المشهور عالميًا MrBeast، أصبح ورقة رابحة لـ Tom Lee

2 مليار دولار، هو الرقم الذي تم الإعلان عنه اليوم للتو.

أعلن شركة BitMine Immersion Technologies (BMNR)، بقيادة المحلل المعروف في وول ستريت توم لي، عن استثمارها في الشركة القابضة وراء نجم الإنترنت الشهير MrBeast (السيد الوحش) وهي شركة Beast Industries. وفي الوقت نفسه، ذكرت شركة Beast Industries في بيانها الرسمي أنها ستستكشف مستقبلًا كيفية “دمج DeFi في منصة الخدمات المالية التي ستطلق قريبًا”.

إذا نظرنا فقط إلى الأخبار، فإن الأمر يبدو كأنه مرة أخرى تداخل مألوف: تقليدي، تشفير، مؤثرون، ريادة أعمال، من جهة عملاق يوتيوب الذي تجاوز عدد مشتركيه 4 مليارات، وفيديو واحد يمكن أن يدفع الخوارزمية لتعزيز ظهوره؛ ومن جهة أخرى، محلل بارز في وول ستريت يتقن سرد القصص حول التشفير، ويكتب مفاهيم blockchain الكبرى في الميزانية العمومية، وكل شيء يبدو منطقيًا.

مسيرة السيد الوحش

عند مراجعة مقاطع فيديو MrBeast المبكرة، يصعب ربطها اليوم بشركة Beast Industries التي تقدر قيمتها بـ 5 مليارات دولار.

في عام 2017، بعد تخرجه من المدرسة الثانوية بقليل، قام جيمي دونالدسون(Jimmy Donaldson) بتحميل فيديو لنفسه وهو يعد من 1 إلى 44 ساعة متتالية — “تحدي العد من 1 إلى 100000!”، كان المحتوى بسيطًا لدرجة قريبة من الطفولية، لا قصة، لا تحرير، فقط شخص يواجه الكاميرا يكرر الأرقام مرارًا وتكرارًا، لكنه أصبح نقطة تحول في مسيرته.

في ذلك الوقت، لم يكن يبلغ من العمر 19 عامًا بعد، وكان عدد مشتركي قناته حوالي 13,000 فقط. بعد نشر الفيديو، تجاوز عدد المشاهدات المليون بسرعة، وأصبح أول حالة انتشار ظاهرة على مستوى العالم.

وفي مقابلة لاحقًا، ذكر عبارة عن تلك الفترة:

“لم أكن أريد أن أكون مشهورًا، كنت فقط أريد أن أعرف، إذا كنت مستعدًا لقضاء كل وقتي في شيء لا يرغب أحد في فعله، هل ستكون النتيجة مختلفة؟”

نجح جيمي دونالدسون في بناء قناته، وأصبح معروفًا لاحقًا باسم السيد الوحش. لكن الأهم من ذلك، أنه منذ تلك اللحظة، تشكل لديه إدراك شبه مهووس: الانتباه ليس هبة من القدر، بل هو نتيجة للاستثمار والصبر.

اعتبر يوتيوب شركة، وليس منصة إبداع

العديد من المبدعين بعد شهرتهم يختارون “التحفظ”: تقليل المخاطر، زيادة الكفاءة، تحويل المحتوى إلى تدفق نقدي ثابت.

أما MrBeast فاختار الطريق المعاكس.

في عدة مقابلات، أكد مرارًا وتكرارًا شيئًا واحدًا:

“الأموال التي أحققها، غالبًا ما أنفقها على الفيديو التالي.”

وهذا هو جوهر نموذج عمله.

بحلول عام 2024، تجاوز عدد مشتركي قناته الرئيسية 460 مليون، وتجاوز إجمالي مشاهدات الفيديو 1000 مليار مرة. لكن وراء ذلك، تكاليف عالية جدًا:

• تكلفة إنتاج الفيديو الرئيسي، تتراوح عادة بين 3 إلى 5 ملايين دولار؛
• بعض التحديات الكبرى أو المشاريع الخيرية، يمكن أن تتجاوز 10 ملايين دولار؛
• في مسلسل “Beast Games” على Amazon Prime Video، وصفه هو نفسه بأنه “خارج السيطرة تمامًا”، وأقر في مقابلة أن الخسائر وصلت لعشرات الملايين من الدولارات.

عندما قال ذلك، لم يظهر عليه الندم:

“إذا لم أفعل ذلك، سيذهب الجمهور لمشاهدة غيري.
عند هذا المستوى، لا يمكنك التوفير وفي نفس الوقت تريد الفوز.”

يمكن اعتبار هذه العبارة بمثابة مفتاح لفهم Beast Industries.

Beast Industries: إيرادات سنوية تبلغ 4 مليارات دولار، لكن الأرباح ضئيلة

بحلول عام 2024، جمع MrBeast جميع أعماله تحت اسم Beast Industries.

