Saya menjabat sebagai Komandan Pesawat di Angkatan Udara dari tahun '69 hingga '76, dan izinkan saya memberi tahu Anda, menjalankan misi tidak ada bandingannya dengan perjuangan membangun bisnis dari nol. Setelah masa dinas militer saya, saya mendarat di Price Waterhouse di Houston melakukan konsultasi keuangan—hal-hal membosankan yang berkaitan dengan jas dan dasi yang membayar tagihan tetapi membuat saya ingin sesuatu yang lebih.
Ketika saya mengambil langkah untuk memiliki salon di tahun 80-an, orang-orang mengira saya gila. Apa yang diketahui seorang mantan pilot Angkatan Udara tentang memotong rambut? Sama sekali tidak ada! Tapi itu bukanlah intinya. Saya melihat sebuah peluang di pasar perawatan pria yang diabaikan orang lain—sebuah titik buta besar dalam industri yang fokus pada wanita.
Pada tahun '93, saya meluncurkan prototipe Sport Clips. Ini bukan sekadar tempat potong rambut biasa—ini adalah reinvention lengkap dari pengalaman barbershop. Olahraga di TV, lingkungan maskulin, tidak perlu janji. Saya ingin tempat di mana saya benar-benar ingin memotong rambut saya sendiri.
Model waralaba tidak mudah untuk ditembus. Banyak "ahli" yang mengaku mencoba meyakinkan saya untuk melemahkan visi saya, menjadikannya lebih umum. Saya menolak. Militer mengajarkan saya satu hal: tetap pada pendirian Anda ketika Anda percaya pada sesuatu.
Apa yang jarang dibahas adalah betapa ketatnya bisnis salon waralaba. Para pesaing telah mencoba untuk meniru model kami berkali-kali, tetapi mereka melewatkan apa yang membuat kami berbeda—budaya kami. Seperti yang selalu saya katakan, "Siapa pun bisa membuka lokasi, tetapi membangun sesuatu yang bertahan memerlukan sesuatu yang lebih dalam."
Latar belakang militer saya membentuk segala sesuatu tentang nilai-nilai perusahaan kami. Itulah sebabnya kami telah menyumbangkan $5,5 juta melalui program Beasiswa Bantu Pahlawan kami—bukan karena itu baik untuk PR, tetapi karena para veteran pantas mendapatkan lebih dari sekadar ucapan selamat ketika mereka kembali ke rumah.
Sekarang sebagai Ketua, saya telah menyerahkan kepemimpinan operasional kepada putra saya Edward, meskipun saya masih terlibat dalam beberapa hal. Perusahaan telah tumbuh melebihi apa yang saya bayangkan selama hari-hari salon di Texas yang awal. Tidak buruk untuk seorang pria yang memulai dengan menerbangkan pesawat daripada memotong rambut.
Edward Murphy
Kontributor, Business Insider
Usaha Militer
7 OKTOBER 2025
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Dari Pilot Militer menjadi Miliarder Potong Rambut: Kisah yang Belum Pernah Diceritakan tentang Gordon B. Logan
Saya menjabat sebagai Komandan Pesawat di Angkatan Udara dari tahun '69 hingga '76, dan izinkan saya memberi tahu Anda, menjalankan misi tidak ada bandingannya dengan perjuangan membangun bisnis dari nol. Setelah masa dinas militer saya, saya mendarat di Price Waterhouse di Houston melakukan konsultasi keuangan—hal-hal membosankan yang berkaitan dengan jas dan dasi yang membayar tagihan tetapi membuat saya ingin sesuatu yang lebih.
Ketika saya mengambil langkah untuk memiliki salon di tahun 80-an, orang-orang mengira saya gila. Apa yang diketahui seorang mantan pilot Angkatan Udara tentang memotong rambut? Sama sekali tidak ada! Tapi itu bukanlah intinya. Saya melihat sebuah peluang di pasar perawatan pria yang diabaikan orang lain—sebuah titik buta besar dalam industri yang fokus pada wanita.
Pada tahun '93, saya meluncurkan prototipe Sport Clips. Ini bukan sekadar tempat potong rambut biasa—ini adalah reinvention lengkap dari pengalaman barbershop. Olahraga di TV, lingkungan maskulin, tidak perlu janji. Saya ingin tempat di mana saya benar-benar ingin memotong rambut saya sendiri.
Model waralaba tidak mudah untuk ditembus. Banyak "ahli" yang mengaku mencoba meyakinkan saya untuk melemahkan visi saya, menjadikannya lebih umum. Saya menolak. Militer mengajarkan saya satu hal: tetap pada pendirian Anda ketika Anda percaya pada sesuatu.
Apa yang jarang dibahas adalah betapa ketatnya bisnis salon waralaba. Para pesaing telah mencoba untuk meniru model kami berkali-kali, tetapi mereka melewatkan apa yang membuat kami berbeda—budaya kami. Seperti yang selalu saya katakan, "Siapa pun bisa membuka lokasi, tetapi membangun sesuatu yang bertahan memerlukan sesuatu yang lebih dalam."
Latar belakang militer saya membentuk segala sesuatu tentang nilai-nilai perusahaan kami. Itulah sebabnya kami telah menyumbangkan $5,5 juta melalui program Beasiswa Bantu Pahlawan kami—bukan karena itu baik untuk PR, tetapi karena para veteran pantas mendapatkan lebih dari sekadar ucapan selamat ketika mereka kembali ke rumah.
Sekarang sebagai Ketua, saya telah menyerahkan kepemimpinan operasional kepada putra saya Edward, meskipun saya masih terlibat dalam beberapa hal. Perusahaan telah tumbuh melebihi apa yang saya bayangkan selama hari-hari salon di Texas yang awal. Tidak buruk untuk seorang pria yang memulai dengan menerbangkan pesawat daripada memotong rambut.
Edward Murphy Kontributor, Business Insider
Usaha Militer 7 OKTOBER 2025