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2025年,印度的并购市场因反向合并而热闹非凡。这是一种热门趋势。公司们正在变得富有创意,瞄准公开市场和股东价值。
规则?复杂。SEBI、NCLT,有时还有RBI——他们都有发言权。2013年的公司法奠定了基础。
2025年上半年很忙。$50 亿的交易。交易数量下降了12%,但谁在乎呢?能源和电力部门展现了实力 - 仅在第一季度就达到73亿美元。
尽职调查是关键。财务、法律事务、运营 - 不留任何死角。估值很棘手。折现现金流似乎很受欢迎。保护小投资者也很重要。
合并之后?一切都在顺利进行。对齐运营,留住人才,寻找协同效应。文化冲突?在我们这里不会发生。
风险潜伏。监管障碍,控制问题,估值头痛。税收?这很复杂。但可能会有一些好处。
反向合并似乎是个常态。上市还是做大?这是一个选择。但要小心谨慎。请咨询专家。遵循规则。印度的并购游戏可不是胆小者能玩的。