Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074

Gần đây, những tranh cãi xung quanh đề xuất EIP-3074 đã dẫn đến những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của Ethereum. Bài viết này sẽ phân tích sự kiện này, khám phá các vấn đề cốt lõi trong quản trị Ethereum và đưa ra các đề xuất cải tiến.

Tổng quan sự kiện

Đề xuất EIP-3074 nhằm cung cấp chức năng trừu tượng tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường. Đề xuất này đã nhận được sự chấp thuận từ các nhà phát triển cốt lõi nhưng bị cộng đồng ERC-4337 phản đối mạnh mẽ. Cuối cùng, Vitalik đã đưa ra EIP-7702 như một giải pháp thay thế, phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337.

Quá trình này gây ra nhiều sự không hài lòng:

• EIP-3074 phê duyệt mất vài năm
• Các nhà phát triển cốt lõi chưa kịp lắng nghe ý kiến của cộng đồng ERC-4337
• Nhóm ERC-4337 đã nhiều lần bày tỏ lo ngại nhưng không được chú ý
• Đề xuất đã được phê duyệt bị lật lại và thay thế

Nguồn gốc vấn đề

Bề ngoài, cả hai bên đều có những thiếu sót:

Các nhà phát triển cốt lõi cho rằng đội ngũ ERC-4337 nên tham gia tích cực hơn vào các cuộc thảo luận.

Nhóm ERC-4337 cho biết họ thực sự tham gia nhưng ý kiến không được chấp nhận, và cho rằng quy trình quá phức tạp.

Tuy nhiên, vấn đề sâu xa hơn là sự hiểu lầm của mọi người về cuộc họp các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD). Thực tế, ACD không phải là lực lượng quyết định duy nhất cho việc cập nhật giao thức, còn có một lực lượng quản trị vô hình được gọi là "lộ trình".

Vai trò của lộ trình

Lộ trình là kế hoạch cấp cao hướng dẫn sự phát triển của Ethereum, như lộ trình mở rộng quy mô, lộ trình trừu tượng hóa tài khoản, v.v. Các nhà phát triển cốt lõi sẽ tuân theo những lộ trình này khi đưa ra quyết định.

Sự kiện EIP-3074 về bản chất là một trường hợp mà sức mạnh của lộ trình đã áp đảo quyết định ACD. Sức mạnh vô hình này cần phải được tiết lộ và xem xét.

Vai trò của Vitalik

Vitalik đóng vai trò giống như CTO trong quản trị Ethereum:

• Không tham gia vào mỗi quyết định kỹ thuật
• Không nhất thiết là chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực
• Chịu trách nhiệm xây dựng tầm nhìn công nghệ
• Có ảnh hưởng lớn đến lộ trình chính

Tầm nhìn của Vitalik là chìa khóa cho sự thành công của Ethereum, nhưng điều này cũng đã dấy lên cuộc thảo luận về tính phi tập trung.

Tầm quan trọng của cộng đồng

Vai trò của cộng đồng trong quản trị là không thể bỏ qua:

• Giá trị chung của cộng đồng là nền tảng của tầm nhìn Vitalik
• Thực hành của cộng đồng đã mang lại sức sống cho tầm nhìn, lộ trình và mã nguồn.

Mô hình quản trị VVRC

Quản trị Ethereum có thể được đơn giản hóa thành mô hình VVRC:

1. Giá trị (Values): Nguyên tắc cơ bản chia sẻ trong cộng đồng
2. Tầm nhìn(Vision): Vitalik phác thảo kế hoạch phát triển
3. Lộ trình (Roadmaps): Đường đi kỹ thuật do nhóm nghiên cứu xác định.
4. Khách hàng (Clients ): Phần mềm được thực hiện bởi các nhà phát triển cốt lõi

Đề xuất cải tiến

1. Tăng cường tính minh bạch của EIP, tăng cường giao tiếp trong cộng đồng
2. Tăng cường cơ hội tham gia hội nghị ACD của cộng đồng
3. Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau và giao tiếp liên tục giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu

Thông qua các biện pháp trên, có thể nâng cao tính minh bạch trong quản trị, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, giảm bớt các vấn đề quản trị có thể phát sinh trong tương lai.

Kết luận

Sự kiện EIP-3074 đã tiết lộ sự phức tạp trong quản trị Ethereum. Cơ chế quản trị tốt là rất quan trọng đối với sự phát triển của dự án, chúng ta nên rút ra bài học từ sự kiện này và không ngừng hoàn thiện hệ thống quản trị của Ethereum.