من "التكنولوجيا ليست جريمة" إلى "العدالة التكنولوجية": رحلة وانغ شين الجديدة في Web3
في عصر الذهب لتطور الإنترنت في الصين، كانت كوادو أسطورة في قلوب العديد من الناس. كانت هذه المشغل للفيديو تحتل في وقت ما 80٪ من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. وكان مؤسس كوادو، وانغ شين، قد عاش تجربة الانتقال من القمة إلى القاع في تقلبات حياته.
بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى دائرة الضوء العامة بشكل جديد تمامًا. ومع ذلك، لم تكن تجربة ريادة الأعمال الثانية سلسة. مع تلاشي حرارة المنتجات الجديدة، بدأ بالتدريج في الخروج من أنظار الناس واعتزل لفترة طويلة.
حتى أوائل عام 2025، استعاد وانج شين حماس ريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة الالتقاء بين وكيل الذكاء الاصطناعي والاقتصاد المشفر. وقد طرح مفهوم "العدالة التكنولوجية"، واعتبره القيمة الأساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.
مؤخراً، شارك وانغ شين بصراحة رؤيته للماضي، وإخلاصه للتكنولوجيا العادلة، وإيمانه بالانطلاق من جديد في موجة Web3.
مرتين مع blockchain بشكل غير متوقع
في عام 2011، بدأ وانغ شين لأول مرة في التعرف على البيتكوين. بدافع من فضوله حول العملات اللامركزية، قرأ شفرة مصدر البيتكوين وقام بتعدين بعض العملات بشكل بسيط. نظرًا لتركيزه في ذلك الوقت على أعمال كوانغ بو، لم يتعمق في البحث. في ذلك الوقت، كانت البيتكوين بالنسبة له أشبه بتجربة للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.
"الآن نظرة الناس إلى البيتكوين قد تغيرت تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين تجاه البيتكوين بشكل جذري. من ناحية، هو معجب حقًا بابتكار تقنية البلوكشين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لا يهتم به أحد إلى أن أصبح أصلًا رئيسيًا يُعادل الذهب. أشار وانغ شين إلى أن البيتكوين، بفضل هيكله المدعوم من المجتمع وبدون أي كيان مركزي، قد أنشأ ثقة عالمية، مما قلب شكوكه الأولية وألهمه كثيرًا.
في فبراير 2018، استعاد وانغ شين حريته، وعاد "بصخب" خلال تجمع صغير مع عدد من رواد الأعمال المعروفين. في ذلك الوقت، كانت هناك شائعات كثيرة تفيد بأن وانغ شين يعتزم دخول صناعة blockchain.
ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس ينجو للذكاء الاصطناعي في شنتشن، وانغمس في مجال التواصل والذكاء الاصطناعي، وقدم على التوالي "مرحاض" و"لينغ غي AI". وبسبب تجربته السابقة، قال وانغ شين إنه لا يستطيع قيادة الفريق وتحمل مخاطر السياسة. "في ذلك الوقت، إذا كنت سأستثمر كل جهودي في بلوك تشين، كنت أخشى أن ألامس الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.
حوالي عام 2018، على الرغم من أن حمى ICO لم تنته بعد، إلا أن سياسات التنظيم كانت غير واضحة بشكل كبير، مما جعل بيئة ريادة الأعمال في مجال البلوك تشين في البلاد تتقلص بشكل حاد. كونه رائد أعمال يتحمل المسؤولية تجاه الفريق والشركة، لم يرغب وانغ شين في تحمل الفريق لأي مخاطر أخرى. ومع ذلك، داخل الشركة، لا يزال هناك فريق صغير يواصل متابعة صناعة البلوك تشين، والحفاظ على التعلم والبحث في هذه التقنية.
