[Анотація до цієї статті]
USDT ранніми архітекторами, з докторським ступенем з комп'ютерних наук в Університеті Ціньхуа, KY, після участі в кількох циклах галузі вирішив заснувати QuBitDEX, щоб вирішити найосновнішу проблему суверенітету активів у галузі. Він вважає, що наступний етап DEX, ключовою конкурентною перевагою буде “інтелект” та “екосистема”. У цій статті детально обговорюється, як QuBitDEX, завдяки самостійній розробці L1, наданню можливостей AI та команді злиття “фінансів x технологій”, будує нову торгову парадигму, яка поєднує ефективність CEX та безпеку DEX, щоб створити довгострокову цінність для ранніх учасників екосистеми.
Світогляд і ринковий вибір: побачити безмежну гру поза «нульовою грою»
ME: У вас є великий досвід у криптоіндустрії, але ви завжди зберігали стриманий і спокійний стиль. Ви згадували про бізнес-філософію “Вода живить всі речі, не суперечачи їм”, що, здається, контрастує з поширеною в криптоіндустрії культурою “акул”. Чому ви обрали такий відмінний шлях у середовищі, де загалом прагнуть до конкуренції та перемоги? Які стратегічні міркування стоять за цим вибором?
KY: Дякую тобі, це дуже хороше спостереження, і воно стосується точки відправлення мого підприємництва. Я вважаю, що стати «акулою» - це гра в «обмежену гру», яка за своєю суттю є нульовою грою, завжди шукаючи супротивників і здобич на ринку з обмеженими ресурсами. Натомість ми обираємо «безмежну гру». Ми не ставимо нікого в позицію ворога, а прагнемо створити «середовище», яке дозволить всім учасникам зростати разом.
Багато інвесторів запитують мене, чи є ринок DEX червоним морем. На мою думку, якщо мета полягає лише в тому, щоб стати ще однією більш потужною “акулою”, то це безумовно червоне море. Але ми бачимо зовсім іншу можливість: старий централізований ринок, незалежно від того, наскільки він великий, має фундаментальний недолік, а саме “невідповідність власності та права на інформацію”. Інцидент з FTX виявив цю проблему, і незворотна “велика міграція активів” вже почалася.
Отже, ми обираємо “досягнення” користувачів, а не “залучення” користувачів. Наша мета полягає в тому, щоб підтримати цю величезну хвилю міграції, побудувати найосновнішу та найнадійнішу фінансову інфраструктуру для цього нового континенту. Коли ми думаємо про те, як “досягти” користувачів, ми більше не бачимо червоного моря, а бачимо жваве синє море.
Технічна філософія: чому необхідно обрати шлях самостійної розробки L1?
ME: Я розумію вашу філософію. Але це викликає моє наступне питання. Щоб побудувати цю інфраструктуру, я бачу, що ви обрали найскладніший шлях — розробку власного L1, а не використання готового L2. У часи, коли всі прагнуть ефективності та швидкості, яка бізнес-логіка цього наполегливого підходу?
KY: Я вважаю, що це не “незграбно”, а “чесно” — чесно перед першими принципами. Будувати DEX на існуючих L2 — це як зводити будинок на основі вже закладеного, але невідомого фундаменту. Можливо, його можна буде швидко побудувати, але ви ніколи не дізнаєтеся, де межа навантаження цього фундаменту, його основні правила вам не підконтрольні.
А генетика нашої команди визначає, що ми повинні обрати цей «чесний» шлях. Наш технічний директор є постачальником систем для сотень бірж, наш фінансовий директор має майже двадцятирічний досвід у кількісному ризик-менеджменті, а я сам глибоко брав участь у ранньому створенні Tether. Цей досвід надав нам глибоке розуміння «вразливості» системи. Ми добре усвідомлюємо, що будь-яка система, що базується на « shortcuts», може в майбутньому зазнати серйозних втрат під час будь-якої бурі.
