#GateSquareAprilPostingChallenge

**Kính gửi người dùng, đối tác và bạn bè từ các phương tiện truyền thông của Gate,**

Năm nay đánh dấu kỷ niệm 13 năm thành lập của Gate. Khi tôi thành lập nền tảng này, Bitcoin và blockchain vẫn còn xa mới trở thành phổ biến. Ngày nay, Gate phục vụ hàng chục triệu người dùng trên toàn thế giới. Chặng đường này sẽ không thể có được nếu không có sự tin tưởng của người dùng, đối tác và đội ngũ của chúng tôi. Nhân dịp này, tôi muốn chia sẻ một vài suy nghĩ về nơi chúng tôi bắt đầu, những gì chúng tôi đã học được, và cách chúng tôi nhìn nhận con đường phía trước.
f a Choice: Ra khỏi Vùng An Toàn, Đến Với Những Gì Tiếp Theo

Thirteen years ago, I made a decision that went against a well-defined path. At the time, I was pursuing postdoctoral research in optoelectronics overseas. Following the existing path to becoming an academic researcher was a highly certain and widely recognized option.

Từ góc độ lý trí, điều đó hầu như không cần tranh luận thêm. Nhưng tôi đã chọn một hướng đi khác.

Nếu tôi ở lại lĩnh vực đó, tập trung vào quang điện tử và bán dẫn, cuộc đời tôi có thể đã theo một quỹ đạo hoàn toàn khác. Những lĩnh vực đó cũng đang định hình tương lai và mang lại sự ổn định cùng giá trị lâu dài.

Nhưng câu hỏi thực sự lúc đó đối với tôi không phải là con đường nào cảm thấy an toàn hơn. Đó là hướng đi hướng tới sự thay đổi cấu trúc tiếp theo.

Vào thời điểm đó, blockchain vẫn còn là một ý tưởng mới nổi với ít sự đồng thuận. Nó còn chưa rõ ràng và dễ bị bỏ qua. Chính vì điều đó, nó đòi hỏi niềm tin và kiên nhẫn. Nhìn lại, quyết định đó đã định hình mọi thứ trong 13 năm tiếp theo.

Nó giống như một lựa chọn cá nhân hơn. Không có đội nhóm, không có lộ trình rõ ràng, và nguồn lực rất hạn chế. Những gì bắt đầu từ một người dần trở thành một nhóm nhỏ, rồi cuối cùng là một tổ chức toàn cầu gần 3.000 người. Tiến trình đó đã là câu trả lời rồi.

Tôi vẫn còn nhớ buổi họp nhóm đầu tiên của chúng tôi. Đó là một ngày đông lạnh, và chỉ có vài người trong số chúng tôi có mặt. Không có chương trình chính thức. Chúng tôi chỉ ngồi lại với nhau và thảo luận những ý tưởng còn chưa rõ ràng. Nhưng vào khoảnh khắc đó, cảm giác thật sự rất chân thực.

Khi đội ngũ lớn lên, cấu trúc cũng theo đó hình thành. Nhưng khoảnh khắc ban đầu đó đã chứa đựng bản chất của những gì Gate sẽ trở thành.

Nhìn lại, lựa chọn này không phải là ngẫu nhiên. Từ nhỏ, tôi đã quen tự đưa ra quyết định của riêng mình và xác nhận câu trả lời qua thực hành trực tiếp thay vì theo đuổi các con đường đã định sẵn.

Sau khi có chiếc máy tính đầu tiên ở trung học, tôi bắt đầu tự học lập trình một cách có hệ thống, tháo rời và lắp ráp lại máy móc nhiều lần. Tôi ít chú trọng vào kết quả hơn và quan tâm nhiều hơn đến việc hiểu cách mọi thứ hoạt động ở mức cơ bản.

Việc chọn điện tử làm lĩnh vực học tập không chỉ là một quyết định học thuật, mà còn là sự tiếp tục của tư duy này. Tôi dành nhiều thời gian hơn cho các thí nghiệm và thực hành trực tiếp hơn là các môn học chính quy, dần hình thành phương pháp học dựa trên vấn đề.

Trong suốt thời gian học cao học và tiến sĩ, phương pháp này càng trở nên mạnh mẽ hơn. Phần lớn thời gian của tôi dành trong phòng thí nghiệm, thiết kế, gỡ lỗi và xác nhận hệ thống trong một chu trình tập trung cao độ, lặp đi lặp lại. Nó nhắc tôi về cường độ của những nỗ lực gần đây của Gate trong việc đầu tư vào Web3 Thông Minh, nơi đội ngũ làm việc không ngừng nghỉ gần hai tháng. Đó là một thử thách, nhưng cũng rất thú vị, và chúng tôi đã thành công.

Nhìn lại, những trải nghiệm này đã hình thành những đặc điểm lâu dài: chú ý đến chi tiết, kiên nhẫn phân tích các hệ thống phức tạp, và một nhịp làm việc bản năng. Một số đồng nghiệp đùa rằng đó là lý do tại sao tôi thường làm việc muộn vào ban đêm.