العودة إلى Web3 بعد سنوات من الاستقرار
بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف "لينغ قه AI" الذي يركز على العمل المرن، ابتعد وانغ شين عن الأضواء العامة لمدة تتراوح بين ثلاث إلى أربع سنوات. وفيما يتعلق بهذا "الاختفاء الإلهي"، أوضح وانغ شين أنه كان عن قصد، كما أنه نتيجة للبيئة المحيطة.
"灵鸽AI" و "马桶"، بالإضافة إلى أنهما حصلتا على اهتمام في البداية بسبب هالة "رائد الأعمال المشهور" لوانغ شين، لم تحدثا أي ضجة في ما بعد. لم تحقق كلتا المنتجين التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجارب المتقلبة جعلته يدرك ضرورة التفكير بهدوء. قال وانغ شين: "هذا النوع من التعديل، أعتقد أنه مهم جدًا بالنسبة لي كرائد أعمال مستمر. لقد مررت بأوقات رائعة وأيضًا بأوقات صعبة، في الحقيقة أحتاج إلى روح أقوى وأهداف أكثر وضوحًا. أعتقد أن تصفية النفس ستساعدني على المضي قدمًا بشكل أكبر."
على مدى سنوات من التراكم ، استثمر في الواقع في العديد من المشاريع ، والتي تركز في الغالب على مجالات الأجهزة والذكاء الاصطناعي ، مثل شركة سيارات الطيران التي يُشاع أنها تفكر في الإدراج مؤخرًا ، بالإضافة إلى شركة ليدار التي تحتل حصة كبيرة من السوق العالمي. قال وانغ شين إنه لم يكن ينوي أن يصبح مستثمرًا ، بل استجاب لدعوة أصدقائه للمساعدة في تقديم بعض الإرشادات والدعم ، ومع تعمق الفهم ، شارك في الاستثمار. كما كشف أنه لم يستثمر بعد في مشاريع Web3.
على الرغم من عدم دخوله رسميًا، إلا أن وانغ شين لديه روابط عميقة مع صناعة blockchain. تقنية P2P في KuaiBo تسمح لجميع المستخدمين بنشر الملفات المشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها من قبل الأنظمة المركزية، ومفهومها يتشابه مع نظام الشبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت KuaiBo مشروع تدفق المعادن، الذي يهدف إلى تجميع العديد من الموارد غير المستخدمة مثل الأجهزة المحمولة الشخصية، وعرض النطاق الترددي المنزلي، وعقد الشركات، من خلال استخدام الحوسبة السحابية لتحقيق تحسين الاستخدام في الوقت الفعلي، وهو في جوهره يعتمد على نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء CDN (شبكة توزيع المحتوى). إلى حد ما، يعتبر هذا أيضًا نموذجًا أوليًا لـ DePIN اليوم.
ومع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار النماذج الكبيرة، بالإضافة إلى وضوح سياسات ويب 3 في بعض الدول والمناطق، أدرك وانغ شين أن هاتين التقنيتين اللتين تعززان الإنتاجية وتحسنان علاقات الإنتاج يمكن أن تتكامل. وقد أصبح هذا المدخل هو "نقطة دخوله" إلى صناعة ويب 3.
التركيز على Web3 + وكيل الذكاء الاصطناعي
عند النظر إلى صناعة الذكاء الاصطناعي ككل، فإن "Web3+AI" لا يزال مجرد مجال ضيق جدًا، حتى أن العديد من المشاريع المتميزة في "Web3+AI" تعرضت للانتقاد بسبب "رداءة الصنع". ولكن في الواقع، فإن الوقت والمعرفة التي قضى بها وانغ شين في مجال الذكاء الاصطناعي قد تتجاوز معظم العاملين في Web3 اليوم.
استنادًا إلى تجربة وانغ شين في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا أرادت إنشاء منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغوط التكاليف ستكون كبيرة للغاية. وغالبًا ما تمثل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال الاستمرار. يعتقد أنه بدلاً من إنشاء منصة عامة، من الأفضل التركيز على المشاهد العمودية، وبناء منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو البحث عن طرق جديدة، من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للبحث عن نماذج تجارية جديدة.