Отже, ми вибрали розробку власного L1, щоб прокласти найміцніший фундамент для нашого “фінансового будинку”. Ми з нуля визначили його консенсус, модель безпеки та рівень конфіденційності. Так, це повільно. Але ми отримуємо певність у цій системі. У цьому світі, сповненому невизначеності, “певність” є найрідкіснішим і найціннішим активом.
Цінності платформи: будувати справедливі “терези”, а не продавати прискорювальні “зброї”
ME: Ми поговорили про вашу філософію та технологічний шлях. Багато платформ говорять про ‘наділення’ користувачів, але насправді вони більше схожі на те, що пропонують більш гострі ‘зброї’, щоб користувачі могли битися на жорстокому полі бою. Як ви вважаєте, справжня відповідальність платформи полягає в тому, щоб надавати зброю, чи намагатися створити більш справедливі ‘ваги’?
KY: Це питання безпосередньо торкається «початкової мети» платформи. Надання зброї лише загострює «гонку озброєнь», зрештою створюючи «асиметричне поле битви», де виграє один. А ми прагнемо побудувати «симетричну арену», докладаючи зусиль для усунення асиметрії в інформації, владі та інструментах. Те, що ми пропонуємо користувачам, - це не зброя, а «право на інформацію» та «право вибору».
• Наш L1 повністю прозорий, це побудова 'правильних ваг'.
• Ми глибоко інтегруємо ШІ не для того, щоб зробити кілька провідних квантових команд сильнішими, а щоб надати інституційний ‘інтелект’ кожному звичайному користувачеві, це будує ‘ваги інструментів’.
• Наша «система доказів внеску» винагороджує тих, хто дійсно робить внесок в екосистему, а не лише тих, хто має великі фінансові можливості, це будує «вагову шкалу цінностей».
Величезна платформа, успіх якої не повинен залежати від успіхів або невдач користувачів, а має залежати від рівня справедливості та процвітання створеного нею середовища. Така довіра до спільноти, що базується на “справедливості”, є чимось, що не можна отримати за допомогою жодних маркетингових субсидій.
Основний бар'єр: у війні Perp DEX “бачення” важливіше за “швидкість”
Я: Ви згадали “мудрість”, і це дійсно змушує замислитися. Наразі багато DEX платформ прагнуть до швидшої швидкості торгівлі, і це схоже на змагання навколо “швидкості”. Однак, якщо сутність торгівлі є ігра на основі інформаційної асиметрії, то ключовим є те, хто може раніше виявити можливості та ризики. На вашу думку, чи є ключовим фактором, що визначає перемогу, “швидкість” чи “бачення”?
KY: Безумовно, це “бачення”. Коли затримка в мілісекунди стає стандартом, гранична користь від “швидкості” зменшується, а “інтелект” — тобто цінність “бачення” — зростає експоненційно. Наш AI-двигун, в який ми інвестуємо, надає кожному користувачеві більш розвинену систему підтримки прийняття рішень.
• Він може сканувати всю ринкову ланцюгову інформацію, дозволяючи вам «бачити» рухи великих гравців.
• Він може аналізувати історичні дані, дозволяючи вам “побачити”, які шляхи є гладкими, а які є пастками.
• Він навіть може спланувати оптимальний ‘маршрут’ відповідно до вашого особистого стилю. Коли інші платформи все ще намагаються надати користувачам швидші інструменти виконання, ми хочемо надати користувачам систему ухвалення рішень в реальному часі з глобальною перспективою. І цей ‘розумний’ захисний вал має ефект складних відсотків. Чим більше угод обробляється, тим розумнішим стає наш ШІ, тим ясніше ‘бачення’, яке він може надати, що, в свою чергу, приваблює більше угод, формуючи нездоланний ‘даний маховик’. Ми віримо, що озброївши користувачів ‘розумом’, ми надаємо їм найглибший рівень можливостей, і це є кінцевим результатом цієї війни.
Перспективи майбутнього: від топових торгових інструментів до базової “мови” відкритих фінансів
ME: Від стратегії до технологій, а потім до основних конкурентних переваг, ви малюєте грандіозну картину. Що, на вашу думку, є вищою метою торгової платформи, окрім того, щоб стати ефективним торговим інструментом? Яке довгострокове бачення QuBitDEX?
