لما يقرب من 60 عامًا، أصبح اسم وارن بافيت مرادفًا للاستثمار المنضبط والعوائد الاستثنائية. أظهر قيادته لشركة بيركشاير هاثاوي كيف يمكن للالتزام الثابت بمبادئ الاستثمار الأساسية أن يولد ثروة على نطاق غير مسبوق، ومع ذلك يواجه حتى أكثر المستثمرين خبرة لحظات تتجاوز فيها الظروف قناعتهم.
الأداء الأخير لأسهم شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC) يُعد تذكيرًا صارخًا بأن حتى أكثر المستثمرين أسطورية في العالم ليسوا محصنين من أخطاء التوقيت. ما بدأ كاستثمار استراتيجي في واحدة من أهم شركات التكنولوجيا انتهى بفرصة ضائعة بقيمة 16 مليار دولار—انحراف يتناقض بشكل حاد مع عقود من تخصيص رأس المال المنضبط لدى وارن بافيت.
ستة عقود من الحكمة الاستثمارية: المبادئ الأساسية لوارن بافيت
قبل فحص مكان تعثر الاستراتيجية، من الضروري فهم الإطار الأساسي الذي بناه وارن بافيت على مدى ستة عقود. لم ينبع هذا الإطار من النظرية فقط؛ بل نشأ من دورات السوق، والتوسعات الاقتصادية، والانكماشات المالية التي مر بها على مدى سنوات.
ركيزة نهج وارن بافيت كانت تركز على الملكية طويلة الأمد. بدلاً من اعتبار الأسهم كوسائل للتداول، كان يعامل الاستحواذات كحيازات دائمة في شركات ذات جودة. هذه الفلسفة عكست فهمًا أعمق: بينما تتقلب الأسواق بشكل غير متوقع على المدى القصير، فإن فترات التوسع الرأسمالي تتجاوز في النهاية فترات الركود. الشركات ذات الجودة تزدهر عندما يُمنح لها الوقت الكافي لتراكم القيمة.
الانضباط القيمي كان ركيزة أخرى. أدرك بافيت أن الدفع الزائد مقابل شركة ممتازة غالبًا ما يؤدي إلى عوائد أدنى مقارنة بشراء شركة متوسطة عند تقييم منخفض. كانت استعداده للجلوس على الهامش، ومراقبة ارتفاع أسعار الأسهم بينما ينتظر ظهور اضطرابات حقيقية، يظهر صبرًا ملحوظًا في صناعة غالبًا ما تكافئ التحرك على حساب التروي.
القدرة التنافسية استحوذت على عنصر أساسي آخر. كان وارن بافيت يميل نحو قادة السوق—شركات تتمتع بمزايا مستدامة لا يمكن للمنافسين تكرارها بسهولة. هذه “الطُرُق الاقتصادية”، سواء كانت مستمدة من قوة العلامة التجارية، أو التفوق التكنولوجي، أو تأثيرات الشبكة، كانت تحمي الربحية عبر دورات السوق.
كما أكد فلسفة الاستثمار على المسؤولية المؤسسية وثقة أصحاب المصلحة. بالإضافة إلى كفاءة الإدارة، كانت بيركشاير تبحث عن شركات يتمتع عملاؤها بولاء حقيقي. الثقة، بمجرد تلفها، تستغرق سنوات لإعادة بنائها؛ وقيمتها تتجاوز تقارير الأرباح الفصلية.
وأخيرًا، كانت آليات عائد رأس المال القوية مهمة بشكل كبير. كان وارن بافيت يفضل الشركات التي توجه الفائض النقدي نحو توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم، مما يربط الحوافز بالمساهمين على المدى الطويل الملتزمين بتراكم الثروة بدلاً من المضاربة.
انحراف TSMC: كيف خالف وارن بافيت قواعده الخاصة
على الرغم من المبادئ الراسخة التي توجه بناء محفظة بيركشاير، كشف استثمار شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات عن انحراف غير مسبوق عن العقيدة الراسخة.