"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزة للغاية، وليس لها علاقة حقيقية بـ Web3. في هذه المرحلة، نتساءل، أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيكون له علاقة بالفرد؟ وهو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.
جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير عمل آلي يمكن ترتيبه، ويتطلب تدخل الإنسان لضبطه واتخاذ القرارات. إن اختيار الإنسان للنتائج يساهم في "تدريب" الوكيل. قال وانغ شين إنه عندما يقوم مجتمع أو كائن مؤثر بتكرار تحسين نفس النوع من المهام، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، يجب أن تكون ملكية الوكيل وتوزيع العائدات مخصصة لهؤلاء المساهمين. بفضل نظام المفتاح العام/المفتاح الخاص في Web3، يمكن لكل وكيل أن يمتلك هوية فريدة على السلسلة، بينما تسجل العقود الذكية كل مساهمة وعائدها في الوقت الفعلي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون بالفعل "حائزي القيمة".
علاوة على ذلك، يعتقد وانغ شين أن جوهر Web3 الأساسي هو إصدار الأصول ونقل الأصول، حيث أن عتبة الدخول للأولى أصبحت أقل فأقل، بينما البنية التحتية للأخيرة تتطور بشكل مستمر. التحدي الحقيقي يكمن في كيفية ضمان استمرار قيمة الأصول المصدرة، وكيف يمكن أن يحصل المشاركون في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمون العاديون على ما يستحقونه في النظام البيئي. وأشار إلى أن الحل يكمن في تحسين قوة المنتج، وكذلك في استغلال Web3 لإعادة تشكيل علاقات الإنتاج، حيث تحتوي هذه العملية على الكثير من الابتكارات المحتملة. على سبيل المثال، يجب معالجة النقاط المؤلمة مثل تكلفة التعلم العالية في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وتحديد رسوم الغاز، لتجنب رفض الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت. فقط عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، يمكن أن تظهر مهن جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص جديدة لريادة الأعمال.
كيف ينظر عمالقة الألعاب "المخفيون" إلى ألعاب السلسلة؟
بالإضافة إلى مشغل الفيديو، كانت منصة الألعاب "كواي وانغ يوي هه" التابعة لشركة كواي بو واحدة من الأجزاء المهمة في إيرادات الشركة. كانت هذه المنصة التي تجمع بين عدد هائل من الألعاب، تفتح أبواب عالم الألعاب الفردية لعدد لا يحصى من اللاعبين، وفي ذروتها كانت تنافس حتى مع منصة ألعاب معروفة في منطقة الصين، حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا أكثر من مليون، متفوقة على أغلب مشاريع الألعاب القائمة على blockchain. ومع ذلك، في مجال Web3، كانت مسار الألعاب الذي كان يُعلق عليه آمال كبيرة في حالة من الركود لفترة طويلة.
"صعوبة الجمع بين القابلية للعب واللامركزية". عندما سُئل عما إذا كان يتوقع مستقبل ألعاب Web3، اعترف وانغ شين أن الألعاب الممتعة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب كبيرة أو ألعاب متصفح كلاسيكية أو ألعاب فردية سابقة، فإن ما يسعى إليه اللاعبون هو الانغماس والمتعة، وليس الطريقة التي يتم بها تنفيذ التكنولوجيا الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة لإصدار العملة" ويضيفونها فوق الألعاب، فإن ذلك غالبًا ما يقلل من القابلية للعب. عندما يحتاج اللاعبون إلى تعلم المفاتيح الخاصة، ويقلقون بشأن رسوم المعاملات، ويقلقون بشأن أمان الأصول، فإنهم ينحرفون تمامًا عن "الهدف من اللعبة يجب أن يكون إسعاد الناس".
