لقد لاحظت مؤخرًا ظاهرة: العديد من سلاسل الكتل الجديدة تحب أن تتلاعب بأرقام TPS، فكلما كان الأمر يتعلق بـ "معدل معالجة في حدود المليون" أو "تأكيد في ثوانٍ". لكن ماذا عن الأداء الفعلي؟ إما أنها بيانات مثالية من بيئة الاختبار، أو أنها ببساطة لا تستطيع دعم سيناريوهات العمل الحقيقية.
سلكت سلسلة Plasma طريقًا آخر - حيث تركز بشكل كامل على جعل مدفوعات الدولار المستقر أكثر فعالية. يبدو أن الهدف ليس جذابًا، لكن إذا فكرت في الأمر بعمق، فإن تحقيق تحويلات يومية موثوقة وثابتة مثل البنوك التقليدية أمر صعب بالفعل: لا يمكن أن تتقلص المبالغ، ويجب ضمان وقت الوصول، ودعم المعالجة الجماعية، ويجب تقليل الرسوم.
إن التحكم في التكاليف هو بالفعل نقطة بارزة. إن رسوم المعاملات الفردية منخفضة إلى درجة يمكن تجاهلها، مما يفتح مباشرة مجموعة من التطبيقات التي لم تكن ممكنة من قبل: شراء محتوى رقمي بقيمة 0.5 دولار، خدمة اشتراك خفيفة بقيمة 3 دولارات شهريًا، دفع راتب أسبوعي بقيمة 20 دولارًا للمستقلين في جنوب شرق آسيا - هذه الأشياء في الشبكات التقليدية، قد تشكل رسوم المعاملات وحدها 10%-30% من قيمة المعاملة، مما يجعل المنطق التجاري غير قابل للتطبيق.
الأهم هو استقرار الشبكة. ما الذي تخشاه أنظمة المالية للشركات؟ تأخير في المعاملات خارج السيطرة، وارتفاع وانخفاض غير متوقع في رسوم الغاز. لقد قامت بلازما بإجراء تحسينات مستهدفة في هذين الجانبين، مما جعلها ترتقي من "أداة تجريبية" إلى "بنية تحتية يمكن تضمينها في إجراءات التشغيل القياسية". لقد رأيت بعض فرق التسويات عبر الحدود، والآن يستخدمونها كقناة دفع خلفية، ولم يعد هناك حاجة لمراقبة حالة السلسلة يدويًا وتعديل المعلمات في أي وقت.
تصميم التوافق مع EVM هذا عملي جدًا. يمكن لفريق التطوير استخدام عقود Solidity وأدوات Hardhat وسكربتات الاختبار الجاهزة، والتي يمكن نقلها بسلاسة. وهذا يعني أن الدين التقني قد انخفض بشكل كبير - لا حاجة لإعادة كتابة الشيفرة، ولا حاجة لإعادة تدريب الفريق، ولا حاجة للقلق بشأن الأخطاء غير المعروفة. الوقت والميزانية المدخرة يمكن استثمارها في ميزات المنتج الحقيقية التي لها عوائق وحلول امتثال.
عندما لا يعود تكلفة المعاملات عقبة، تبدأ بعض نماذج الأعمال الجديدة في النمو: خدمات البث المباشر التي تعتمد على مدة الاستخدام، واجهات برمجة التطبيقات التي تتقاضى بضع سنتات لكل استدعاء، مكافآت المحتوى التي يمكن إكمالها ببضعة يوانات، تسوية أجور الاقتصاد المؤقت التي تصل في نفس اليوم... هذه النماذج لم يكن بإمكانها البقاء في بيئة ذات رسوم غاز مرتفعة، لكنها الآن لديها فرصة لتحقيق النجاح.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لقد لاحظت مؤخرًا ظاهرة: العديد من سلاسل الكتل الجديدة تحب أن تتلاعب بأرقام TPS، فكلما كان الأمر يتعلق بـ "معدل معالجة في حدود المليون" أو "تأكيد في ثوانٍ". لكن ماذا عن الأداء الفعلي؟ إما أنها بيانات مثالية من بيئة الاختبار، أو أنها ببساطة لا تستطيع دعم سيناريوهات العمل الحقيقية.
سلكت سلسلة Plasma طريقًا آخر - حيث تركز بشكل كامل على جعل مدفوعات الدولار المستقر أكثر فعالية. يبدو أن الهدف ليس جذابًا، لكن إذا فكرت في الأمر بعمق، فإن تحقيق تحويلات يومية موثوقة وثابتة مثل البنوك التقليدية أمر صعب بالفعل: لا يمكن أن تتقلص المبالغ، ويجب ضمان وقت الوصول، ودعم المعالجة الجماعية، ويجب تقليل الرسوم.
إن التحكم في التكاليف هو بالفعل نقطة بارزة. إن رسوم المعاملات الفردية منخفضة إلى درجة يمكن تجاهلها، مما يفتح مباشرة مجموعة من التطبيقات التي لم تكن ممكنة من قبل: شراء محتوى رقمي بقيمة 0.5 دولار، خدمة اشتراك خفيفة بقيمة 3 دولارات شهريًا، دفع راتب أسبوعي بقيمة 20 دولارًا للمستقلين في جنوب شرق آسيا - هذه الأشياء في الشبكات التقليدية، قد تشكل رسوم المعاملات وحدها 10%-30% من قيمة المعاملة، مما يجعل المنطق التجاري غير قابل للتطبيق.
الأهم هو استقرار الشبكة. ما الذي تخشاه أنظمة المالية للشركات؟ تأخير في المعاملات خارج السيطرة، وارتفاع وانخفاض غير متوقع في رسوم الغاز. لقد قامت بلازما بإجراء تحسينات مستهدفة في هذين الجانبين، مما جعلها ترتقي من "أداة تجريبية" إلى "بنية تحتية يمكن تضمينها في إجراءات التشغيل القياسية". لقد رأيت بعض فرق التسويات عبر الحدود، والآن يستخدمونها كقناة دفع خلفية، ولم يعد هناك حاجة لمراقبة حالة السلسلة يدويًا وتعديل المعلمات في أي وقت.
تصميم التوافق مع EVM هذا عملي جدًا. يمكن لفريق التطوير استخدام عقود Solidity وأدوات Hardhat وسكربتات الاختبار الجاهزة، والتي يمكن نقلها بسلاسة. وهذا يعني أن الدين التقني قد انخفض بشكل كبير - لا حاجة لإعادة كتابة الشيفرة، ولا حاجة لإعادة تدريب الفريق، ولا حاجة للقلق بشأن الأخطاء غير المعروفة. الوقت والميزانية المدخرة يمكن استثمارها في ميزات المنتج الحقيقية التي لها عوائق وحلول امتثال.
عندما لا يعود تكلفة المعاملات عقبة، تبدأ بعض نماذج الأعمال الجديدة في النمو: خدمات البث المباشر التي تعتمد على مدة الاستخدام، واجهات برمجة التطبيقات التي تتقاضى بضع سنتات لكل استدعاء، مكافآت المحتوى التي يمكن إكمالها ببضعة يوانات، تسوية أجور الاقتصاد المؤقت التي تصل في نفس اليوم... هذه النماذج لم يكن بإمكانها البقاء في بيئة ذات رسوم غاز مرتفعة، لكنها الآن لديها فرصة لتحقيق النجاح.