Bir zamanlar ekonomik mucizeler olarak anılan "Dört Asya Kaplanı" - Tayvan, Hong Kong, Singapur ve Güney Kore - bir zamanlar ekonomik gelişimin model öğrencileri olarak kabul ediliyordu. Ancak, bugün eski ihtişamlarının solduğu görülüyor.

1960'lara geri dönersek, Güney Kore'nin ekonomik durumu korkunçtu; kişi başına düşen GSYİH 100 doların altındaydı ve komşularının çok gerisindeydi. Bu durumla karşılaşan Başkan Park Chung-hee, ülkeyi canlandırmak için bir dizi agresif ekonomik politika uygulamaya koydu.

İlk olarak, Güney Kore'nin ilk beş yıllık planını hazırladı ve bu plan esasen yerli sanayileri artırmak için Japon sermayesini ve teknolojisini çekmeye odaklandı. Daha sonra Vietnam Savaşı'nın patlak vermesi, Güney Kore'nin ABD güçleri için askeri malzeme üreterek önemli ölçüde kazanç elde etmesi için bir fırsat sundu.

Bu başarı dönemi, Güney Kore ekonomisi için sağlam bir temel oluşturdu. Park yönetimi daha sonra ikinci beş yıllık planı başlattı, yerli holdingleri güçlü bir şekilde destekleyerek uluslararası pazarlara açılmalarını teşvik etti.

Sonuç olarak, Güney Kore'nin gemi inşa, otomotiv, kimya ve elektronik endüstrileri hızla ortaya çıkmış ve ekonomiyi eşi benzeri görülmemiş bir hızla ileriye taşımıştır. Bu aşama daha sonra "Han Nehri'ndeki Mucize" olarak bilinir hale gelmiştir.

Ancak, iyi günler kısa sürdü. Otoriter yönetimin olumsuz etkileri ortaya çıkmaya başladı ve Park'ın suikasti ile ülke siyasi kargaşaya daldı.

Yine de, kurduğu ekonomik altyapı, Güney Kore'nin önümüzdeki on yıllar boyunca nispeten yüksek ekonomik büyüme oranlarını sürdürmesine olanak tanıdı. 21. yüzyılın başlarına kadar, Güney Kore'nin önde gelen sanayilerinin bazıları, özellikle Çinli işletmelerden gelen yoğun uluslararası rekabetle karşılaşmaya başladı.

Aynı zamanda, Tayvan 1980'lerde benzer bir ekonomik patlama yaşadı. Ada, altyapı ve sanayileşmeye, özellikle elektronik üretim sektörüne yoğun bir şekilde odaklandı. ABD-Japonya yarı iletken savaşı sonucunda ortaya çıkan fırsatları değerlendirerek, Tayvan hızla küresel bir yarı iletken üretim gücü haline geldi.

Tayvan ekonomisi bir zamanlar ana karanın birçok yönünü geride bıraktı ve yerel yaşam standartları ile uluslararası statüsü yükseldi. Ancak zamanla, Tayvan'ın ekonomik büyümesi yavaşlamaya başladı; bu, esas olarak sınırlı pazar büyüklüğü ve dış hammadde tedarikine bağımlılığından kaynaklanıyordu. Birçok Tayvanlı işletme, daha büyük gelişim fırsatları arayışıyla ana karaya yönelmek zorunda kaldı.

Bu ekonomik modeller her iki bölgeye de kısa vadeli refah getirirken, aynı zamanda belirli endüstrilere ve dış piyasalara bağımlılığın getirdiği riskleri de ortaya çıkardı.

Küresel ekonomik yapılar değiştikçe ve rekabet arttıkça, bir zamanlar görkemli olan "Dört Asya Kaplanı" gelişim yorgunluğu belirtileri göstermeye başladı.

Güney Kore ve Tayvan ekonomileri durakladı, bir zamanlar gurur duydukları yüksek teknoloji ve ağır sanayi sektörlerinde, özellikle gelişen pazarlar tarafından yavaş yavaş geçilmeye başlandı.

Ayrıca, Güney Kore'nin düşük doğum oranı ve yüksek yaşlı nüfus oranı ile Tayvan'ın siyasi ve ekonomik bağımsızlık kaygıları gibi sosyal sorunlar gündeme gelmeye başladı ve bu durum, bu iki bölgenin gelecekteki gelişimini sürekli olarak zorluyor.

**Bu bağlamda, eski Asya ekonomik göstergeleri şimdi birçok zorlukla karşı karşıya. Bu sorunlar bir gecede çözülemez; kendilerini yeniden konumlandırmak ve yeni büyüme noktaları bulmak için yeni bakış açılarına ve stratejilere ihtiyaçları var. Bu, gerçekten de şu anda Dört Asya Kaplanı'nın karşılaştığı en büyük zorluktur.**