"إذا كانت هناك لعبة جديدة تحمل في آنٍ واحد أسلوب لعب مبتكر ونموذج Web3، فإن فرص النجاح تكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة دائماً هو المحتوى. بغض النظر عن كيفية تطور التكنولوجيا، فإن اللاعبين يسعون إلى القصة، الرسوم، التحكم، وتجربة التواصل الاجتماعي. يجب أن يكون المسار الصحيح هو البدء من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، استخدام المدفوعات ذات التكلفة المنخفضة على السلسلة كبديل لبطاقات الائتمان التقليدية، وتقاسم الأرباح من متاجر التطبيقات، مما يوفر من 3% إلى 10% من الرسوم، لتخفيف الضغط على شركات الألعاب في جذب العملاء وتحقيق الدخل. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية التوزيع عبر الحدود، يمكن إكمال شحن اللاعبين، وتقاسم الأرباح، والسحب باستخدام العملات المستقرة أو المحفظات متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بتقليل التكاليف دون الحاجة إلى إعلانات باهظة الثمن.
عندما يتم دمج مرحلة الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة و"بدون شعور" داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، بينما يستخدمون بنية Web3 التحتية دون أن يدركوا ذلك. كما أن المطورين سيقللون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمكنهم من الحصول على المزيد من العائدات وبالتالي القدرة على تقديم منتجات أفضل بشكل مستمر. "لذا، كيف يمكنهم تحقيق الأرباح، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغيير علاقات الإنتاج هذه في Web3."
لماذا ندعم عملات الميم؟
بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن هوية وانغ شين لم تعد رائد أعمال متواصل، بل داعم ومبشر. غالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتقنية blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر بشكل مباشر المشروع الذي يدعمه. وفقًا لوانغ شين، فإن هذا ليس "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هو نظام بيئي يركز على مفهوم "العدالة التكنولوجية".
قال وانغ شين إن المشروع نشأ من عملة Meme بحتة، وبعد أن تولت مجموعة من الأعضاء الرئيسيين (فريق CTO) المسؤولية، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليس فقط الخصائص الثقافية للمجتمع، ولكن أيضًا لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يتيح لكل فرد الاستفادة من المشاركة. ويأمل المشروع في استخدام قوة Web3 لتحدي مختلف أشكال عدم الإنصاف الناجمة عن احتكار الخوارزميات والمنصات المركزية في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تجمع الرمال لتكوين برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.
"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، حيث حلت الزراعة مشكلة الغذاء، وحلت الصناعة مشكلة رأس المال،" أضاف وانغ شين، بينما في مرحلة "المعرفة" الحالية و"مرحلة الانتباه"، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين والمبدعين في المحتوى عرضة للاستغلال. المنصات الرئيسية تأخذ عمولة مرتفعة من المبدعين، وتصل تكلفة شراء المستخدمين في التجارة الإلكترونية إلى 30-40%، بينما تصل نسبة خصم توزيع المحتوى إلى 90%، وهذه كلها سلوكيات غير عادلة. المشروع الذي نريد القيام به هو تجميع "الرمال" من الأفراد الصغار العديدة، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لنجعل عدم العدالة واضحاً، وبدعم من التكنولوجيا اللامركزية، نحقق الانتقال من بناء الثقافة إلى تحقيقها على أرض الواقع.