خلال الربع الثالث من عام 2022، بدأ بيركشاير هاثاوي في مركز في TSMC، حيث جمع 60 مليون سهم بقيمة تقريبية 4.12 مليار دولار. من الظاهر أن منطق الاستثمار كان سليمًا. كانت TSMC تهيمن على تصنيع الرقائق المتقدمة، وتزود مكونات حاسمة لشركات مثل أبل، نفيديا، برودكوم، إنتل، و AMD. كانت تقنية الشركة الحصرية Chip-on-Wafer-on-Substrate تكدس وحدات معالجة الرسوميات مع الذاكرة في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي—مما وضع الشركة في مركز ثورة الذكاء الاصطناعي.
توقيت الدخول، خلال هبوط سوق الدب لعام 2022، كان يتماشى مع نمط وارن بافيت التاريخي في استثمار رأس المال عندما تنخفض التقييمات. ومع ذلك، ما تلاه عكس كل شيء فهمه مجتمع الاستثمار عن منهجيته.
خلال شهور، انقلبت القصة. كشفت ملفات 13F أنه بحلول الربع الرابع من 2022، قامت بيركشاير بتصفية 86% من مركزها. وبحلول الربع الأول من 2023، تم التخلص تمامًا من المركز. استبدل فترة الاحتفاظ التي تتراوح بين خمسة إلى تسعة أشهر، نمط الحوكمة الذي استمر لعقود والذي شكل إرث وارن بافيت.
وفي محادثات لاحقة مع محللي وول ستريت في مايو 2023، شرح وارن بافيت تفكيره ببساطة مذهلة: “أنا لا أحب موقعها.” أشار التعليق إلى قلقه من مخاطر التركيز الجيوسياسي—وتحديدًا وضع تايوان كأهم منتج للرقائق الإلكترونية في العالم وتصاعد التوترات بين واشنطن وبكين.
الحساب الجيوسياسي الخاطئ: قانون CHIPS والقيود على التصدير
فهم سبب خروج وارن بافيت يتطلب وضعه في سياق البيئة التنظيمية لعام 2022 و2023. كانت إدارة بايدن قد أصدرت مؤخرًا قانون CHIPS والعلوم، وهو تشريع يهدف إلى تحفيز القدرة التصنيعية المحلية لأشباه الموصلات داخل الولايات المتحدة. مثل هذا السياسات يمثل تحولًا استراتيجيًا نحو تقليل الاعتماد الأمريكي على الإنتاج التايواني.
متزامنًا مع هذا الإطار التشريعي، نفذت واشنطن قيود تصدير أكثر صرامة على معالجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة الموجهة إلى الصين. كانت الإدارة قلقة من أن تكنولوجيا أشباه الموصلات المتطورة، خاصة بنية GPU الضرورية لتدريب نماذج اللغة الكبيرة، قد تسرع من قدرات الذكاء الاصطناعي في الصين. ثبتت صحة هذه المخاوف، نظرًا لإظهار الصين التزامًا ببناء أنظمة أشباه موصلات محلية.
تفسير وارن بافيت—أن تايوان قد تواجه ضغوط تصدير متزايدة أو اضطرابات في الإمداد ناتجة عن التوترات الجيوسياسية—حمل وزنًا تحليليًا حقيقيًا. شركة تعتمد إيراداتها بشكل كبير على قدرة العملاء الأمريكيين على تصدير الرقائق المتقدمة قد تواجه بالفعل عوائق تنظيمية تضيق الهوامش أو تحد من مسارات النمو.
لكن، على الرغم من تعقيد هذا التفكير، كان خطأ استراتيجيًا.
ثمن التوقيت المثالي: درس بقيمة 16 مليار دولار
شهد الأشهر التي تلت خروج بيركشاير تسارعًا غير عادي في مسار أعمال TSMC. ظل الطلب على وحدات معالجة الرسوميات من نفيديا لا يُشبع، مما أدى إلى اختناقات في الإنتاج عبر سلسلة التوريد للذكاء الاصطناعي. بدلاً من الانكماش، وسعت TSMC بشكل نشط قدراتها الشهرية على تصنيع الرقائق CoWoS، استجابة لما وصفه المحللون بأنه شهية عملاء لا حدود لها تقريبًا.
