Một dự án đã triển khai kế hoạch phân phối Airdrop cho hơn 4000 địa chỉ hoạt động, mỗi địa chỉ hoạt động nhận được phần thưởng 1 đô la Mỹ. Xét về cơ chế thiết kế, cách kích thích này theo kiểu phát tán rộng rãi thiếu đi rào cản kỹ thuật và tính sáng tạo — về cơ bản chỉ là bỏ tiền để đổi lấy dữ liệu người dùng. Mặc dù rào cản tham gia thấp có thể nhanh chóng tích lũy số lượng địa chỉ, nhưng logic Airdrop như vậy thường mang lại hiệu quả hạn chế, khó có thể hình thành sự gắn bó thực sự của người dùng và giá trị hệ sinh thái. So với đó, các dự án cạnh tranh hơn thường sẽ thiết lập các hình thức kích thích theo tầng, liên kết nhiệm vụ hoặc tham gia quản trị cộng đồng, để thể hiện giá trị cốt lõi của Web3.