TheCryptoIntern

Соціальні мережі — це не про досягнення всіх.
Це про досягнення правильних людей настільки глибоко, щоб вони дбали.
Коли невелика група справді розуміє ваш бренд, вони займаються його поширенням за вас.

Чим більше ви знаєте про маркетинг, тим менше ви фактично знаєте про маркетинг.
iykyk.

стратегія проти тактики:
стратегія — це ваша карта; тактика — це кроки, які ви робите.
стратегія — це довгостроковий (чому): яка зміна є нашою метою?
тактика — це короткостроковий (як): як ми діємо сьогодні, щоб підтримати стратегію?
маркетологи часто зосереджуються занадто багато на тактиці, не маючи чіткої стратегії.

Ви не зростаєте свої соціальні мережі, кричачи голосніше, ви зростаєте, будучи яснішими.
визначте своє повідомлення, свій голос і для кого воно призначене.
коли ваш контент налаштований так, щоб досягти правильних людей, алгоритм знає, як вас розмістити, і ділиться вашою роботою з потрібною аудиторією.

Стратегія “reply guy” така сама стара, як і соціальні мережі.
Вона працює, тому що опирається на один із ключових стовпів соціальних мереж:
бути соціальним.
(шокуюче, я знаю).
але бути соціальним і налагоджувати зв’язки завжди було найкращим способом заявити про себе і рости як проект/особистість, тож використовуйте це.

"це залежить"
єдине речення, яке коли-небудь є на 100% правильним у відповідях на питання про маркетинг.

подання заяв на роботу все ще є одним із найефективніших способів отримати роботу.
існує багато шуму, що говорить «створюй бренд, і можливості самі прийдуть». іноді так і трапляється, але це не є стратегією найму самостійно.
використовуйте всі доступні вам методи, щоб отримати посаду: подавайте заявки послідовно, налагоджуйте контакти, створюйте свій особистий бренд паралельно та постійно слідкуйте за оновленнями.
є люди, які шукають працівників безпосередньо через соцмережі, але більшість компаній все ще дотримуються традиційного методу реклами своєї вакансії та очікування кандидатів, тому не

Якщо ви намагаєтеся створити «особистий бренд»:
зобов’яжіться публікувати щонайменше один-два рази на день протягом наступних 12 місяців щодо однієї теми.
спостерігайте, як ви будете зростати як у навичках, так і у своїй аудиторії.

Засноване на засновнику маркетинг лише веде вас так далеко.
На початку голос засновника може сприяти довірі та увазі, особливо коли компанія мала і бореться, але ця перевага має межу.
Візьмемо, наприклад, Tesla: бренд сильно покладався на Ілона як на основний маркетинговий двигун.
Але коли його публічне сприйняття змінилося, ця увага перетворилася на тертя, і продажі відчули це, оскільки між Tesla і Ілоном не було розмежування — вони були однією сутністю в уяві людей.
Помилка полягала не у засновницькому маркетингу, а у надмірній залежності.
Урок: обличчя і голос засновника можуть запустити зр