وكانت النتيجة تحويلية. ارتفع سعر سهم TSMC بشكل كبير. بحلول يوليو 2025، أصبحت شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات عضوًا في نادي تريليون دولار من حيث القيمة السوقية—وهو تميز تشترك فيه فقط عدد قليل من الشركات العامة على مستوى العالم.
كانت حسابات الفرصة الضائعة صارخة. لو أن بيركشاير هاثاوي حافظت على مركزها الأصلي دون بيع سهم واحد، لكان الاستثمار الأولي بقيمة 4.12 مليار دولار قد ارتفع ليصل إلى حوالي 20 مليار دولار بحلول يناير 2026. كانت حسابات وارن بافيت خاطئة بتكلفة تقريبية قدرها 16 مليار دولار من الأرباح غير المحققة—وهو رقم يستمر في التوسع مع ارتفاع تقييم TSMC أكثر.
هذا الناتج لا يمثل مجرد استثمار فاشل. إنه يمثل حالة نادرة حيث أعطى مخطط أحد أعظم ثروات التمويل الأولوية للمخاطر الجيوسياسية على نمط التراكم الرأسمالي طويل الأمد. القرار انتهك المبدأ المركزي الذي حافظ على أداء بيركشاير المتفوق: الصبر في الاحتفاظ بأصول ذات جودة خلال عدم اليقين الحتمي.
دروس للجيل القادم من قيادة بيركشاير
تضيء تجربة TSMC حقائق حاسمة حول الاستثمار تتجاوز مجرد حسابات الربح والخسارة. أولاً، حتى المستثمرين ذوي السجلات الاستثنائية يظلون عرضة للأخطاء التكتيكية—خصوصًا عندما تدخل الديناميات الجيوسياسية في معادلة عدم اليقين التي تتجاوز التحليل المالي التقليدي.
ثانيًا، تؤكد الحادثة على الصعوبة الكامنة في توقيت السوق. قرار وارن بافيت بدا منطقيًا عند اتخاذه؛ لكن المستقبل الذي تكشف لم يكن كذلك. هذا التباين بين المعلومات المعاصرة والكشف اللاحق يمثل أحد أكثر دروس الاستثمار تواضعًا.
الأهم من ذلك، أن التباين بين المبدأ والتنفيذ يوضح لماذا توجد أُطُر استثمارية. المبادئ الأساسية التي وضعها وارن بافيت—التركيز على المدى الطويل، والصبر مع الأصول ذات الجودة، والمقاومة لتوقيت السوق—نشأت من خبرة مكتسبة بصعوبة. التخلي عن هذه المبادئ لأسباب تكتيكية يحمل تكاليف خفية غالبًا ما تتجاوز الحساب الأولي.
أشار جريج أبيل، القيادة الحالية لبيركشاير، إلى التزامه بالحفاظ على فلسفة الاستثمار التي أدت إلى ستة عقود من الأداء الاستثنائي. ويبدو أن المنظمة تدرك أن خلق الثروة على المدى الطويل يتطلب مقاومة إغراء تجاوز المبادئ الراسخة استجابة للمخاوف المعاصرة—حتى عندما تبدو تلك المخاوف مشروعة.
تُعد استثمار TSMC تذكيرًا مكلفًا بأن الاتساق في الفلسفة، مع الانضباط للحفاظ على القناعة خلال عدم اليقين، يظل الطريق الأوثق لتحقيق تراكم رأس مال مستدام. وأحيانًا، الدرس الأكثر قيمة الذي يمكن أن يعلمه الاستثمار لا يأتي من النجاح، بل من الاعتراف بالمكان الذي يتعثر فيه حتى الأساطير من الممارسين.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
دليل استثمار وارن بافيت: عندما تتصادم المبادئ مع الجغرافيا السياسية
لما يقرب من 60 عامًا، أصبح اسم وارن بافيت مرادفًا للاستثمار المنضبط والعوائد الاستثنائية. أظهر قيادته لشركة بيركشاير هاثاوي كيف يمكن للالتزام الثابت بمبادئ الاستثمار الأساسية أن يولد ثروة على نطاق غير مسبوق، ومع ذلك يواجه حتى أكثر المستثمرين خبرة لحظات تتجاوز فيها الظروف قناعتهم.