من المعلومات المتاحة علنًا، يبدو أن الشركة تجاوزت بكثير نطاق “جانب ريادة الأعمال للمبدعين”:

• إيرادات سنوية تتجاوز 4 مليارات دولار؛
• أعمال تمتد عبر إنتاج المحتوى، البيع بالتجزئة السريع، المنتجات المرخصة، المنتجات الأدواتية؛
• بعد جولة التمويل الأخيرة، التقييم السوقي المتوقع لها حوالي 5 مليارات دولار.

لكن الأمر ليس سهلاً.

القناة الرئيسية على يوتيوب وBeast Games حققتان شهرة واسعة، لكنهما كادتا تستهلكان كل الأرباح.

على النقيض تمامًا، هو علامته التجارية للشوكولاتة Feastables. تظهر البيانات أن مبيعات Feastables في 2024 تقدر بحوالي 250 مليون دولار، وتحقق أكثر من 20 مليون دولار من الأرباح. وهذه المرة الأولى التي تظهر فيها Beast Industries نشاطًا ثابتًا وقابلًا للتكرار من حيث التدفق النقدي. بحلول نهاية 2025، دخلت Feastables أكثر من 30,000 متجر تجزئة في أمريكا الشمالية (بما في ذلك Walmart، Target، 7-Eleven وغيرها) لتغطية السوق الأمريكية والكندية والمكسيكية، مما عزز بشكل كبير قدراتها على البيع المباشر.

ذكر MrBeast في عدة مناسبات أن تكاليف إنتاج الفيديو تتزايد، وأن الأمر أصبح “صعبًا جدًا لاسترداد التكاليف”. لكنه لا يزال يصر على استثمار الكثير من الأموال في المحتوى، لأنه يرى أن الأمر لا يقتصر على دفع ثمن الفيديو فقط، بل هو استثمار في تدفق حركة المرور للبيئة التجارية بأكملها.

السر في عمل الشوكولاتة ليس في الإنتاج، بل في القدرة على الوصول إلى المستهلكين. عندما تحتاج العلامات التجارية الأخرى إلى إنفاق مبالغ ضخمة على الإعلانات، يكتفي هو بنشر فيديو واحد. هل يحقق الفيديو أرباحًا أم لا، لم يعد مهمًا، طالما أن Feastables يظل يبيع، فإن دورة العمل هذه ستستمر.

“أنا في الحقيقة فقير جدًا”

في بداية عام 2026، كشف MrBeast في مقابلة مع صحيفة وول ستريت جورنال أنه فقير جدًا، مما أثار جدلاً:

“أنا الآن في وضع ‘سلبي نقدي’. يقول الجميع إنني ملياردير، لكن حسابي البنكي لا يحتوي على الكثير من المال.”

هذه ليست “مبالغة فاخرة”، بل نتيجة طبيعية لنموذج عمله.

ثروته مركزة بشكل كبير في الأسهم غير المدرجة؛ على الرغم من أنه يمتلك أكثر من 50% من أسهم Beast Industries، إلا أن الشركة تتوسع باستمرار، ولا توزع أرباحًا تقريبًا؛ وهو شخصيًا لا يحتفظ نقدًا، ففي يونيو 2025، كشف أنه بسبب استثمار كل مدخراته في إنتاج الفيديو وتوسيع الأعمال، اضطر إلى اقتراض المال من والدته لدفع تكاليف زفافه.

كما شرح ذلك بشكل أكثر صراحة فيما بعد:

“أنا لا أنظر إلى رصيد البنك — ذلك يؤثر على قراراتي.”

ومع ذلك، فإن مساره الاستثماري لم يقتصر على المحتوى والسلع الاستهلاكية.

في الواقع، منذ موجة NFT في 2021، تظهر سجلات على السلسلة أنه اشترى وتداول عدة CryptoPunks، وبيع بعضها بسعر 120 ETH (ما يعادل عشرات الآلاف من الدولارات آنذاك).

ومع ذلك، مع دخول السوق في فترة تصحيح، أصبح أكثر حذرًا.

التحول الحقيقي يكمن في أن نموذج MrBeast التجاري وصل إلى حافة الهاوية.

عندما يسيطر شخص على أكبر مدخلات حركة المرور العالمية، ويظل في حالة إنفاق مرتفع، ونقص في السيولة، واعتماد على التمويل في التوسع، فإن التمويل لم يعد خيارًا استثماريًا فحسب، بل أصبح بنية تحتية يجب إعادة بنائها.

المسألة التي تتكرر في نقاشات داخل Beast Industries في السنوات الأخيرة أصبحت واضحة: كيف نجعل المستخدمين لا يقتصرون على “مشاهدة المحتوى وشراء المنتجات”، بل يدخلون في علاقة اقتصادية طويلة الأمد ومستقرة وقابلة للاستدامة؟

وهذا هو الاتجاه الذي حاولت منصات الإنترنت التقليدية على مدى سنوات تطبيقه: أنظمة الدفع، الحسابات، الائتمان. ومع ظهور توم لي وBitMine Immersion (BMNR)، تتجه هذه المسارات نحو إمكانيات أكثر هيكلية.