KY: Ідеальний інструмент – це наша відправна точка і основна обіцянка всім користувачам. Наш L1, наш AI-двигун, всі ці зусилля спрямовані на те, щоб забезпечити, що ми створюємо найгостріший і найнадійніший торговий інструмент цього часу.
Але будь-який інструмент, яким би досконалим він не був, його цінність обмежена уявою користувача. А наше справжнє прагнення полягає в тому, щоб QuBitDEX вийшов за межі категорії «інструмент» і став новою «мовою» (Language).
Поясніть: англійська мова є мовою, після освоєння якої ви можете використовувати її для створення безлічі нових речей. Мова — це відкритий, «генеративний» творчий протокол.
Ми сподіваємося, що QuBitDEX врешті-решт стане «універсальною мовою» обміну цінностями на блокчейні.
• Коли розробник хоче створити новий фінансовий dApp, він природно вибере нашу «синтаксис» (L1 та API), оскільки це найефективніше і найнадійніше.
• Коли трейдер хоче виразити складну ‚ідею‘ торгівлі, він використовує наш ‚словник‘ (AI сигнали та ринок стратегій), оскільки це найточніше та найрозумніше.
• Коли новий актив (наприклад, RWA) хоче бути «зрозумілим» для глобальної ліквідності, він повинен бути «перекладений» на наш протокол.
Отже, наша мета полягає не лише в тому, щоб стати «найбільшою торговою платформою у світі». Це «найбільше» не вимірюється обсягом торгівлі, а визначається «процвітаючістю екосистеми». Коли QuBitDEX стане базовою «мовою», яку всі за замовчуванням використовують у світі відкритих фінансів наступного покоління, ми природно станемо тією «найбільшою» криптовалютною торговою платформою.
Капітальна філософія: пошук «мудрого капіталу», що проходить через цикли
ME: Нарешті, я хотів би задати питання від імені інвесторів, які стежать за цією галуззю: з якими капітальними партнерами ви хотіли б співпрацювати в майбутньому QuBitDEX? Які у вас очікування щодо потенційних “капітальних партнерів”?
KY: Дякую. Це дуже важливе питання, оскільки «з ким ми йдемо», визначає, як далеко ми можемо зайти. Ми шукаємо не «розумні гроші», а «мудрий капітал». Між цими двома є принципова різниця.
«Розумні гроші» можуть побачити короткострокову віддачу та криву зростання. А «мудрий капітал» спочатку може зрозуміти «стратегічне значення» того, що ми робимо. Він може зрозуміти, чому торгові платформи є «полем битви»; він може визнати, що ми будуємо не лише прибутковий бізнес, а й визначаємо «порядок» та «вхід» наступного покоління фінансів. Це спільне розуміння «фіналу» є початком всіх співпраць.
По-друге, це взаємна повага та досягнення. Наша команда з «ремісничим духом» повністю віддасться досконалій обробці продукту. Ми також щиро сподіваємося, що наші партнери зможуть принести свої найкращі стратегічні ресурси та глобальне бачення, щоб на кожному ключовому стратегічному етапі ми могли взаємно надихати один одного та надавати можливості.
Останнє, але найважливіше, – це здатність зберігати спокій у періоди змін. Шлях підприємця ніколи не буде легким. Ми сподіваємось, що наші супутники в часи ринкового галасу зможуть залишатися з нами спокійними; а в часи, коли ніхто не звертає уваги, все ще вірять у спільно обраний нами шлях.
