"Teknoloji Suçsuzdur"dan "Teknoloji Adildir"e: Wang Xin'in Web3 Yeni Yolculuğu

Çin internetinin gelişiminde altın çağda, Kuaibo birçok insanın kalbinde bir efsane oldu. Bu video oynatıcı, bir zamanlar yurtiçindeki video trafiğinin %80'ini elinde bulunduruyor ve 500 milyondan fazla kullanıcıya hizmet veriyordu. Kuaibo'nun kurucusu Wang Xin, zirveden dibe bir yaşam dalgalanması yaşadığı için dikkat çekiyor.

Özgürlüğüne kavuştuktan sonra, Wang Xin kamuoyuna yeni bir yüzle geri döndü. Ancak, ikinci girişimi pek de kolay olmadı. Yeni ürünün popülaritesi azaldıkça, o da yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve uzun bir süre sessiz kaldı.

2025'in başlarına kadar Wang Xin girişimcilik tutkusunu yeniden kazandı ve Web3'e tamamen odaklanacağını duyurdu. Ayrıca, AI Agent ile kripto ekonomisinin kesişim noktasına ağırlık verecek. "Teknoloji adaleti" fikrini ortaya koydu ve bunu bir sonraki aşama girişiminin temel değeri olarak gördü.

Son günlerde, Wang Xin geçmişe dair değerlendirmelerini, adil teknolojiye olan tutkusunu ve Web3 akımında yeniden başlama inancını samimiyetle paylaştı.

İki Kez Blok Zincirinden Geçme

2011 yılında, Wang Xin ilk kez Bitcoin ile tanıştı. Merkeziyetsiz para birimine olan merakından dolayı, Bitcoin kaynak kodunu okudu ve biraz madencilik yaptı. O dönemde yalnızca KuaiBo işine odaklandığı için derinlemesine incelemedi. O zamanlar BTC, onun gözünde daha çok bir geek deney ürünü gibiydi: dalgalanmalar şiddetli, geleceği belirsizdi.

"Şimdi Bitcoin'e bakış açısı tamamen farklı." On yılın ardından, Wang Xin'in Bitcoin'e dair görüşü tamamen değişti. Bir yandan, blok zinciri teknolojisinin yeniliğine içtenlikle hayran kalıyor; diğer yandan, Bitcoin'in önceleri ilgisiz kalan bir varlıkken, altınla eşdeğer ana akım bir varlık haline gelmesi. Wang Xin, Bitcoin'in topluluk güdümlü, merkezi bir kurumun desteği olmadan inşa edilen yapısıyla küresel bir güven oluşturduğunu, başlangıçtaki şüphelerini alt üst ettiğini ve ona birçok ilham verdiğini belirtti.

Şubat 2018'de Wang Xin özgürlüğüne kavuştu ve birkaç tanınmış girişimciyle yaptığı küçük bir toplantıda "gösterişli bir şekilde geri döndü". O dönemde, Wang Xin'in blockchain sektörüne gireceğine dair birçok söylenti vardı.

Ancak, Wang Xin nihayet Shenzhen'de Yun Ge Yapay Zeka'yı kurmayı seçti ve sosyal medya ile AI alanına yöneldi, sırasıyla "Tuvalet" ve "Duygu AI"'yı piyasaya sürdü. Önceki deneyimlerinden dolayı, Wang Xin ekibiyle birlikte politika riskine girmeyeceğini belirtti. "O zaman blockchain'e tamamen dalmak, kırmızı çizgiyi aşmaktan korkuyordum" dedi Wang Xin.

2018 yılı civarında, ICO heyecanı henüz geçmemiş olmasına rağmen, düzenleyici politikalar oldukça belirsizdi ve yurtiçindeki blok zinciri girişim ortamı birden daralmıştı. Takımına ve şirkete karşı sorumlu bir girişimci olarak, Wang Xin ekibinin herhangi bir riski üstlenmesini istemedi. Ancak, şirket içinde, blok zinciri sektörüne sürekli olarak dikkat eden küçük bir ekip hala mevcut ve bu teknolojiye dair öğrenim ve araştırmalarını sürdürüyor.

Web3'e Yıllar Sonra Dönüş

"Tuvalet" adlı sosyal uygulamayı ve esnek çalışma odaklı istihdam ürünü "Lingge AI"yi piyasaya sürdükten sonra, Wang Xin bir süreliğine kamuoyunun gözünden kayboldu ve bu durum üç dört yıl sürdü. Bu "gizlenme" durumu hakkında Wang Xin, bunun kasıtlı bir eylem olduğunu ve aynı zamanda çevresel faktörlerin etkili olduğunu belirtti.