الأداء الأخير لأسهم شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC) يُعد تذكيرًا صارخًا بأن حتى أكثر المستثمرين أسطورية في العالم ليسوا محصنين من أخطاء التوقيت. ما بدأ كاستثمار استراتيجي في واحدة من أهم شركات التكنولوجيا انتهى بفرصة ضائعة بقيمة 16 مليار دولار—انحراف يتناقض بشكل حاد مع عقود من تخصيص رأس المال المنضبط لدى وارن بافيت.
ستة عقود من الحكمة الاستثمارية: المبادئ الأساسية لوارن بافيت
قبل فحص مكان تعثر الاستراتيجية، من الضروري فهم الإطار الأساسي الذي بناه وارن بافيت على مدى ستة عقود. لم ينبع هذا الإطار من النظرية فقط؛ بل نشأ من دورات السوق، والتوسعات الاقتصادية، والانكماشات المالية التي مر بها على مدى سنوات.
ركيزة نهج وارن بافيت كانت تركز على الملكية طويلة الأمد. بدلاً من اعتبار الأسهم كوسائل للتداول، كان يعامل الاستحواذات كحيازات دائمة في شركات ذات جودة. هذه الفلسفة عكست فهمًا أعمق: بينما تتقلب الأسواق بشكل غير متوقع على المدى القصير، فإن فترات التوسع الرأسمالي تتجاوز في النهاية فترات الركود. الشركات ذات الجودة تزدهر عندما يُمنح لها الوقت الكافي لتراكم القيمة.
الانضباط القيمي كان ركيزة أخرى. أدرك بافيت أن الدفع الزائد مقابل شركة ممتازة غالبًا ما يؤدي إلى عوائد أدنى مقارنة بشراء شركة متوسطة عند تقييم منخفض. كانت استعداده للجلوس على الهامش، ومراقبة ارتفاع أسعار الأسهم بينما ينتظر ظهور اضطرابات حقيقية، يظهر صبرًا ملحوظًا في صناعة غالبًا ما تكافئ التحرك على حساب التروي.
القدرة التنافسية استحوذت على عنصر أساسي آخر. كان وارن بافيت يميل نحو قادة السوق—شركات تتمتع بمزايا مستدامة لا يمكن للمنافسين تكرارها بسهولة. هذه “الطُرُق الاقتصادية”، سواء كانت مستمدة من قوة العلامة التجارية، أو التفوق التكنولوجي، أو تأثيرات الشبكة، كانت تحمي الربحية عبر دورات السوق.
كما أكد فلسفة الاستثمار على المسؤولية المؤسسية وثقة أصحاب المصلحة. بالإضافة إلى كفاءة الإدارة، كانت بيركشاير تبحث عن شركات يتمتع عملاؤها بولاء حقيقي. الثقة، بمجرد تلفها، تستغرق سنوات لإعادة بنائها؛ وقيمتها تتجاوز تقارير الأرباح الفصلية.
وأخيرًا، كانت آليات عائد رأس المال القوية مهمة بشكل كبير. كان وارن بافيت يفضل الشركات التي توجه الفائض النقدي نحو توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم، مما يربط الحوافز بالمساهمين على المدى الطويل الملتزمين بتراكم الثروة بدلاً من المضاربة.
انحراف TSMC: كيف خالف وارن بافيت قواعده الخاصة
على الرغم من المبادئ الراسخة التي توجه بناء محفظة بيركشاير، كشف استثمار شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات عن انحراف غير مسبوق عن العقيدة الراسخة.