Отже, поїзд QuBitDEX вже відправився, і має потужний внутрішній рушій. Те, що ми пропонуємо, це не лише фінансова вигода, але й історична можливість спільно визначити фінансову інфраструктуру наступного покоління та поділитися її найосновнішими ціннісними результатами. Ми завжди раді таким друзям, щоб пройти цю довгу дорогу разом.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Інтерв'ю з засновником QuBitDEX KY: як за допомогою AI та власної розробки Layer-1 перебудувати архітектуру Perp DEX
Редакція: ME, Melody Tsai
[Анотація до цієї статті] USDT ранніми архітекторами, з докторським ступенем з комп'ютерних наук в Університеті Ціньхуа, KY, після участі в кількох циклах галузі вирішив заснувати QuBitDEX, щоб вирішити найосновнішу проблему суверенітету активів у галузі. Він вважає, що наступний етап DEX, ключовою конкурентною перевагою буде “інтелект” та “екосистема”. У цій статті детально обговорюється, як QuBitDEX, завдяки самостійній розробці L1, наданню можливостей AI та команді злиття “фінансів x технологій”, будує нову торгову парадигму, яка поєднує ефективність CEX та безпеку DEX, щоб створити довгострокову цінність для ранніх учасників екосистеми.
Світогляд і ринковий вибір: побачити безмежну гру поза «нульовою грою» ME: У вас є великий досвід у криптоіндустрії, але ви завжди зберігали стриманий і спокійний стиль. Ви згадували про бізнес-філософію “Вода живить всі речі, не суперечачи їм”, що, здається, контрастує з поширеною в криптоіндустрії культурою “акул”. Чому ви обрали такий відмінний шлях у середовищі, де загалом прагнуть до конкуренції та перемоги? Які стратегічні міркування стоять за цим вибором? KY: Дякую тобі, це дуже хороше спостереження, і воно стосується точки відправлення мого підприємництва. Я вважаю, що стати «акулою» - це гра в «обмежену гру», яка за своєю суттю є нульовою грою, завжди шукаючи супротивників і здобич на ринку з обмеженими ресурсами. Натомість ми обираємо «безмежну гру». Ми не ставимо нікого в позицію ворога, а прагнемо створити «середовище», яке дозволить всім учасникам зростати разом. Багато інвесторів запитують мене, чи є ринок DEX червоним морем. На мою думку, якщо мета полягає лише в тому, щоб стати ще однією більш потужною “акулою”, то це безумовно червоне море. Але ми бачимо зовсім іншу можливість: старий централізований ринок, незалежно від того, наскільки він великий, має фундаментальний недолік, а саме “невідповідність власності та права на інформацію”. Інцидент з FTX виявив цю проблему, і незворотна “велика міграція активів” вже почалася. Отже, ми обираємо “досягнення” користувачів, а не “залучення” користувачів. Наша мета полягає в тому, щоб підтримати цю величезну хвилю міграції, побудувати найосновнішу та найнадійнішу фінансову інфраструктуру для цього нового континенту. Коли ми думаємо про те, як “досягти” користувачів, ми більше не бачимо червоного моря, а бачимо жваве синє море.
Технічна філософія: чому необхідно обрати шлях самостійної розробки L1? ME: Я розумію вашу філософію. Але це викликає моє наступне питання. Щоб побудувати цю інфраструктуру, я бачу, що ви обрали найскладніший шлях — розробку власного L1, а не використання готового L2. У часи, коли всі прагнуть ефективності та швидкості, яка бізнес-логіка цього наполегливого підходу? KY: Я вважаю, що це не “незграбно”, а “чесно” — чесно перед першими принципами. Будувати DEX на існуючих L2 — це як зводити будинок на основі вже закладеного, але невідомого фундаменту. Можливо, його можна буде швидко побудувати, але ви ніколи не дізнаєтеся, де межа навантаження цього фундаменту, його основні правила вам не підконтрольні. А генетика нашої команди визначає, що ми повинні обрати цей «чесний» шлях. Наш технічний директор є постачальником систем для сотень бірж, наш фінансовий директор має майже двадцятирічний досвід у кількісному ризик-менеджменті, а я сам глибоко брав участь у ранньому створенні Tether. Цей досвід надав нам глибоке розуміння «вразливості» системи. Ми добре усвідомлюємо, що будь-яка система, що базується на « shortcuts», може в майбутньому зазнати серйозних втрат під час будь-якої бурі. Отже, ми вибрали розробку власного L1, щоб прокласти найміцніший фундамент для нашого “фінансового будинку”. Ми з нуля визначили його консенсус, модель безпеки та рівень конфіденційності. Так, це повільно. Але ми отримуємо певність у цій системі. У цьому світі, сповненому невизначеності, “певність” є найрідкіснішим і найціннішим активом.