"Lingge AI" ve "tuvalet" projeleri, Wang Xin'in "ünlü girişimci" imajı sayesinde ilk yayınlandıkları dönemde dikkat çekmenin yanı sıra, sonrasında pek bir etki yaratmadı. Her iki ürün de beklenen başarıyı yakalayamadı, hatta "tuvalet" projesi, piyasaya sürülmeden önce durduruldu. Bu inişli çıkışlı deneyim, onun sakin bir şekilde düşünmesi gerektiğini fark etmesine neden oldu. Wang Xin, "Bu tür bir ayarlamanın, benim gibi sürekli girişimci biri için oldukça önemli olduğunu düşünüyorum. Daha önce parlak dönemlerim oldu, düşük dönemlerim de oldu, aslında daha güçlü bir içsel yapıya ve daha net bir hedefe ihtiyaç var. Kendimi geliştirmem gerektiğini düşünüyorum, böylece daha uzaklara gidebilirim."

Birkaç yıllık bir birikim döneminde, aslında birçok projeye yatırım yaptı ve bunlar genellikle donanım ve AI alanlarına odaklandı. Yakın zamanda halka açılması düşünülen uçan araba şirketi ve küresel pazarın önemli bir kısmını elinde bulunduran lazer radar şirketi gibi. Wang Xin, kendisinin bilinçli bir yatırımcı olma amacında olmadığını, arkadaşlarının davetiyle bazı rehberlik ve destekler vermek için yardımcı olduğunu, bilgilerinin derinleşmesiyle birlikte yatırım yapmaya katıldığını söyledi. Ayrıca, şu anda Web3 projelerine yatırım yapmadığını da açıkladı.

Resmi olarak sektöre girmemiş olsa da, Wang Xin'in blockchain endüstrisi ile derin bir bağı vardır. KuaiBo'nun P2P teknolojisi, tüm kullanıcıların paylaşım dosyaları yayınlamasına olanak tanır ve merkezi sistemler tarafından kolayca kontrol edilmez; bu yaklaşım, blockchain ağ sistemi ile benzerlikler taşımaktadır. Ayrıca, KuaiBo daha önce, kişisel cihazlar, ev geniş bantı, işletme düğümleri gibi birçok boşta kalan bant genişliği ve CPU kaynaklarını bir araya getirmeyi amaçlayan bir trafik madeni projesi başlatmıştı. Bu proje, bulut bilişim yöntemiyle gerçek zamanlı dağıtımın optimizasyonunu sağlamayı hedefliyordu ve özünde, paylaşımlı ekonomi modelini CDN (içerik dağıtım ağı) oluşturmak için kullanıyordu. Bir bakıma, bu günümüzdeki DePIN'in bir öncülü sayılabilir.

AI sektörünün hızlı gelişimi, büyük modellerin yaygınlaşması ve bazı ülkelerin ve bölgelerin Web3 politikalarının giderek netleşmesiyle, Wang Xin, bu iki teknolojinin, sırasıyla üretkenliği büyük ölçüde artıran ve üretim ilişkilerini iyileştiren, entegrasyonunun mümkün olduğunu fark etti. Bu giriş noktası, onun Web3 sektörüne girişinin "giriş noktası" haline geldi.

Web3 + AI ajanına odaklan

Tüm AI endüstrisine baktığımızda, "Web3+AI" şu anda hala çok niş bir alan ve birçok ünlü "Web3+AI" projeleri bile "kalitesiz üretim" olarak eleştiriliyor. Aslında, Wang Xin'in AI alanındaki deneyim ve anlayışı, günümüzdeki çoğu Web3 çalışanından daha fazla olabilir.

Kişisel girişimcilik ve yatırım deneyimlerine dayanarak, Wang Xin, küçük şirketlerin ve ekiplerin genel AI platformları yapması durumunda maliyet baskısının çok büyük olduğunu belirtti. Hesaplama gücü harcamaları genellikle bütçenin %80-90'ını kapsar, bu da girişimcilerin bunu sürdürebilmesinin zor olduğu anlamına gelir. Genel bir platform yapmaktansa, dikey senaryolara odaklanmak, "küçük ama güzel" bir uygulama ürünü geliştirmek veya AI ile Web3'ü birleştirerek yeni iş modelleri aramak daha mantıklıdır.

"AI oldukça merkeziyettir, büyük modeller bile süper merkeziyettir, bunun Web3 ile pek bir ilişkisi yoktur, bu durumda biz şunu düşünüyoruz, AI'nın hangi kısmı birey ile ilişkilidir? İşte bu AI ajanıdır," Wang Xin söyledi.

