“2035年前下一场AI革命即将到来”：Siri联合创始人Adam Cheyer揭示了所有人都在关注的内容……

在人工智能掀起变革、席卷头条的时代，鲜有声音能像 Adam Cheyer 那样分量十足——他是 Siri 的联合创始人，也是拥有 40 多年 AI 经验的先驱。

在 HumanX 舞台上发言时，Cheyer 并没有推介一款产品——他交付的是更有价值的东西：一个用于打造下一代 AI 公司的框架。

他的信息很明确：“AI 仍处于早期——而最大的机会仍未被开发。”

创新的第一条规则：没有执行的想法一文不值

Cheyer 以一堂简单但有力的课开场：

“每个人都有想法。关键在于从澡盆里出来，做点什么，把它变成现实。”

在当下这场 AI 淘金热中，想法俯拾皆是；真正的差异化来自执行。根据 Cheyer 的说法，成功并非源于灵感——而是源于行动。

时机决定一切：“趋势与触发器”框架

这场演讲中最具可操作性的洞见之一，就是 Cheyer 提出的概念：
趋势 + 触发器 = 机会

趋势 → 你对未来的预测

触发器 → 能在现实中印证你预测的信号

Cheyer 透露，他已经用这个框架几十年了，用以在风口之前建立公司。

真实世界的例子

在社交网络走向主流之前，他就预测到了它的崛起

“触发时刻”？当 MySpace 成为美国访问量最高的网站时。结果是：他帮助推出了 Change.org 之类的平台，如今在全球拥有 5.7 亿用户

最好的创始人不只是追随趋势——他们会等待合适的时机再出手。

为什么 Siri 是为未来打造的（而不是为当下）

最引人入胜的洞见之一，是 Siri 实际上是如何被设计的。

Cheyer 解释说：Siri 并不是为当时的世界打造的——而是为两年后的世界打造的。

当时智能手机运行缓慢，应用需要太多点击，界面效率不高，于是团队设想了一种全新的交互模式。

“如果你只要说：给我两张票——然后就搞定了呢？”

这一愿景成就了 Siri。甚至 Steve Jobs 也立刻看出了它的潜力——以至于他连续 30 天打电话给 Cheyer，想要收购这家公司。

今天的 AI 缺什么（机会又在哪里）

尽管取得了巨大的进展，Cheyer 认为 AI 仍不完整。

他指出了三个关键差距：

1. 错误的用户界面

如今的 AI 多数是基于文本的。这是个问题。

“三行文字不足以做出真正的决策。”

未来将是多模态 AI：

视觉 + 对话

交互 + 语境

获胜的界面将把语音、图形与触控无缝结合

缺失的“知道 + 去做”架构

Cheyer 强调了一个根本性的限制：

像 ChatGPT 这样的工具擅长“知道”

Siri 是为“去做”而建

例子：ChatGPT 回答问题；Siri 发送消息、预订出租车、执行行动。未来需要把二者结合起来——一个统一的系统，既能推理 AND 能行动。

没有清晰的商业模式

每一次技术革命都有对应的变现模式：

PC → 软件销售

Web → 广告

移动端 → 应用 & 订阅

AI 目前仍缺少一个主导模式。

在这点被解决之前，生态系统将继续支离破碎。

超越 AI：集体智能的崛起

Cheyer 还提出了一个更深的想法：

“AI 不会解决人类最大的难题。我们会。”

从气候变化到全球不平等，真正的挑战并非智能——而是协调。这就通向一个新的前沿。

集体智能

– 更好的决策系统

– 人类 + AI 的协作

– 在全球层面的可扩展协调

这可能会成为未来十年最重要的科技板块之一

2035 年的预测：下一次大技术转变

或许是这场演讲中最震撼的说法：

“下一场重大的计算革命将在 2035 年左右发生。”

2035 = 下一次范式转变。他并没有明确透露具体会是什么——但暗示我们仍处在 AI 时代的早期阶段，因此最大的浪潮仍在前方。

重数据而非直觉：为什么要用指标

Cheyer 透露，Change.org 最初并不是为了成为一个请愿平台而设计的。

它之所以变成请愿平台，是因为用户行为指向了那个方向，而团队也迅速做出了适应。