خلال الربع الثالث من عام 2022، بدأ بيركشاير هاثاوي في مركز في TSMC، حيث جمع 60 مليون سهم بقيمة تقريبية 4.12 مليار دولار. من الظاهر أن منطق الاستثمار كان سليمًا. كانت TSMC تهيمن على تصنيع الرقائق المتقدمة، وتزود مكونات حاسمة لشركات مثل أبل، نفيديا، برودكوم، إنتل، و AMD. كانت تقنية الشركة الحصرية Chip-on-Wafer-on-Substrate تكدس وحدات معالجة الرسوميات مع الذاكرة في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي—مما وضع الشركة في مركز ثورة الذكاء الاصطناعي.
توقيت الدخول، خلال هبوط سوق الدب لعام 2022، كان يتماشى مع نمط وارن بافيت التاريخي في استثمار رأس المال عندما تنخفض التقييمات. ومع ذلك، ما تلاه عكس كل شيء فهمه مجتمع الاستثمار عن منهجيته.
خلال شهور، انقلبت القصة. كشفت ملفات 13F أنه بحلول الربع الرابع من 2022، قامت بيركشاير بتصفية 86% من مركزها. وبحلول الربع الأول من 2023، تم التخلص تمامًا من المركز. استبدل فترة الاحتفاظ التي تتراوح بين خمسة إلى تسعة أشهر، نمط الحوكمة الذي استمر لعقود والذي شكل إرث وارن بافيت.
وفي محادثات لاحقة مع محللي وول ستريت في مايو 2023، شرح وارن بافيت تفكيره ببساطة مذهلة: “أنا لا أحب موقعها.” أشار التعليق إلى قلقه من مخاطر التركيز الجيوسياسي—وتحديدًا وضع تايوان كأهم منتج للرقائق الإلكترونية في العالم وتصاعد التوترات بين واشنطن وبكين.
الحساب الجيوسياسي الخاطئ: قانون CHIPS والقيود على التصدير
فهم سبب خروج وارن بافيت يتطلب وضعه في سياق البيئة التنظيمية لعام 2022 و2023. كانت إدارة بايدن قد أصدرت مؤخرًا قانون CHIPS والعلوم، وهو تشريع يهدف إلى تحفيز القدرة التصنيعية المحلية لأشباه الموصلات داخل الولايات المتحدة. مثل هذا السياسات يمثل تحولًا استراتيجيًا نحو تقليل الاعتماد الأمريكي على الإنتاج التايواني.
متزامنًا مع هذا الإطار التشريعي، نفذت واشنطن قيود تصدير أكثر صرامة على معالجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة الموجهة إلى الصين. كانت الإدارة قلقة من أن تكنولوجيا أشباه الموصلات المتطورة، خاصة بنية GPU الضرورية لتدريب نماذج اللغة الكبيرة، قد تسرع من قدرات الذكاء الاصطناعي في الصين. ثبتت صحة هذه المخاوف، نظرًا لإظهار الصين التزامًا ببناء أنظمة أشباه موصلات محلية.
تفسير وارن بافيت—أن تايوان قد تواجه ضغوط تصدير متزايدة أو اضطرابات في الإمداد ناتجة عن التوترات الجيوسياسية—حمل وزنًا تحليليًا حقيقيًا. شركة تعتمد إيراداتها بشكل كبير على قدرة العملاء الأمريكيين على تصدير الرقائق المتقدمة قد تواجه بالفعل عوائق تنظيمية تضيق الهوامش أو تحد من مسارات النمو.
لكن، على الرغم من تعقيد هذا التفكير، كان خطأ استراتيجيًا.
