في مجال التكنولوجيا اليوم، نحن في "مرحلة البحث" عن فرص جديدة. وفقًا لرأي مارك أندرسون، تم اكتشاف ثلاثة مجالات تقنية واعدة للغاية حتى الآن: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، بالإضافة إلى الأصول الرقمية (Crypto) وWeb3. هذه المجالات تجذب تدفقًا كبيرًا من أفضل المواهب.
أشار أندرسون إلى أن الشركات الكبرى التقليدية غالبًا ما تكون في وضع غير مؤاتٍ عند المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية. السبب الرئيسي هو أن العديد من الشركات الكبرى لم تحدد نفسها بعد كشركات تكنولوجيا، ولم تحظَ الخبرات التقنية الحقيقية بالتقدير الذي تستحقه. بالمقابل، تتمكن الشركات الناشئة تحت قيادة الخبراء التقنيين من متابعة تقدم التكنولوجيا بشكل أكثر قربًا.
بالنسبة لكيفية دفع التحول الرقمي، اقترح أندرسون أن الشركات الكبرى يجب أن تجد أفضل خبراء التقنية داخل الشركة وتعيينهم كمديرين تنفيذيين. ويعتقد أنه من أجل تحقيق النجاح في مجال التكنولوجيا، يجب أن يقود الشركة أشخاص يفهمون التكنولوجيا حقًا.
في مجال الأصول الرقمية وWeb3، يعتقد أندرسون أن هذه ستكون ثورة تقنية أساسية، وقد تستغرق 25 إلى 30 عامًا لإكمالها. ويقارن بين blockchain/Web3 والأصول الرقمية "بالنصف الثاني من الإنترنت"، حيث يعتقد أنها ستبني طبقة من الثقة على الشبكات غير الموثوقة، مما سيمكن المزيد من الأنشطة الاقتصادية من الانتقال إلى الإنترنت.
استكشف أندرسون أيضًا نوعين من الأخطاء الموجودة في مجال رأس المال الاستثماري: "خطأ التفويض" للمشاريع الفاشلة في الاستثمار، و"خطأ الفوات" لفرص كبيرة ضائعة. ويعتقد أنه مع تراكم الخبرة، سيزداد وعي الناس بخطورة "خطأ الفوات"، مما يدفع المستثمرين للحفاظ على موقف أكثر انفتاحًا تجاه الأشياء الجديدة.
بالنسبة لبيئة الابتكار في وادي السيليكون، قال أندرسون إنه على الرغم من وجود المزيد من شركات التكنولوجيا الكبيرة الآن، إلا أن نطاق وادي السيليكون قد توسع ليشمل ما وراء الحدود الجغرافية. ومع ذلك، اعترف أيضًا بأن العديد من شركات التكنولوجيا الكبيرة أصبحت أكثر ترددًا في تقبل الأفكار الجديدة.
أكد أندرسون أنه في صناعة التكنولوجيا، ليس من الضروري أن يضمن امتلاك أفضل التقنيات النجاح، ولكن يجب أن تكون الشركات التكنولوجية الممتازة قادرة على إنتاج منتجات متميزة. ويعتقد أنه من أجل الحفاظ على القدرة التنافسية في هذه الصناعة، يجب على الشركات جذب أفضل المهندسين في العالم، وتطوير ثقافة تقنية رائدة، وأن يتخذ قرارات حاسمة أشخاص يفهمون التكنولوجيا حقًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 18
أعجبني
18
4
مشاركة
تعليق
0/400
MagicBean
· 07-07 22:46
يا إلهي، كل شيء مكون من المال.
شاهد النسخة الأصليةرد0
liquiditea_sipper
· 07-05 07:10
استثمارات الشركات الكبرى تفشل، مستثمر التجزئة يحقق أرباحاً كبيرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-aa7df71e
· 07-05 07:04
التوافق مع الفكرة، خلال عامين ستفهمون.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SleepyValidator
· 07-05 06:55
عقدة التي تنام طوال اليوم لا تستطيع حتى أن تضرب الحديد بشكل سلس
أندرسون: الذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية وWeb3 هي المجالات الثلاثة الكبرى في تكنولوجيا المستقبل
في مجال التكنولوجيا اليوم، نحن في "مرحلة البحث" عن فرص جديدة. وفقًا لرأي مارك أندرسون، تم اكتشاف ثلاثة مجالات تقنية واعدة للغاية حتى الآن: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، بالإضافة إلى الأصول الرقمية (Crypto) وWeb3. هذه المجالات تجذب تدفقًا كبيرًا من أفضل المواهب.
أشار أندرسون إلى أن الشركات الكبرى التقليدية غالبًا ما تكون في وضع غير مؤاتٍ عند المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية. السبب الرئيسي هو أن العديد من الشركات الكبرى لم تحدد نفسها بعد كشركات تكنولوجيا، ولم تحظَ الخبرات التقنية الحقيقية بالتقدير الذي تستحقه. بالمقابل، تتمكن الشركات الناشئة تحت قيادة الخبراء التقنيين من متابعة تقدم التكنولوجيا بشكل أكثر قربًا.
بالنسبة لكيفية دفع التحول الرقمي، اقترح أندرسون أن الشركات الكبرى يجب أن تجد أفضل خبراء التقنية داخل الشركة وتعيينهم كمديرين تنفيذيين. ويعتقد أنه من أجل تحقيق النجاح في مجال التكنولوجيا، يجب أن يقود الشركة أشخاص يفهمون التكنولوجيا حقًا.
في مجال الأصول الرقمية وWeb3، يعتقد أندرسون أن هذه ستكون ثورة تقنية أساسية، وقد تستغرق 25 إلى 30 عامًا لإكمالها. ويقارن بين blockchain/Web3 والأصول الرقمية "بالنصف الثاني من الإنترنت"، حيث يعتقد أنها ستبني طبقة من الثقة على الشبكات غير الموثوقة، مما سيمكن المزيد من الأنشطة الاقتصادية من الانتقال إلى الإنترنت.
استكشف أندرسون أيضًا نوعين من الأخطاء الموجودة في مجال رأس المال الاستثماري: "خطأ التفويض" للمشاريع الفاشلة في الاستثمار، و"خطأ الفوات" لفرص كبيرة ضائعة. ويعتقد أنه مع تراكم الخبرة، سيزداد وعي الناس بخطورة "خطأ الفوات"، مما يدفع المستثمرين للحفاظ على موقف أكثر انفتاحًا تجاه الأشياء الجديدة.
بالنسبة لبيئة الابتكار في وادي السيليكون، قال أندرسون إنه على الرغم من وجود المزيد من شركات التكنولوجيا الكبيرة الآن، إلا أن نطاق وادي السيليكون قد توسع ليشمل ما وراء الحدود الجغرافية. ومع ذلك، اعترف أيضًا بأن العديد من شركات التكنولوجيا الكبيرة أصبحت أكثر ترددًا في تقبل الأفكار الجديدة.
أكد أندرسون أنه في صناعة التكنولوجيا، ليس من الضروري أن يضمن امتلاك أفضل التقنيات النجاح، ولكن يجب أن تكون الشركات التكنولوجية الممتازة قادرة على إنتاج منتجات متميزة. ويعتقد أنه من أجل الحفاظ على القدرة التنافسية في هذه الصناعة، يجب على الشركات جذب أفضل المهندسين في العالم، وتطوير ثقافة تقنية رائدة، وأن يتخذ قرارات حاسمة أشخاص يفهمون التكنولوجيا حقًا.