Lãnh đạo khởi nghiệp Đồ Quân trở lại trường: Từ mã hóa đến chiến lược AI

Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, một cuộc đối thoại thu hút sự chú ý của nhiều người. Là một sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, người sáng lập nổi tiếng của một công ty mã hóa và chủ tịch của một tập đoàn đầu tư, Đô Quân đã chia sẻ về động lực của mình khi trở lại trường học để học tập, chiến lược của các công ty khác nhau, cũng như những hiểu biết độc đáo của ông về thị trường tài chính mã hóa tại Hồng Kông.

Hệ thống hóa hai mươi năm kinh nghiệm khởi nghiệp

Năm 2024, Du Jun chính thức bước vào chương trình tiến sĩ của Đại học Hồng Kông, trùng khớp với năm thứ hai mươi trong sự nghiệp khởi nghiệp của anh. Nhìn lại những ngày đầu khởi nghiệp vào năm 2004, và trải nghiệm bỏ học năm 2005 vì khởi nghiệp, Du Jun thừa nhận rằng trong hai mươi năm qua, anh luôn tập trung vào thực hành khởi nghiệp và đầu tư, rất ít có cơ hội để suy nghĩ hệ thống và sâu sắc. Năm 2024 trở thành một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của anh, và anh hy vọng thông qua việc theo đuổi bằng tiến sĩ, sẽ chuyển hóa kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư tích lũy được trong hai mươi năm qua thành một hệ thống kiến thức có thể hệ thống hóa và sao chép.

Đu Jun cho biết: "Mục tiêu của tôi là tinh lọc kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp luận, chuyển đổi thành các công cụ có cấu trúc mà bản thân và các thành viên trong nhóm có thể sử dụng." Đây không chỉ là quá trình học tập cá nhân, mà còn là sự phản ánh và thăng hoa sâu sắc về những trải nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng thông qua góc nhìn nghiên cứu học thuật, có thể hệ thống hóa một bộ khung kiến thức có thể áp dụng rộng rãi, cung cấp hướng dẫn khoa học cho các quyết định khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.

Từ lĩnh vực mã hóa đến chuyển đổi chiến lược công nghệ AI mới

Là một trong những người sáng lập của một công ty tiền mã hóa nổi tiếng, sự ảnh hưởng của Đồ Quân trong lĩnh vực mã hóa không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, nhóm đầu tư mới thành lập của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện, Đồ Quân đã giải thích chi tiết về sự khác biệt rõ rệt giữa hai công ty về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.

Công ty ban đầu của ông, với tư cách là quỹ thị trường cấp 1, áp dụng mô hình chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực lợi nhuận từ các nhà đầu tư bên ngoài đã hạn chế khả năng hỗ trợ các dự án dài hạn của công ty. Du Jun giải thích: "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để đạt được thành công, chu kỳ đầu tư ban đầu của chúng tôi khó có thể hoàn toàn phù hợp với nhu cầu này." Trong mô hình này, công ty giống như một "người chọn dự án" hoặc "trọng tài."

So với trước đây, tập đoàn đầu tư mới của anh ấy giống như một văn phòng gia đình liên hợp, nguồn vốn chủ yếu đến từ chính Du Quân và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty sự linh hoạt lớn hơn, không phải chịu áp lực về lợi tức ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. Du Quân nhấn mạnh: "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm không phải là vấn đề." Mục tiêu của công ty mới là trở thành "đối tác đồng hành lâu dài" của các doanh nhân.

Trong hướng đầu tư, hai công ty cũng thể hiện sự khác biệt rõ rệt. Danh mục đầu tư của công ty cũ hoàn toàn tập trung vào lĩnh vực mã hóa, trong khi chiến lược của công ty mới thì đa dạng hơn. Đồ Quân tiết lộ, trọng tâm đầu tư của công ty mới đã chuyển sang lĩnh vực AI, các dự án mã hóa chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục đầu tư của họ. Công ty mới chủ yếu chú trọng vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền ổn định, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình kinh doanh.

"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô vốn của chúng tôi và nguồn lực ở Bắc Mỹ, rất khó để hỗ trợ các khoản đầu tư trong những lĩnh vực này." Đô Quân giải thích. Công ty mới chú trọng hơn đến việc ứng dụng AI trong các tình huống thực tế, như an ninh AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này có mục tiêu cốt lõi là "tăng hiệu quả đơn giản", bám sát nhu cầu thị trường, nhằm mục đích thu được lợi tức đầu tư tốt nhất trong thời kỳ bùng nổ công nghệ AI.

Hồng Kông: Cao điểm chiến lược của tài chính mã hóa

Là một chuyên gia dày dạn trong ngành mã hóa, Du Jun tràn đầy tự tin về triển vọng phát triển của thị trường Hong Kong. Ông cho rằng, Hong Kong với vai trò là "cầu nối" giữa thị trường nội địa và toàn cầu, có lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hong Kong đã đưa ra một loạt chính sách hỗ trợ, bao gồm khung quản lý stablecoin và chương trình thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.

Du Jun đánh giá: "Hồng Kông trong tính tiên tiến và khả năng thực thi các quy định liên quan đến mã hóa thậm chí còn vượt qua Mỹ." Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một con đường tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, có khả năng tạo ra các mô hình kinh doanh mới.

Đội ngũ mà anh ấy thuộc về đã bắt đầu hoạt động tại Hồng Kông thông qua một công ty niêm yết tại Hồng Kông từ năm 2022, hiện đã thành lập văn phòng và tích cực xin các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của họ tại Hồng Kông. Du Quân cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng phát triển ra các mô hình kinh doanh đổi mới hơn, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính mã hóa.

Kết luận

Từ thực tiễn hai mươi năm khởi nghiệp đến việc trở lại trường học để đào tạo hệ thống, Du Jun đã thể hiện sự theo đuổi không ngừng của một nhà lãnh đạo ngành về việc nâng cao bản thân. Từ việc thành lập công ty mã hóa đến việc thành lập nhóm đầu tư mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực mã hóa sang tầng ứng dụng AI, để hỗ trợ các doanh nhân từ một góc nhìn lâu dài hơn. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào sự phát triển của thị trường mã hóa Hồng Kông, sự thấu hiểu sâu sắc về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh của Du Jun đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho toàn ngành. "Giữ cho việc học, đón nhận thay đổi, chỉ có như vậy mới có thể tiếp tục dẫn đầu trong ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng." Đây có lẽ là lời khuyên chân thành nhất mà người có kinh nghiệm trong ngành này đưa ra.