#美联储官员集体表态 لقد وصلت أخبار مدهشة، حيث عرض ماسك مرة أخرى براعته التجارية الاستثنائية. لقد اتخذ استراتيجية مبتكرة بتقسيم مصنع تسلا في برلين، الذي تبلغ قيمته 50 مليار دولار، إلى 100 مليون حصة، بسعر 500 دولار لكل حصة، من خلال نموذج توكينغ الأصول المادية (RWA). هذه الخطوة الجريئة جذبت تمويلًا مذهلاً بقيمة 50 مليار دولار في غضون 72 ساعة فقط.

الأمر الأكثر لفتًا للنظر هو أنه على الرغم من هذا الابتكار في التمويل، لم يحدث تغيير جذري في هيكل ملكية مصنع تسلا في برلين. لا يزال ماسك يهيمن على تشغيل الشركة، بينما يمكن لعدد 100 مليون مستثمر المشاركة في توزيع أرباح الشركة - هذه الطريقة غيرت بشكل جذري المنطق الأساسي وطريقة التشغيل للنموذج التقليدي للتمويل.

في بيئة تكنولوجيا Web3، عرض ماسك طريقة جديدة تمامًا للتفكير التجاري: يمكن للشركات كثيفة الأصول تحقيق تدفق فعال لرأس المال دون الحاجة إلى نقل السيطرة الفعلية، ويمكن للمستثمرين العاديين أن يصبحوا جزءًا من نظام تيسلا البيئي من خلال استثمار 500 دولار فقط.

بالنسبة لرجال الأعمال التقليديين، هذه إشارة جديرة بالاهتمام. عندما يقوم ماسك بتحويل الأصول المادية إلى حصص رقمية قابلة للتداول، قد تتبنى المصانع الصناعية والممتلكات التجارية وغيرها من الأصول المادية نمطًا مشابهًا لتحقيق تحرير القيمة في المستقبل. في ظل هذا الاتجاه الجديد في التحول التجاري، هل استعدت الشركات التقليدية لاستقبال هذه التغييرات؟