Цінності платформи: будувати справедливі “терези”, а не продавати прискорювальні “зброї” ME: Ми поговорили про вашу філософію та технологічний шлях. Багато платформ говорять про ‘наділення’ користувачів, але насправді вони більше схожі на те, що пропонують більш гострі ‘зброї’, щоб користувачі могли битися на жорстокому полі бою. Як ви вважаєте, справжня відповідальність платформи полягає в тому, щоб надавати зброю, чи намагатися створити більш справедливі ‘ваги’? KY: Це питання безпосередньо торкається «початкової мети» платформи. Надання зброї лише загострює «гонку озброєнь», зрештою створюючи «асиметричне поле битви», де виграє один. А ми прагнемо побудувати «симетричну арену», докладаючи зусиль для усунення асиметрії в інформації, владі та інструментах. Те, що ми пропонуємо користувачам, - це не зброя, а «право на інформацію» та «право вибору». • Наш L1 повністю прозорий, це побудова 'правильних ваг'. • Ми глибоко інтегруємо ШІ не для того, щоб зробити кілька провідних квантових команд сильнішими, а щоб надати інституційний ‘інтелект’ кожному звичайному користувачеві, це будує ‘ваги інструментів’. • Наша «система доказів внеску» винагороджує тих, хто дійсно робить внесок в екосистему, а не лише тих, хто має великі фінансові можливості, це будує «вагову шкалу цінностей». Величезна платформа, успіх якої не повинен залежати від успіхів або невдач користувачів, а має залежати від рівня справедливості та процвітання створеного нею середовища. Така довіра до спільноти, що базується на “справедливості”, є чимось, що не можна отримати за допомогою жодних маркетингових субсидій. Основний бар'єр: у війні Perp DEX “бачення” важливіше за “швидкість” Я: Ви згадали “мудрість”, і це дійсно змушує замислитися. Наразі багато DEX платформ прагнуть до швидшої швидкості торгівлі, і це схоже на змагання навколо “швидкості”. Однак, якщо сутність торгівлі є ігра на основі інформаційної асиметрії, то ключовим є те, хто може раніше виявити можливості та ризики. На вашу думку, чи є ключовим фактором, що визначає перемогу, “швидкість” чи “бачення”? KY: Безумовно, це “бачення”. Коли затримка в мілісекунди стає стандартом, гранична користь від “швидкості” зменшується, а “інтелект” — тобто цінність “бачення” — зростає експоненційно. Наш AI-двигун, в який ми інвестуємо, надає кожному користувачеві більш розвинену систему підтримки прийняття рішень. • Він може сканувати всю ринкову ланцюгову інформацію, дозволяючи вам «бачити» рухи великих гравців. • Він може аналізувати історичні дані, дозволяючи вам “побачити”, які шляхи є гладкими, а які є пастками. • Він навіть може спланувати оптимальний ‘маршрут’ відповідно до вашого особистого стилю. Коли інші платформи все ще намагаються надати користувачам швидші інструменти виконання, ми хочемо надати користувачам систему ухвалення рішень в реальному часі з глобальною перспективою. І цей ‘розумний’ захисний вал має ефект складних відсотків. Чим більше угод обробляється, тим розумнішим стає наш ШІ, тим ясніше ‘бачення’, яке він може надати, що, в свою чергу, приваблює більше угод, формуючи нездоланний ‘даний маховик’. Ми віримо, що озброївши користувачів ‘розумом’, ми надаємо їм найглибший рівень можливостей, і це є кінцевим результатом цієї війни. Перспективи майбутнього: від топових торгових інструментів до базової “мови” відкритих фінансів ME: Від стратегії до технологій, а потім до основних конкурентних переваг, ви малюєте грандіозну картину. Що, на вашу думку, є вищою метою торгової платформи, окрім того, щоб стати