2025'te, yönetim kurulu yönetimi hızla değişiyor. İş dünyası? Karmaşık. Üç temel unsur öne çıkıyor: dayanıklılık planlaması, dijital zekâ ve stratejik konuşma. Yönetim kurulları, kaosu aşmak için bunlara ihtiyaç duyuyor.

Dayanıklılık planlaması. Hızlı olma ile ilgili. Esnek komiteler. Senaryo bazlı seçimler. Zor konular için danışma kurulları. Değeri korumanın yeni bir yolu.

Dijital okuryazarlık. Artık sadece teknoloji meraklıları için değil. Tüm yöneticilerin buna ihtiyacı var. Teknoloji stratejilerine dalıyorlar. Zor sorular soruyorlar. Öğrenme asla durmaz. Tamamen yeni bir oyun gibi görünüyor.

Stratejik iletişim. Bu kadar önemli hale gelmesi biraz şaşırtıcı. Güven anahtar. Şeffaflık da. Yönetim kurulları ilişkiler kuruyor. Açık iletişim protokolleri oluşturuyor. Eski yöntemler mi? Yeniden şekilleniyorlar.

Bu sütunlar mı? Ayrı değiller. Bir paket anlaşması. Modern yönetim kurulu liderliği bunların üçünü de gerektiriyor. Her şeyin nasıl gelişeceği tam olarak belli değil ama yönetim kurulları uyum sağlıyor. Sağlamak zorundalar.

Kesme tahtalarını temizlemek mi? Gerçekten kurumsal yönetimle ilgili değil. Ama sürdürülebilirlik? Bu önemli. Yönetim kurulları çevresel etkiye bakıyor. Tedarik zincirleri de. Artık bunun daha büyük bir resmin parçası.

Panolar değişiyor. Hızla. Bu çılgın bir yolculuk. Ama bu temellerle, daha iyi donanımlılar. Sıradaki her şeye hazırlar.