Tối nay tôi đã suy nghĩ về cách các thế lực kinh tế lớn trên thế giới thực sự hoạt động. Không chỉ đơn thuần là về tiền bạc, mà còn về cách các gia đình xây dựng hệ sinh thái toàn diện xung quanh doanh nghiệp của họ.

Lấy ví dụ như gia đình Rothschild. Vào thế kỷ XVIII, Meyer Amschel đã thành lập một trong những trụ cột tài chính của hành tinh này. Ngày nay, gia đình giàu nhất thế giới trong một số lĩnh vực không chỉ dừng lại ở ngân hàng: họ đã mở rộng sang bất động sản, khai thác mỏ, năng lượng, nông nghiệp, bia, và thậm chí truyền thông. Họ kiểm soát một phần truyền hình và radio ở Vương quốc Anh, có ảnh hưởng trong lĩnh vực điện ảnh và âm nhạc. Đây là một mô hình đa dạng hóa hiệu quả.

Gia đình DuPont đã làm điều gì đó tương tự nhưng với trọng tâm khác. Hóa chất, vũ khí, tài chính: đó là những trụ cột ban đầu. Nhưng theo thời gian, họ mở rộng sang vận tải, hạ tầng, chế biến thực phẩm. Khi bạn thấy một gia đình giàu nhất thế giới trong một số lĩnh vực, bạn luôn phát hiện ra rằng họ có sơ đồ này: kiểm soát thông qua các công ty holding hoặc hợp tác chiến lược.

Murdoch rất thú vị vì ông giữ vững trọng tâm vào truyền thông như lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. News Corporation, Fox, Dow Jones: đã trở thành biểu tượng của việc kiểm soát thông tin. Nhưng họ cũng nhận ra rằng điện ảnh tạo ra giá trị, vì vậy Fox Film và 20th Century Fox đã trở thành các phần mở rộng tự nhiên.

Ford, Rockefeller, Agnelli: tất cả đều theo cùng một mô hình. Không chỉ là ô tô hay dầu mỏ, mà là một vũ trụ các ngành liên kết chặt chẽ. Ford có tài chính, y tế, bất động sản. Rockefeller có dầu mỏ, tài chính, từ thiện, với các trường đại học và quỹ mang tên họ. Agnelli đã xây dựng một đế chế ô-tô-dầu mỏ với các nhánh tài chính và truyền thông.

Sau đó là Disney, đại diện cho một mô hình gần như trái ngược: bắt đầu từ giải trí thuần túy và mở rộng ra các công viên, du lịch, sản phẩm tiêu dùng. Disneyland không chỉ là một công viên, mà là một hệ sinh thái kinh tế hoàn chỉnh.

Gia đình Koch là một trong những gia đình giàu nhất thế giới trong ngành hóa dầu, nhưng họ cũng đầu tư vào giáo dục và nghiên cứu khoa học. Bezos đã xây dựng một đế chế khác biệt: thương mại điện tử, đám mây, AI, khám phá không gian, quốc phòng. Amazon Web Services có thể quan trọng hơn chính Amazon như một nguồn tạo ra giá trị.

Điều rõ ràng là: các gia đình vẫn giữ vững quyền lực không chỉ bằng cách tập trung vào một ngành duy nhất. Họ sử dụng holding, hợp tác chiến lược, đa dạng hóa chiến lược. Tiền bạc sinh ra tiền bạc, nhưng quyền lực thực sự đến từ việc có mặt trong nhiều ngành công nghiệp cùng lúc. Đó là một trò chơi dài hạn, đa thế hệ, trong đó sự ổn định quan trọng hơn sự tăng trưởng bùng nổ.