المستثمر رون بارون أسقط مؤخرًا بعض المنظور الجاد حول ما يميز بعض رواد الأعمال. عند مناقشة مناقشات التعويض، قطع مباشرة عبر الضوضاء بمقارنة لافتة.

"نحن لا نتحدث عن أراضي روكفلر هنا. لا عن كارنيجي، ولا ميلون، ولا مورغان، ولا حتى فورد،" أكد بارون. رأيه؟ بعض الأفراد يعملون على تردد مختلف تمامًا - أكثر ك polymaths عصر النهضة من الصناعيين التقليديين.

صوّر المستثمر الملياردير صورة لشخص يمتلك رؤية بمستوى دا فينشي. "فكر في فنان يلتقي بمهندس. ذاكرة فوتوغرافية. استرجاع كامل," أشار. لكن ما يلفت الانتباه حقًا هو الدافع الذي لا يتوقف. تساءل بارون عن الدافع وراء تلك الجداول الزمنية الجنونية للعمل والدفع المستمر للابتكار.

إنه عدسة مثيرة على ريادة الأعمال الحديثة - حيث يتم التخلص من كتاب لعب البارون القديم لصالح شيء يمزج بين الفن والهوس الهندسي وأخلاقيات العمل الحدودية الخارقة. سواء كنت توافق على تقييم البارون أم لا، فإنه يعكس كيفية تحدي مؤسسي الشركات الأكثر تعطيلًا اليوم للمقارنة التاريخية السهلة.