah sekarang masih tertawa dengan keputusan mereka yang dulu?
Lihat AsliBalas0
VCsSuckMyLiquidity
· 20jam yang lalu
Pada tahun 2014, benar-benar tidak ada yang menganggap serius hal ini, kalian para bos ini pantas melewatkannya.
Kembali pada tahun 2014, saya menemui Bitcoin saat bekerja di perusahaan media tradisional. Ruang ini sedang memanas—orang-orang menginginkan liputan, mendambakan informasi—tetapi tidak ada yang melakukannya dengan serius. Jadi saya menyusun sebuah proposal untuk acara yang berfokus pada kripto. Responsnya? Tawa. Tawa yang sebenarnya di ruang konferensi. Manajemen sama sekali menolaknya, menyebut seluruh ide itu sebagai bencana yang sedang menunggu untuk terjadi. Penolakan itu menyakitkan, tetapi melihat ke belakang? Hal terbaik yang bisa terjadi. Terkadang pintu yang tertutup rapat adalah pintu yang seharusnya Anda tinggalkan.