Năm 2025, chiến lược đảm bảo rủi ro hưu trí toàn cầu sẽ có hướng mới. Quỹ hưu trí của Úc, 2,8 nghìn tỷ đô la Mỹ, rất đáng chú ý. Quản lý nghiêm ngặt, có thể coi là một điển hình.

Các chuyên gia trong ngành dự đoán một số xu hướng lớn:

Đảm bảo rủi ro lãi suất vẫn rất quan trọng. Lãi suất có thể giữ ở mức cao, trái phiếu dài hạn được ưa chuộng.

Lạm phát trở thành vấn đề nóng. Quỹ hưu trí tăng cường phân bổ tài sản bảo toàn giá trị, ứng phó với áp lực.

Nợ tư nhân đang nổi lên. Sản phẩm thay thế thu nhập cố định, món mới đa dạng.

Quản lý tài chính chi tiết hơn. Cân bằng thặng dư và tình trạng, chiến lược cần linh hoạt.

Quy định trở nên nghiêm ngặt. Cập nhật chuẩn mực kế toán, hướng dẫn TPR đã được công bố. Đảm bảo rủi ro quỹ hưu trí đối mặt với thách thức mới.

Nâng cao chất lượng dữ liệu. Công cụ mới liên tục ra đời, quản lý dữ liệu cần phải theo kịp.

ESG dần trở thành xu hướng chính. Các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị ảnh hưởng đến quyết định đầu tư.

Có vẻ như đến cuối năm 2025, tỷ lệ quỹ hưu trí trung bình sẽ ổn định khoảng 80%. Thị trường phức tạp và biến động, người quản lý cần linh hoạt ứng phó. Cân bằng rủi ro và lợi nhuận, nói thì dễ làm thì khó.

Giới trẻ tham gia SMSF, có hứng thú mạnh mẽ với các tài sản mới nổi. Cấu hình có thể thay đổi, nhưng các cơ quan quản lý vẫn khuyên mọi người nên cẩn thận. Các tài sản có độ biến động lớn, tốt nhất là nên ít chạm vào.

Tổng thể mà nói, chiến lược đảm bảo rủi ro lương hưu vào năm 2025 sẽ đa dạng và linh hoạt hơn. Thị trường thay đổi nhanh chóng, yêu cầu quản lý cũng ngày càng mới mẻ. Các nhà quản lý quỹ lương hưu phải luôn cảnh giác và linh hoạt ứng phó. Để mang lại lợi ích cho người nghỉ hưu, còn nhiều việc phải làm.