في 2025، تتغير حوكمة المجلس. بسرعة. عالم الأعمال؟ معقد. هناك ثلاثة أعمدة تبرز: التخطيط للمرونة، الذكاء الرقمي، والحديث الاستراتيجي. تحتاج المجالس إلى هذه لتوجيه الفوضى.

تخطيط المرونة. يتعلق الأمر بالقدرة على التكيف. لجان مرنة. خيارات قائمة على السيناريو. مجالس استشارية للأمور المعقدة. إنها طريقة جديدة لحماية القيمة.

المعرفة الرقمية. ليست فقط لمهووسي التكنولوجيا بعد الآن. يحتاجها جميع المديرين. إنهم يغوصون في استراتيجيات التكنولوجيا. يطرحون أسئلة صعبة. التعلم لا يتوقف أبدًا. يبدو وكأنه لعبة جديدة تمامًا.

الاتصال الاستراتيجي. من المدهش حقًا مدى أهمية ذلك. الثقة هي المفتاح. الشفافية أيضًا. المجالس تبني علاقات. تقوم بوضع بروتوكولات حديثة للتواصل. الطرق القديمة؟ إنها تتلقى تجديدًا.

هذه الأعمدة؟ إنها ليست منفصلة. إنها صفقة واحدة. تحتاج القيادة الحديثة للمجلس إلى الثلاثة جميعًا. ليس من الواضح تمامًا كيف سيتطور كل ذلك، لكن المجالس تتكيف. عليها أن تتكيف.

إزالة قطع الأخشاب؟ ليس حقًا عن حوكمة الشركات. ولكن الاستدامة؟ هذا أمر كبير. مجالس الإدارة تنظر إلى التأثير البيئي. سلاسل الإمداد أيضًا. إنها جزء من الصورة الأكبر الآن.

تتغير المجالس. بسرعة. إنها رحلة برية. ولكن مع هذه الأعمدة، فهي مجهزة بشكل أفضل. مستعدة لما يأتي بعد ذلك.