🔔 يغير الناس. ويتغير هو نفسه. يسعى لربط الأهداف الشخصية لكل شخص بالأهداف العامة.
🔔 ينظر بعيدًا إلى الأمام. لديه استراتيجية. يفكر في النمو على المدى الطويل.
يبدو أن القيادة في عام 2025 مرتبطة بشكل متزايد بالعواطف والمرونة والتكنولوجيا الجديدة. المدير يتمسك بالسلطة والشكليات. القائد يلهم وينمي الفريق. يبدو أن القيادة المثالية هي عندما يتماشى النفوذ مع القدرة على إشعال الحماس لدى الآخرين. عندما يعمل الناس معًا ليس من الخوف، بل من الاحترام والهدف المشترك. بالطبع، لا يحدث ذلك دائمًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الرئيس ضد الزعيم
تبدو كلمتا «رئيس» و«القائد» متشابهتين، لكنهما في الواقع أسلوبان مختلفان جدًا في إدارة الناس. من المهم أن نفهم.
📣 بوس 📣
🔔 يأمر. لا يسأل. ينتظر التنفيذ.
🔔 التسلسل الهرمي هو كل شيء بالنسبة له. يتم استخدام السلطة في كثير من الأحيان، بينما يتم استخدام رأي الفريق نادراً.
🔔 السيطرة فوق كل شيء. يجب تنفيذ المهام بناءً على توجيهاته.
🔔 يعمل بمبدأ "العصا والجزرة". فعلت - احصل على الجائزة. لم تفعل - عقوبة.
🔔 يعيش اليوم. النتيجة السريعة أهم من التطور. هكذا أسهل.
📣 القائد 📣
🔔 يلهم من خلال مثالهم. يخلق صورة شاملة. يشعر الفريق لماذا كل هذا.
🔔 يفوض السلطة. يستفسر عن الآراء. يقدر استقلالية أفراد فريقه.
🔔 يخدم الفريق. غريب، أليس كذلك؟ لكنه يزيل العقبات، يساعد، يدعم.
🔔 يغير الناس. ويتغير هو نفسه. يسعى لربط الأهداف الشخصية لكل شخص بالأهداف العامة.
🔔 ينظر بعيدًا إلى الأمام. لديه استراتيجية. يفكر في النمو على المدى الطويل.
يبدو أن القيادة في عام 2025 مرتبطة بشكل متزايد بالعواطف والمرونة والتكنولوجيا الجديدة. المدير يتمسك بالسلطة والشكليات. القائد يلهم وينمي الفريق. يبدو أن القيادة المثالية هي عندما يتماشى النفوذ مع القدرة على إشعال الحماس لدى الآخرين. عندما يعمل الناس معًا ليس من الخوف، بل من الاحترام والهدف المشترك. بالطبع، لا يحدث ذلك دائمًا.