ефективним торговим інструментом? Яке довгострокове бачення QuBitDEX? KY: Ідеальний інструмент – це наша відправна точка і основна обіцянка всім користувачам. Наш L1, наш AI-двигун, всі ці зусилля спрямовані на те, щоб забезпечити, що ми створюємо найгостріший і найнадійніший торговий інструмент цього часу. Але будь-який інструмент, яким би досконалим він не був, його цінність обмежена уявою користувача. А наше справжнє прагнення полягає в тому, щоб QuBitDEX вийшов за межі категорії «інструмент» і став новою «мовою» (Language). Поясніть: англійська мова є мовою, після освоєння якої ви можете використовувати її для створення безлічі нових речей. Мова — це відкритий, «генеративний» творчий протокол. Ми сподіваємося, що QuBitDEX врешті-решт стане «універсальною мовою» обміну цінностями на блокчейні. • Коли розробник хоче створити новий фінансовий dApp, він природно вибере нашу «синтаксис» (L1 та API), оскільки це найефективніше і найнадійніше. • Коли трейдер хоче виразити складну ‚ідею‘ торгівлі, він використовує наш ‚словник‘ (AI сигнали та ринок стратегій), оскільки це найточніше та найрозумніше. • Коли новий актив (наприклад, RWA) хоче бути «зрозумілим» для глобальної ліквідності, він повинен бути «перекладений» на наш протокол. Отже, наша мета полягає не лише в тому, щоб стати «найбільшою торговою платформою у світі». Це «найбільше» не вимірюється обсягом торгівлі, а визначається «процвітаючістю екосистеми». Коли QuBitDEX стане базовою «мовою», яку всі за замовчуванням використовують у світі відкритих фінансів наступного покоління, ми природно станемо тією «найбільшою» криптовалютною торговою платформою. Капітальна філософія: пошук «мудрого капіталу», що проходить через цикли ME: Нарешті, я хотів би задати питання від імені інвесторів, які стежать за цією галуззю: з якими капітальними партнерами ви хотіли б співпрацювати в майбутньому QuBitDEX? Які у вас очікування щодо потенційних “капітальних партнерів”? KY: Дякую. Це дуже важливе питання, оскільки «з ким ми йдемо», визначає, як далеко ми можемо зайти. Ми шукаємо не «розумні гроші», а «мудрий капітал». Між цими двома є принципова різниця. «Розумні гроші» можуть побачити короткострокову віддачу та криву зростання. А «мудрий капітал» спочатку може зрозуміти «стратегічне значення» того, що ми робимо. Він може зрозуміти, чому торгові платформи є «полем битви»; він може визнати, що ми будуємо не лише прибутковий бізнес, а й визначаємо «порядок» та «вхід» наступного покоління фінансів. Це спільне розуміння «фіналу» є початком всіх співпраць. По-друге, це взаємна повага та досягнення. Наша команда з «ремісничим духом» повністю віддасться досконалій обробці продукту. Ми також щиро сподіваємося, що наші партнери зможуть принести свої найкращі стратегічні ресурси та глобальне бачення, щоб на кожному ключовому стратегічному етапі ми могли взаємно надихати один одного та надавати можливості. Останнє, але найважливіше, – це здатність зберігати спокій у періоди змін. Шлях підприємця ніколи не буде легким. Ми сподіваємось, що наші супутники в часи ринкового галасу зможуть залишатися з нами спокійними; а в часи, коли ніхто не звертає уваги, все ще вірять у спільно обраний нами шлях. Отже, поїзд QuBitDEX вже відправився, і має потужний внутрішній рушій. Те, що ми пропонуємо, це не лише фінансова вигода, але й історична можливість спільно визначити фінансову інфраструктуру наступного покоління та поділитися її найосновнішими ціннісними результатами. Ми завжди раді таким друзям, щоб пройти цю довгу дорогу разом.