على سبيل المثال، قامت فريق CTO بتنظيم العديد من الفعاليات الصغيرة لخلق ومشاركة ثقافة الميم، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بشكل مستقل، توثق تجاربهم الشخصية وتظهر الدعم المتبادل.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
4
مشاركة
تعليق
0/400
BearMarketSurvivor
· 07-05 21:40
السوق كالمعركة، التحولات بين الدب والثور تكشف الحقيقة
شاهد النسخة الأصليةرد0
DegenMcsleepless
· 07-05 21:39
كم عدد المستخدمين القدامى الذين يتذكرون شعار كواد؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityWizard
· 07-05 21:12
هل يمكن لـ快播 أن يكون متوحشًا مرة أخرى؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
DefiSecurityGuard
· 07-05 21:11
همم... إعادة العلامة التجارية من "حيادية التقنية" إلى "عدالة التقنية"؟ *تحليل الحوادث الماضية* نمط تحول كلاسيكي بعد القضايا التنظيمية. DYOR قبل التفاعل مع أي مشروع ويب 3 جديد من هذا الفريق... فقط أقول
وان شين: رحلة جديدة في Web3: من عدم إدانة التكنولوجيا إلى العدالة التكنولوجية
من "التكنولوجيا ليست جريمة" إلى "العدالة التكنولوجية": رحلة وانغ شين الجديدة في Web3
في عصر الذهب لتطور الإنترنت في الصين، كانت كوادو أسطورة في قلوب العديد من الناس. كانت هذه المشغل للفيديو تحتل في وقت ما 80٪ من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. وكان مؤسس كوادو، وانغ شين، قد عاش تجربة الانتقال من القمة إلى القاع في تقلبات حياته.
بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى دائرة الضوء العامة بشكل جديد تمامًا. ومع ذلك، لم تكن تجربة ريادة الأعمال الثانية سلسة. مع تلاشي حرارة المنتجات الجديدة، بدأ بالتدريج في الخروج من أنظار الناس واعتزل لفترة طويلة.
حتى أوائل عام 2025، استعاد وانج شين حماس ريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة الالتقاء بين وكيل الذكاء الاصطناعي والاقتصاد المشفر. وقد طرح مفهوم "العدالة التكنولوجية"، واعتبره القيمة الأساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.
مؤخراً، شارك وانغ شين بصراحة رؤيته للماضي، وإخلاصه للتكنولوجيا العادلة، وإيمانه بالانطلاق من جديد في موجة Web3.
مرتين مع blockchain بشكل غير متوقع
في عام 2011، بدأ وانغ شين لأول مرة في التعرف على البيتكوين. بدافع من فضوله حول العملات اللامركزية، قرأ شفرة مصدر البيتكوين وقام بتعدين بعض العملات بشكل بسيط. نظرًا لتركيزه في ذلك الوقت على أعمال كوانغ بو، لم يتعمق في البحث. في ذلك الوقت، كانت البيتكوين بالنسبة له أشبه بتجربة للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.
"الآن نظرة الناس إلى البيتكوين قد تغيرت تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين تجاه البيتكوين بشكل جذري. من ناحية، هو معجب حقًا بابتكار تقنية البلوكشين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لا يهتم به أحد إلى أن أصبح أصلًا رئيسيًا يُعادل الذهب. أشار وانغ شين إلى أن البيتكوين، بفضل هيكله المدعوم من المجتمع وبدون أي كيان مركزي، قد أنشأ ثقة عالمية، مما قلب شكوكه الأولية وألهمه كثيرًا.
في فبراير 2018، استعاد وانغ شين حريته، وعاد "بصخب" خلال تجمع صغير مع عدد من رواد الأعمال المعروفين. في ذلك الوقت، كانت هناك شائعات كثيرة تفيد بأن وانغ شين يعتزم دخول صناعة blockchain.
ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس ينجو للذكاء الاصطناعي في شنتشن، وانغمس في مجال التواصل والذكاء الاصطناعي، وقدم على التوالي "مرحاض" و"لينغ غي AI". وبسبب تجربته السابقة، قال وانغ شين إنه لا يستطيع قيادة الفريق وتحمل مخاطر السياسة. "في ذلك الوقت، إذا كنت سأستثمر كل جهودي في بلوك تشين، كنت أخشى أن ألامس الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.
حوالي عام 2018، على الرغم من أن حمى ICO لم تنته بعد، إلا أن سياسات التنظيم كانت غير واضحة بشكل كبير، مما جعل بيئة ريادة الأعمال في مجال البلوك تشين في البلاد تتقلص بشكل حاد. كونه رائد أعمال يتحمل المسؤولية تجاه الفريق والشركة، لم يرغب وانغ شين في تحمل الفريق لأي مخاطر أخرى. ومع ذلك، داخل الشركة، لا يزال هناك فريق صغير يواصل متابعة صناعة البلوك تشين، والحفاظ على التعلم والبحث في هذه التقنية.
