ظهرت بالفعل أول مشاريع تجارية كبيرة تحقق أرباحاً من خلال OpenClaw. احتلت KIMI المركز 9 عالمياً في الاشتراكات الشخصية بطرف C على Stripe، مع ارتفاع بنسبة +123.81%

وفقاً لتقارير إعلامية، حققت KIMI في غضون 20 يوماً الماضية إيرادات تجاوزت إجمالي الإيرادات السنوية لعام 2025، والسبب يكمن في إطلاق KIMI Claw. (قبل أيام عندما حاولت دعوة أعضاء من فريق KIMI للمشاركة في فعالية، تم الاعتذار بأدب، والسبب هو أن استهلاك القدرة الحسابية أصبح ضخماً جداً مؤخراً، وإذا استمرنا في الترويج ستكون هناك مشكلة في نقص القدرة الحسابية - ahahaha إنها مشكلة من نوع السعادة، مما يعكس الطلب الضخم على KIMI...)

الآن دعونا نناقش لماذا تحقق KIMI أرباحاً كبيرة جداً.

أولاً، هذا يعود إلى انتشار OpenClaw 🦞 في جميع أنحاء العالم، لكن بالنسبة للمستخدمين المحليين الذين لم يتمكنوا حتى من نشر تقنيات الالتفاف على الحجب بشكل واسع، كانت هناك حدود عالية جداً. كان عليك تجربة سطر الأوامر والـ Terminal و API Key والـ token وما إلى ذلك، وهذا يعني أنك تحرم معظم الناس من الوصول مباشرة.

قررت KIMI بذكاء أن تقدم منتجاً مبسطاً وملفوفاً، يلبي احتياجات المستخدمين بشكل مباشر - بسيط وسهل، تثبيت بضغطة واحدة، تحقيق متطلبات بدون حواجز وبدون أكواد برمجية، ونشر بضغطة واحدة، وكل هذا يمكن أن يصل إلى ملايين الهواتف الذكية.

بالإضافة إلى أن نموذج KIMI نفسه قوي جداً، حيث حققت K2.5 نتائج ملحوظة في اختبارات المقارنة من جميع الجوانب، وتحتل المركز الثاني بعد Claude Opus 4.6 و GPT-5.2 فقط، وتتصدر النماذج مفتوحة المصدر بالمركز الأول. بهذه الطريقة استحوذت على حصة كبيرة جداً من سوق المستخدمين المحليين.

ما يفهمه رواد الأعمال الصينيون أكثر هو التأثيرات الإنترنتية، وما يهتم به مديرو المنتجات أكثر هو: كيف يمكننا تقليل عدد خطوات تفاعل المستخدم بمقدار واحد، بحيث يمكننا تحسين معدل الاحتفاظ بالمستخدمين، وهذا نوع من التفكير في المنتج يشكل الأساس لتفعيل وكلاء ذاتيين أكثر سهولة وسهولة في الاستخدام. بدلاً من القول بأن الربح يصعب تحقيقه في عصر الذكاء الاصطناعي، من الأفضل أن نعود إلى المبادئ الأساسية ونسأل أنفسنا: ما هي الاحتياجات الحقيقية للمستخدم؟