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在科技行业有个有趣的现象:当一家头部企业突然对某个小团队展现出异常热情,尤其是自己已经有类似产品的时候,往往并不是想要干掉对手或买代码,而是奔着那支团队去的。业内把这叫Acqui-hire(人才并购)。
最近关于某头部合规平台有意收购Farcaster的风声,如果仔细看,本质上就是这个逻辑。Farcaster的创始人Dan Romero曾在这家平台干了整整五年,还不是普通员工——他是负责国际扩张、后台运营的高管,是创始人Brian Armstrong身边的得力干将。
有意思的地方在于,这家交易所的Base应用里早就集成了Farcaster的内容,即便后来转向钱包方向,人家也不差钱包产品。真正稀缺的是Dan这样的人。有这样的履历加持,收购就不只是商业交易,更像是一场知己的回归。
类似的故事在科技圈反复上演。Meta收购Manus的案例类似——扎克伯格看中的不仅仅是那套触觉手套技术,更是那群打造它的工程精英。加密交易所的竞争到了这个阶段,拼的也越来越是人才。在Base这样的新生态还在构建的当下,能找到既懂Web3又有执行力的创始人团队,价值远超想象。这波并购如果成真,本质上就是头部平台在Web3人才争夺上的一次主动出击。
Dan那五年经验摆在那儿,换谁都想要
人才卡位这套玩法越来越香了,买代码不如买人脑
Web3现在就是在抢人,谁手里握着懂行的创始人团队谁就赢了
有内鬼啊,这波回归感觉挺讽刺的哈
真说白了就是——好代码随处可得,但Dan Romero这样既懂业务又懂执行的人才真稀缺
Acqui-hire这套路现在烂大街了,但Farcaster这单确实有看头
真正的稀缺资源还是人啊,技术代码谁都能写,但能执行的人不多
Acqui-hire这套玩法在Web3彻底玩明白了,别看融资数字大,抢人才才是核心
真懂行的大厂都这样,买产品不如买人,懂Web3的创始人确实稀缺
所以说Farcaster最值钱的其实就是这个创始人团队啊,代码都其次
这套路在科技圈就没失过手,人才永远最贵
不过也得看Dan咋想,归回去真的划算吗