زامبيا تقود ثورة رأس مال التأثير: كولا توجه 50 مليون في RWA التي تديرها المجتمعات

بينما يناقش العالم توكنة الأصول، تظهر شركة استثمار لامركزية كيف يمكن إعادة توجيه رأس المال إلى حيث الحاجة الحقيقية. لقد قامت Kula بتوجيه 50 مليون دولار بشكل كامل على السلسلة، وتبرز زامبيا كدراسة حالة لهذا النموذج: ترخيص من الحجر الجيري حيث لا تشارك المجتمعات المحلية فقط في الأرباح، بل تحكم الموارد مباشرة من خلال رموز لامركزية.

“أكثر تقدم ملحوظ في RWA لن يأتي من توكنة العوائد، بل من توسيع من يمكنه المشاركة في اتخاذ القرارات،” يوضح بول جاكسون، الرئيس التنفيذي لـKula، وهو يتأمل في كيفية عمل رأس المال ذو التأثير بشكل مختلف.

من رأس المال المركز إلى رأس المال اللامركزي: نموذج زامبيا

الهيكل ثوري ببساطته. بدلاً من أن يتحكم المستثمرون البعيدون في المشاريع، تصدر Kula رموز حوكمة مرتبطة مباشرة بالأصول—مثل مبادرة الحجر الجيري في زامبيا، مشاريع الطاقة الكهرومائية في نيبال، والبنية التحتية للنقل الكهربائي في شرق أفريقيا. كل واحد منها يعمل تحت إطار DAO إقليمي شفاف تمامًا على بلوكشين.

وفي زامبيا تحديدًا، يمكن للمجتمعات المحلية التصويت على تخصيص رأس المال، إدارة الأصول، والتخطيط التشغيلي. إنه قوة القرار التي تنتقل من المؤسسات المركزية إلى من يخلقون القيمة.

إعادة توجيه تدفقات رأس المال إلى الأسواق المستبعدة

الأرقام العالمية تظهر بوضوح: أصول الاستثمار ذات التأثير تتجاوز 1.6 تريليون دولار على مستوى العالم، لكن أكثر من 70% منها تظل مركزة في دول ذات دخل مرتفع. هذا يعني أن الاقتصادات الناشئة ذات النمو السريع تُستبعد بشكل منهجي من التمويل العالمي.

تُقدم Kula كآلية للاستثمار في هذا الديناميكية. لقد جمعت 25 مليون دولار من مستثمرين يتوافقون مع مهمتها التي تركز على الحوكمة المجتمعية. كل دولار يتم توجيهه يهدف إلى جعل الموارد التي كانت غير متاحة سابقًا قابلة للاستثمار، مع تمكين المجتمعات من المشاركة في اتخاذ القرارات بشأن الموارد التي تشكل مستقبلها.

سوق RWA ينطلق: إلى أين يتجه رأس المال؟

من المتوقع أن تتجاوز توكنة الأصول الحقيقية للعالم 2 تريليون دولار بحلول 2028. يشير نهج Kula إلى أن الفصل القادم لن يكون حول سرعة التوكنة، بل حول من يتحكم في القرارات وراء تلك الأصول.

مع تكرار نماذج مثل زامبيا في نيبال، شرق أفريقيا، وربما أسواق ناشئة أخرى، فإن المنطق واضح: مستقبل الأصول على السلسلة سيأتي مع مسؤولية مدمجة، وسيكون القوة لتشكيل النتائج أقرب إلى المصدر—في المجتمعات التي تولد القيمة.