العودة إلى Web3 بعد سنوات من الاستقرار
بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف "لينغ قه AI" الذي يركز على العمل المرن، ابتعد وانغ شين عن الأضواء العامة لمدة تتراوح بين ثلاث إلى أربع سنوات. وفيما يتعلق بهذا "الاختفاء الإلهي"، أوضح وانغ شين أنه كان عن قصد، كما أنه نتيجة للبيئة المحيطة.
"灵鸽AI" و "马桶"، بالإضافة إلى أنهما حصلتا على اهتمام في البداية بسبب هالة "رائد الأعمال المشهور" لوانغ شين، لم تحدثا أي ضجة في ما بعد. لم تحقق كلتا المنتجين التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجارب المتقلبة جعلته يدرك ضرورة التفكير بهدوء. قال وانغ شين: "هذا النوع من التعديل، أعتقد أنه مهم جدًا بالنسبة لي كرائد أعمال مستمر. لقد مررت بأوقات رائعة وأيضًا بأوقات صعبة، في الحقيقة أحتاج إلى روح أقوى وأهداف أكثر وضوحًا. أعتقد أن تصفية النفس ستساعدني على المضي قدمًا بشكل أكبر."
على مدى سنوات من التراكم ، استثمر في الواقع في العديد من المشاريع ، والتي تركز في الغالب على مجالات الأجهزة والذكاء الاصطناعي ، مثل شركة سيارات الطيران التي يُشاع أنها تفكر في الإدراج مؤخرًا ، بالإضافة إلى شركة ليدار التي تحتل حصة كبيرة من السوق العالمي. قال وانغ شين إنه لم يكن ينوي أن يصبح مستثمرًا ، بل استجاب لدعوة أصدقائه للمساعدة في تقديم بعض الإرشادات والدعم ، ومع تعمق الفهم ، شارك في الاستثمار. كما كشف أنه لم يستثمر بعد في مشاريع Web3.
على الرغم من عدم دخوله رسميًا، إلا أن وانغ شين لديه روابط عميقة مع صناعة blockchain. تقنية P2P في KuaiBo تسمح لجميع المستخدمين بنشر الملفات المشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها من قبل الأنظمة المركزية، ومفهومها يتشابه مع نظام الشبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت KuaiBo مشروع تدفق المعادن، الذي يهدف إلى تجميع العديد من الموارد غير المستخدمة مثل الأجهزة المحمولة الشخصية، وعرض النطاق الترددي المنزلي، وعقد الشركات، من خلال استخدام الحوسبة السحابية لتحقيق تحسين الاستخدام في الوقت الفعلي، وهو في جوهره يعتمد على نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء CDN (شبكة توزيع المحتوى). إلى حد ما، يعتبر هذا أيضًا نموذجًا أوليًا لـ DePIN اليوم.
ومع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار النماذج الكبيرة، بالإضافة إلى وضوح سياسات ويب 3 في بعض الدول والمناطق، أدرك وانغ شين أن هاتين التقنيتين اللتين تعززان الإنتاجية وتحسنان علاقات الإنتاج يمكن أن تتكامل. وقد أصبح هذا المدخل هو "نقطة دخوله" إلى صناعة ويب 3.
التركيز على Web3 + وكيل الذكاء الاصطناعي
عند النظر إلى صناعة الذكاء الاصطناعي ككل، فإن "Web3+AI" لا يزال مجرد مجال ضيق جدًا، حتى أن العديد من المشاريع المتميزة في "Web3+AI" تعرضت للانتقاد بسبب "رداءة الصنع". ولكن في الواقع، فإن الوقت والمعرفة التي قضى بها وانغ شين في مجال الذكاء الاصطناعي قد تتجاوز معظم العاملين في Web3 اليوم.