Trong những ngày đầu khởi nghiệp, tôi thường là người cuối cùng rời khỏi văn phòng. Nhiều quyết định quan trọng được đưa ra trong những giờ yên tĩnh đó. Sau vài giờ nghỉ ngơi, chu trình lại bắt đầu. Trong nội bộ, mọi người đùa rằng lịch trình của tôi hoạt động theo múi giờ khác. Nhưng theo nhiều cách, nhịp điệu đó phản ánh cách tôi suy nghĩ và đưa ra quyết định. Tôi trân trọng “thời gian không bị gián đoạn” của mình.

Việc cam kết lâu dài vào một lĩnh vực chưa được chứng minh và thường bị hiểu lầm là một rủi ro. Lúc đó, ngành công nghiệp thiếu các quy tắc rõ ràng, hạ tầng trưởng thành, thậm chí là niềm tin cơ bản.

Thử thách chúng tôi đối mặt không chỉ là về kỹ thuật. Thay vào đó, đó là câu hỏi nền tảng: thế giới có cần được xây dựng lại theo cách này không? Câu trả lời của chúng tôi là có. Và đó là bước đi đầu tiên của Gate.

Trong những năm đầu, tôi thường đi theo con đường ít người chọn. Bị hiểu lầm, bị đặt câu hỏi hoặc bị bỏ qua là chuyện bình thường. Nhưng theo thời gian, con đường không được chọn thường lại là khởi đầu của những mô hình mới. Web3 Thông Minh ngày nay đang trải qua giai đoạn tương tự, với sự hoài nghi, ít sự đồng thuận, và việc xác nhận giá trị dài hạn lặp đi lặp lại.

Từ ẩn danh đến thảo luận rộng rãi, từ thử nghiệm đến hạ tầng, Gate luôn duy trì tốc độ đổi mới, dũng cảm đứng ở vị trí tiên phong của ngành, đồng thời liên tục khám phá các sản phẩm, công nghệ và mô hình mới.

Nhìn lại, tôi đã đi sai một số hướng và đưa ra những quyết định chưa hoàn hảo, nhưng mỗi lần thử đều góp phần vào kinh nghiệm của chúng tôi và đều xứng đáng. Tôi từng nói với đội rằng, trong suốt những năm qua, chi phí chúng tôi trả cho những sai lầm đã vượt quá một tỷ đô la.

Trong thời kỳ bùng nổ thị trường, chúng tôi giữ vững kỷ luật. Trong thời kỳ suy thoái, chúng tôi không từ bỏ đầu tư dài hạn.

Chúng tôi hiểu rằng, điều làm nên một nền tảng không phải là khả năng mở rộng trong các chu kỳ tăng giá, mà là kỷ luật trong các chu kỳ giảm giá — liệu nó có giữ được lý trí dưới áp lực, thận trọng trước rủi ro, và trung thành với các nguyên tắc ban đầu trong bất ổn. Những phẩm chất này quan trọng hơn cả tăng trưởng.

Thông qua các nỗ lực liên tục, chúng tôi cuối cùng đã biến mình từ những người khám phá ban đầu thành những người tiên phong xây dựng ngành một cách có tính xây dựng hơn.

### 2025: Một Năm của Tiến Bộ Cấu Trúc

Hôm nay, khi chúng ta nhìn lại bắt đầu năm thứ 13 của mình, ngành công nghiệp đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi:

- Từ hướng dẫn bằng câu chuyện sang hướng dẫn bằng hạ tầng;
- Từ tâm lý đám đông sang tích lũy giá trị dài hạn;
- Từ đổi mới riêng lẻ sang ứng dụng thực tế.

Các biến số mới đang gia nhập hệ thống: công nghệ, quy định, và một cộng đồng người dùng rộng lớn hơn. Điều này có nghĩa là tiêu chuẩn của ngành đang tăng lên. Đồng thời, cơ hội cho các nhà chơi dài hạn thực sự cũng mở rộng.

Gate đang chuyển đổi vai trò từ nhà xây dựng sang người định hình cấu trúc ngành. Chúng tôi không còn giới hạn trong việc tạo điều kiện cho dịch vụ giao dịch nữa. Chúng tôi xây dựng các kết nối giữa người dùng và tài sản, thanh khoản và đổi mới, và các cơ hội xuyên thị trường.

Con đường này phức tạp hơn, và đi kèm với trách nhiệm lớn hơn.

Đối với Gate, 2025 không chỉ là một năm tăng trưởng, mà còn là một năm tiến bộ có chủ đích về cấu trúc.

Trong thị trường spot và phái sinh, chúng tôi tiếp tục củng cố thanh khoản, hiệu quả và quản lý rủi ro, qua đó củng cố vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực giao dịch chính thống. Những khả năng này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn là nền tảng để tồn tại qua các chu kỳ.

