ريتشارد تنغ، الرئيس التنفيذي الحالي لأحد أكبر بورصات العملات المشفرة، غرد بشيء كان يزعجني منذ فترة طويلة: "قواعد واضحة = اعتماد جماعي." ويزعم أن صناعة التشفير بحاجة ماسة إلى أطر تنظيمية توازن بين الابتكار، وحماية المستهلك، والمنافسة العالمية.
انظر، لقد كنت في هذا المجال لفترة طويلة بما يكفي لأرى من خلال خطاب الشركات. ما يقوله تنغ حقًا هو "يرجى التوقف عن تغيير القواعد كل خمس دقائق حتى نتمكن من تشغيل أعمالنا فعليًا." أنا أفهم ذلك. ولكن هل التنظيم حقًا هو الحبة السحرية التي يعتقدها الجميع؟
من وجهة نظري، فإن هذه التبادلات تتظاهر بالتعاون مع المنظمين لأنها مضطرة لذلك. لقد كسبوا المليارات من العمل في المناطق الرمادية، والآن يريدون شرعنة إمبراطورياتهم قبل أن تضرب الحكومات أشد من ذلك.
أنا لا أقول إن التنظيم ليس مطلوبًا. الله يعلم أننا شهدنا ما يكفي من الاحتيالات والاختراقات لتستمر مدى الحياة. ولكن لنكن واقعيين - معظم السياسيين الذين يقومون بصياغة هذه القوانين بالكاد يفهمون كيفية عمل البريد الإلكتروني، فضلاً عن التمويل اللامركزي.
لقد ازدهر سوق العملات المشفرة تحديدًا لأنه عمل خارج الأنظمة التقليدية. والآن الجميع يتوسل للحكومة ليخبرهم بما يمكنهم وما لا يمكنهم فعله؟ يبدو أننا نفقد الخيط.
الحقيقة هي أن التبادلات التي تدفع نحو التنظيم عادة ما تكون مجرد تأمين لموقعها في السوق. تساعد القواعد الواضحة اللاعبين الكبار على سحق المنافسة بينما يظهرون بمظهر المسؤولية. إنها استراتيجية تجارية رائعة مت disguised كاهتمام بـ "التبني الشامل."
في غضون ذلك، تم تصميم البيتكوين لتجاوز حراس المال تمامًا. والآن نحن ندعوهم إلى الحفلة ونطلب منهم أن يكونوا منسقي الموسيقى؟ هناك شيء غير صحيح هنا.
ربما بدلاً من القواعد الواضحة، نحتاج إلى تعليم أفضل. ربما بدلاً من التنظيم من الأعلى إلى الأسفل، نحتاج إلى معايير مجتمعية من الأسفل إلى الأعلى. العقد المقبل من التمويل لن يتشكل بواسطة صانعي السياسات - بل سيتشكل بواسطة المستخدمين الذين يصوتون بمحافظهم.
لكن ماذا أعرف؟ أنا مجرد شخص شاهد بيتكوين تنتقل من أموال الإنترنت السحرية إلى المفضلة لدى المؤسسات. آمل فقط ألا نقوم بتنظيم الشيء الذي جعل العملات الرقمية ثورية في المقام الأول.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ريتشارد تينغ: معضلة التنظيم التي تعيق مجال العملات الرقمية
ريتشارد تنغ، الرئيس التنفيذي الحالي لأحد أكبر بورصات العملات المشفرة، غرد بشيء كان يزعجني منذ فترة طويلة: "قواعد واضحة = اعتماد جماعي." ويزعم أن صناعة التشفير بحاجة ماسة إلى أطر تنظيمية توازن بين الابتكار، وحماية المستهلك، والمنافسة العالمية.
انظر، لقد كنت في هذا المجال لفترة طويلة بما يكفي لأرى من خلال خطاب الشركات. ما يقوله تنغ حقًا هو "يرجى التوقف عن تغيير القواعد كل خمس دقائق حتى نتمكن من تشغيل أعمالنا فعليًا." أنا أفهم ذلك. ولكن هل التنظيم حقًا هو الحبة السحرية التي يعتقدها الجميع؟
من وجهة نظري، فإن هذه التبادلات تتظاهر بالتعاون مع المنظمين لأنها مضطرة لذلك. لقد كسبوا المليارات من العمل في المناطق الرمادية، والآن يريدون شرعنة إمبراطورياتهم قبل أن تضرب الحكومات أشد من ذلك.
أنا لا أقول إن التنظيم ليس مطلوبًا. الله يعلم أننا شهدنا ما يكفي من الاحتيالات والاختراقات لتستمر مدى الحياة. ولكن لنكن واقعيين - معظم السياسيين الذين يقومون بصياغة هذه القوانين بالكاد يفهمون كيفية عمل البريد الإلكتروني، فضلاً عن التمويل اللامركزي.
لقد ازدهر سوق العملات المشفرة تحديدًا لأنه عمل خارج الأنظمة التقليدية. والآن الجميع يتوسل للحكومة ليخبرهم بما يمكنهم وما لا يمكنهم فعله؟ يبدو أننا نفقد الخيط.
الحقيقة هي أن التبادلات التي تدفع نحو التنظيم عادة ما تكون مجرد تأمين لموقعها في السوق. تساعد القواعد الواضحة اللاعبين الكبار على سحق المنافسة بينما يظهرون بمظهر المسؤولية. إنها استراتيجية تجارية رائعة مت disguised كاهتمام بـ "التبني الشامل."
في غضون ذلك، تم تصميم البيتكوين لتجاوز حراس المال تمامًا. والآن نحن ندعوهم إلى الحفلة ونطلب منهم أن يكونوا منسقي الموسيقى؟ هناك شيء غير صحيح هنا.
ربما بدلاً من القواعد الواضحة، نحتاج إلى تعليم أفضل. ربما بدلاً من التنظيم من الأعلى إلى الأسفل، نحتاج إلى معايير مجتمعية من الأسفل إلى الأعلى. العقد المقبل من التمويل لن يتشكل بواسطة صانعي السياسات - بل سيتشكل بواسطة المستخدمين الذين يصوتون بمحافظهم.
لكن ماذا أعرف؟ أنا مجرد شخص شاهد بيتكوين تنتقل من أموال الإنترنت السحرية إلى المفضلة لدى المؤسسات. آمل فقط ألا نقوم بتنظيم الشيء الذي جعل العملات الرقمية ثورية في المقام الأول.