استنادًا إلى تجربة وانغ شين في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا أرادت إنشاء منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغوط التكاليف ستكون كبيرة للغاية. وغالبًا ما تمثل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال الاستمرار. يعتقد أنه بدلاً من إنشاء منصة عامة، من الأفضل التركيز على المشاهد العمودية، وبناء منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو البحث عن طرق جديدة، من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للبحث عن نماذج تجارية جديدة.
"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزة للغاية، وليس لها علاقة حقيقية بـ Web3. في هذه المرحلة، نتساءل، أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيكون له علاقة بالفرد؟ وهو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.
جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير عمل آلي يمكن ترتيبه، ويتطلب تدخل الإنسان لضبطه واتخاذ القرارات. إن اختيار الإنسان للنتائج يساهم في "تدريب" الوكيل. قال وانغ شين إنه عندما يقوم مجتمع أو كائن مؤثر بتكرار تحسين نفس النوع من المهام، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، يجب أن تكون ملكية الوكيل وتوزيع العائدات مخصصة لهؤلاء المساهمين. بفضل نظام المفتاح العام/المفتاح الخاص في Web3، يمكن لكل وكيل أن يمتلك هوية فريدة على السلسلة، بينما تسجل العقود الذكية كل مساهمة وعائدها في الوقت الفعلي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون بالفعل "حائزي القيمة".
علاوة على ذلك، يعتقد وانغ شين أن جوهر Web3 الأساسي هو إصدار الأصول ونقل الأصول، حيث أن عتبة الدخول للأولى أصبحت أقل فأقل، بينما البنية التحتية للأخيرة تتطور بشكل مستمر. التحدي الحقيقي يكمن في كيفية ضمان استمرار قيمة الأصول المصدرة، وكيف يمكن أن يحصل المشاركون في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمون العاديون على ما يستحقونه في النظام البيئي. وأشار إلى أن الحل يكمن في تحسين قوة المنتج، وكذلك في استغلال Web3 لإعادة تشكيل علاقات الإنتاج، حيث تحتوي هذه العملية على الكثير من الابتكارات المحتملة. على سبيل المثال، يجب معالجة النقاط المؤلمة مثل تكلفة التعلم العالية في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وتحديد رسوم الغاز، لتجنب رفض الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت. فقط عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، يمكن أن تظهر مهن جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص جديدة لريادة الأعمال.
كيف ينظر عمالقة الألعاب "المخفيون" إلى ألعاب السلسلة؟
بالإضافة إلى مشغل الفيديو، كانت منصة الألعاب "كواي وانغ يوي هه" التابعة لشركة كواي بو واحدة من الأجزاء المهمة في إيرادات الشركة. كانت هذه المنصة التي تجمع بين عدد هائل من الألعاب، تفتح أبواب عالم الألعاب الفردية لعدد لا يحصى من اللاعبين، وفي ذروتها كانت تنافس حتى مع منصة ألعاب معروفة في منطقة الصين، حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا أكثر من مليون، متفوقة على أغلب مشاريع الألعاب القائمة على blockchain. ومع ذلك، في مجال Web3، كانت مسار الألعاب الذي كان يُعلق عليه آمال كبيرة في حالة من الركود لفترة طويلة.
"صعوبة الجمع بين القابلية للعب واللامركزية". عندما سُئل عما إذا كان يتوقع مستقبل ألعاب Web3، اعترف وانغ شين أن الألعاب الممتعة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب كبيرة أو ألعاب متصفح كلاسيكية أو ألعاب فردية سابقة، فإن ما يسعى إليه اللاعبون هو الانغماس والمتعة، وليس الطريقة التي يتم بها تنفيذ التكنولوجيا الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة لإصدار العملة" ويضيفونها فوق الألعاب، فإن ذلك غالبًا ما يقلل من القابلية للعب. عندما يحتاج اللاعبون إلى تعلم المفاتيح الخاصة، ويقلقون بشأن رسوم المعاملات، ويقلقون بشأن أمان الأصول، فإنهم ينحرفون تمامًا عن "الهدف من اللعبة يجب أن يكون إسعاد الناس".