ثمن التوقيت المثالي: درس بقيمة 16 مليار دولار
شهد الأشهر التي تلت خروج بيركشاير تسارعًا غير عادي في مسار أعمال TSMC. ظل الطلب على وحدات معالجة الرسوميات من نفيديا لا يُشبع، مما أدى إلى اختناقات في الإنتاج عبر سلسلة التوريد للذكاء الاصطناعي. بدلاً من الانكماش، وسعت TSMC بشكل نشط قدراتها الشهرية على تصنيع الرقائق CoWoS، استجابة لما وصفه المحللون بأنه شهية عملاء لا حدود لها تقريبًا.
وكانت النتيجة تحويلية. ارتفع سعر سهم TSMC بشكل كبير. بحلول يوليو 2025، أصبحت شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات عضوًا في نادي تريليون دولار من حيث القيمة السوقية—وهو تميز تشترك فيه فقط عدد قليل من الشركات العامة على مستوى العالم.
كانت حسابات الفرصة الضائعة صارخة. لو أن بيركشاير هاثاوي حافظت على مركزها الأصلي دون بيع سهم واحد، لكان الاستثمار الأولي بقيمة 4.12 مليار دولار قد ارتفع ليصل إلى حوالي 20 مليار دولار بحلول يناير 2026. كانت حسابات وارن بافيت خاطئة بتكلفة تقريبية قدرها 16 مليار دولار من الأرباح غير المحققة—وهو رقم يستمر في التوسع مع ارتفاع تقييم TSMC أكثر.
هذا الناتج لا يمثل مجرد استثمار فاشل. إنه يمثل حالة نادرة حيث أعطى مخطط أحد أعظم ثروات التمويل الأولوية للمخاطر الجيوسياسية على نمط التراكم الرأسمالي طويل الأمد. القرار انتهك المبدأ المركزي الذي حافظ على أداء بيركشاير المتفوق: الصبر في الاحتفاظ بأصول ذات جودة خلال عدم اليقين الحتمي.
دروس للجيل القادم من قيادة بيركشاير
تضيء تجربة TSMC حقائق حاسمة حول الاستثمار تتجاوز مجرد حسابات الربح والخسارة. أولاً، حتى المستثمرين ذوي السجلات الاستثنائية يظلون عرضة للأخطاء التكتيكية—خصوصًا عندما تدخل الديناميات الجيوسياسية في معادلة عدم اليقين التي تتجاوز التحليل المالي التقليدي.
ثانيًا، تؤكد الحادثة على الصعوبة الكامنة في توقيت السوق. قرار وارن بافيت بدا منطقيًا عند اتخاذه؛ لكن المستقبل الذي تكشف لم يكن كذلك. هذا التباين بين المعلومات المعاصرة والكشف اللاحق يمثل أحد أكثر دروس الاستثمار تواضعًا.
الأهم من ذلك، أن التباين بين المبدأ والتنفيذ يوضح لماذا توجد أُطُر استثمارية. المبادئ الأساسية التي وضعها وارن بافيت—التركيز على المدى الطويل، والصبر مع الأصول ذات الجودة، والمقاومة لتوقيت السوق—نشأت من خبرة مكتسبة بصعوبة. التخلي عن هذه المبادئ لأسباب تكتيكية يحمل تكاليف خفية غالبًا ما تتجاوز الحساب الأولي.
أشار جريج أبيل، القيادة الحالية لبيركشاير، إلى التزامه بالحفاظ على فلسفة الاستثمار التي أدت إلى ستة عقود من الأداء الاستثنائي. ويبدو أن المنظمة تدرك أن خلق الثروة على المدى الطويل يتطلب مقاومة إغراء تجاوز المبادئ الراسخة استجابة للمخاوف المعاصرة—حتى عندما تبدو تلك المخاوف مشروعة.
تُعد استثمار TSMC تذكيرًا مكلفًا بأن الاتساق في الفلسفة، مع الانضباط للحفاظ على القناعة خلال عدم اليقين، يظل الطريق الأوثق لتحقيق تراكم رأس مال مستدام. وأحيانًا، الدرس الأكثر قيمة الذي يمكن أن يعلمه الاستثمار لا يأتي من النجاح، بل من الاعتراف بالمكان الذي يتعثر فيه حتى الأساطير من الممارسين.