Quan trọng hơn, sự chuyển đổi này vượt ra ngoài giao dịch. Trong năm qua, chúng tôi đã thúc đẩy các nỗ lực tuân thủ toàn cầu và địa phương, không chỉ phản ứng thụ động mà còn chủ động tiến vào các thị trường tiêu chuẩn cao hơn. Đồng thời, chúng tôi đang tiến bộ trên nhiều mặt:

- **RWA** — kết nối tài sản crypto trực tiếp hơn với thế giới thực;
- **Tích hợp TradFi** — định hình lại ranh giới giữa tài chính truyền thống và tài chính trên chuỗi;
- **Từ CeFi sang DeFi** — cho phép nền tảng phát triển vượt ra ngoài cấu trúc tập trung, trở thành một phần của hệ sinh thái mở hơn;
- **AI** — định nghĩa lại hiệu quả trong giao dịch, quản lý rủi ro, và ra quyết định.

Các hướng đi này hội tụ thành một quỹ đạo rõ ràng: ngành đang chuyển từ cạnh tranh dựa trên giao dịch sang cạnh tranh dựa trên hạ tầng.

Ở giai đoạn này, bản chất của cạnh tranh đã thay đổi căn bản. Không còn là về các sản phẩm riêng lẻ, mà là về khả năng hệ thống; không chỉ quy mô, mà còn về cấu trúc và tiêu chuẩn.

Gate không chạy theo các câu chuyện ngắn hạn. Chúng tôi xây dựng vượt trước các lớp chính, để trong chu kỳ tới, các nền tảng có khả năng hạ tầng thực sự không chỉ tham gia thị trường mà còn giúp định hình nó.

Chúng tôi hiểu rõ rằng, vị trí như vậy không thể đạt được trong thời gian ngắn. Nó phải được xây dựng qua đầu tư bền bỉ, kỷ luật và đánh giá đúng đắn. Và 2025 chỉ là một bước tiến trong quá trình đó.

### Nhìn về phía trước: Gate đang xác định Giai đoạn tiếp theo

12 năm là gần như một chu kỳ hoàn chỉnh. Chúng tôi đã chứng kiến sự mở rộng và co lại, sự không chắc chắn và tái thiết. Bùng nổ, bong bóng, sụp đổ, tái cấu trúc, và một sự đồng thuận mới. Chúng tôi đã trải qua tất cả. Đây không chỉ là thời gian trôi qua. Đó là sự liên tục điều chỉnh lại hiểu biết, năng lực và giới hạn.

Và đối với chúng tôi, năm thứ mười ba không chỉ là tiếp tục. Nó còn như một giai đoạn mới.

Nếu Gate so sánh như một con người, thì việc bước sang tuổi mười ba và bước vào tuổi teen có ý nghĩa gì? Nó không còn phụ thuộc vào điều kiện bên ngoài nữa, nhưng chưa hoàn toàn trở thành một hệ thống ổn định, trưởng thành. Nó bắt đầu hình thành đánh giá của riêng mình và hiểu các quy tắc, đồng thời khám phá cách định nghĩa chúng. Nó biết thế giới không đơn giản, nhưng vẫn chọn tiến về phía trước.

Giai đoạn tiếp theo đã bắt đầu rồi. Mỗi bước đi chiến lược và mỗi đổi mới không chỉ về tăng trưởng, mà còn góp phần vào sự phát triển của ngành này.

Trong năm thứ 13, chúng tôi vẫn đang trên hành trình. Giống như một người trưởng thành đang lớn lên, còn chưa hoàn hảo nhưng đã ý thức rõ hơn; không dễ hứa hẹn, nhưng nhận trách nhiệm cho mọi lựa chọn.

Con đường phía trước còn dài. Hãy cùng nhau tiếp tục hành trình này.

**Tiến sĩ Han**
**Người sáng lập và CEO của Gate**
*(Xuất bản ngày 13 tháng 4 năm 2026)*

Phiên bản chính thức đầy đủ có tại trang web của Gate: [https://www.gate.com/announcements/article/50664](https://www.gate.com/announcements/article/50664).

- **Suy nghĩ cá nhân** — Chuyển đổi của Tiến sĩ Han từ học thuật sang blockchain, nhấn mạnh học hỏi qua thực hành và niềm tin hơn là sự thoải mái.
- **Chuyển đổi ngành** — Từ hype/hướng dẫn bằng câu chuyện sang **hạ tầng**, **tích hợp AI**, **RWA**, **TradFi**, và các mô hình kết hợp CeFi/DeFi.
- **Vị thế của Gate** — Tập trung vào kỷ luật dài hạn, khả năng hệ thống, và định hình chu kỳ tiếp theo thay vì chạy theo các xu hướng ngắn hạn.

Hashtag **#Gate13thAnniversaryDr.HanLetter** đang trending trên các nền tảng như Gate Square khi người dùng bàn luận về tầm nhìn của bức thư cho tương lai của crypto.