"إذا كانت هناك لعبة جديدة تحمل في آنٍ واحد أسلوب لعب مبتكر ونموذج Web3، فإن فرص النجاح تكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة دائماً هو المحتوى. بغض النظر عن كيفية تطور التكنولوجيا، فإن اللاعبين يسعون إلى القصة، الرسوم، التحكم، وتجربة التواصل الاجتماعي. يجب أن يكون المسار الصحيح هو البدء من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، استخدام المدفوعات ذات التكلفة المنخفضة على السلسلة كبديل لبطاقات الائتمان التقليدية، وتقاسم الأرباح من متاجر التطبيقات، مما يوفر من 3% إلى 10% من الرسوم، لتخفيف الضغط على شركات الألعاب في جذب العملاء وتحقيق الدخل. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية التوزيع عبر الحدود، يمكن إكمال شحن اللاعبين، وتقاسم الأرباح، والسحب باستخدام العملات المستقرة أو المحفظات متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بتقليل التكاليف دون الحاجة إلى إعلانات باهظة الثمن.
عندما يتم دمج مرحلة الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة و"بدون شعور" داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، بينما يستخدمون بنية Web3 التحتية دون أن يدركوا ذلك. كما أن المطورين سيقللون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمكنهم من الحصول على المزيد من العائدات وبالتالي القدرة على تقديم منتجات أفضل بشكل مستمر. "لذا، كيف يمكنهم تحقيق الأرباح، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغيير علاقات الإنتاج هذه في Web3."
لماذا ندعم عملات الميم؟
بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن هوية وانغ شين لم تعد رائد أعمال متواصل، بل داعم ومبشر. غالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتقنية blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر بشكل مباشر المشروع الذي يدعمه. وفقًا لوانغ شين، فإن هذا ليس "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هو نظام بيئي يركز على مفهوم "العدالة التكنولوجية".
قال وانغ شين إن المشروع نشأ من عملة Meme بحتة، وبعد أن تولت مجموعة من الأعضاء الرئيسيين (فريق CTO) المسؤولية، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليس فقط الخصائص الثقافية للمجتمع، ولكن أيضًا لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يتيح لكل فرد الاستفادة من المشاركة. ويأمل المشروع في استخدام قوة Web3 لتحدي مختلف أشكال عدم الإنصاف الناجمة عن احتكار الخوارزميات والمنصات المركزية في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تجمع الرمال لتكوين برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.
"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، حيث حلت الزراعة مشكلة الغذاء، وحلت الصناعة مشكلة رأس المال،" أضاف وانغ شين، بينما في مرحلة "المعرفة" الحالية و"مرحلة الانتباه"، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين والمبدعين في المحتوى عرضة للاستغلال. المنصات الرئيسية تأخذ عمولة مرتفعة من المبدعين، وتصل تكلفة شراء المستخدمين في التجارة الإلكترونية إلى 30-40%، بينما تصل نسبة خصم توزيع المحتوى إلى 90%، وهذه كلها سلوكيات غير عادلة. المشروع الذي نريد القيام به هو تجميع "الرمال" من الأفراد الصغار العديدة، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لنجعل عدم العدالة واضحاً، وبدعم من التكنولوجيا اللامركزية، نحقق الانتقال من بناء الثقافة إلى تحقيقها على أرض الواقع.
على سبيل المثال، قامت فريق CTO بتنظيم العديد من الفعاليات الصغيرة لخلق ومشاركة ثقافة الميم، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بشكل مستقل، توثق تجاربهم الشخصية وتظهر الدعم المتبادل.
*ليس نصيحة مالية أو قانونية*