AI Agent'in özü, insanın ayarlama ve karar verme sürecine dahil olduğu programlanabilir otomatik iş akışlarıdır. Sonuçların seçimi, aslında Agent'in "eğitimi" sürecine katılımı anlamına gelir. Wang Xin, belirli bir topluluk veya KOL aynı tür görevleri sürekli optimize ettiğinde, bu Agent'in temel değerine sahip olduklarını ifade ediyor. Bu durumda, Agent'in sahipliği ve gelir paylaşımı, bu katkıcıların kendisine ait olmalıdır. Web3'ün açık anahtar/özel anahtar sistemi sayesinde, her Agent'in benzersiz bir zincir üzerindeki kimliği olabilir; akıllı sözleşmeler her katkıyı ve ilgili kazancı gerçek zamanlı olarak kaydeder, böylece "veri katkıcıları" gerçekten "değer kazananlar" haline gelir.

Ayrıca, Wang Xin, Web3'ün iki temel çekirdeğinin varlık ihraç ve varlık transferi olduğunu düşünüyor; ilki giderek daha düşük bir eşik gerektirirken, ikincisinin altyapısı giderek daha iyi hale geliyor. Gerçek zorluk, ihraç edilen varlıkların sürekli değer kazanmasını sağlamak, topluluk katılımcıları, işletme ekipleri ve sıradan kullanıcıların ekosistem içinde hak ettiklerini almasını sağlamaktır. Çözümün yolunun hem ürün gücünün artırılmasında hem de Web3'ün üretim ilişkilerini yeniden şekillendirmede yattığını belirtti. Bu, büyük olasılıkla birçok potansiyel yeniliği barındırıyor. Örneğin, Web3'ün yüksek öğrenim maliyeti, özel anahtar yönetimi, Gas ücreti ayarları gibi acı noktalarını çözmek; çoğu internet kullanıcısının uzak tutulmasını önlemek, zincir üzerindeki deneyim insanların günlük işlemlerine ne kadar yakın olursa, yeni mesleklerin, yeni toplulukların ve yeni girişim fırsatlarının ortaya çıkma olasılığı o kadar artar.

"Gizli" Oyun Devi Zincir Oyunlarına Nasıl Bakıyor?

Video oynatıcı dışında, Kuaibo'nun oyun platformu "Kuaiban Oyun Kutusu" şirketin önemli gelir kaynaklarından biriydi. Bu, sayısız oyuncuya tek oyunculu oyun dünyasının kapılarını açan devasa oyunları entegre eden bir platformdu; zirve döneminde, ünlü bir oyun platformu ile Çin bölgesinde "birbirine denk" bile oldu ve aylık aktif kullanıcı sayısı bir milyonu aştı, çoğu blockchain oyun projesinden daha fazlaydı. Ancak Web3 alanında, bir zamanlar büyük umutlar beslenen oyun yarışı uzun bir durgunluk dönemindeydi.

"Oynanabilirlik ve merkeziyetsizlik bir arada elde edilemez". Web3 oyunlarının geleceği konusunda umutlu olup olmadığı sorulduğunda, Wang Xin, gerçekten eğlenceli oyunların Web3'e bağımlı olmadığını itiraf etti. Aslında, ister büyük oyun projeleri, ister geçmişin klasik tarayıcı oyunları ve tek oyunculu oyunları olsun, oyuncuların peşinde koştuğu şey, teknolojinin alt yapısından bağımsız olarak immersiyon ve eğlencedir. Geliştiriciler, blok zincirini bir "finansman aracı" veya "token çıkarma kanalı" olarak oyunların üzerine eklediğinde, genellikle oynanabilirlik azalır. Oyuncular özel anahtarları öğrenmek, işlem ücretlerinden endişe duymak ve varlık güvenliğinden kaygılanmak zorunda kaldıklarında, "oyun insanları mutlu etmelidir" anlayışından tamamen uzaklaşılmış olur.

"Eğer yeni bir oyun hem yenilikçi oyun mekanikleri hem de Web3 modeli taşıyorsa, başarılı olma ihtimali çok düşüktür." Wang Xin, oyunun merkezinin her zaman içerik olduğunu vurguladı. Teknoloji ne kadar ilerlese de, oyuncuların aradığı şey senaryo, grafik, kontrol ve sosyal deneyimdir. Doğru yol, "belirli bir aşamadan" başlamak olmalıdır. Örneğin, zincir üzerindeki düşük maliyetli ödemeleri geleneksel kredi kartları ve uygulama mağazası gelir paylaşımına alternatif olarak kullanarak, %3-10'luk işlem ücretini tasarruf etmek ve oyun geliştiricilerinin müşteri edinme ve gelir elde etme baskısını azaltmak. Ayrıca, sınır ötesi dağıtım sürecinde, oyuncu yüklemeleri, kar paylaşımı ve para çekme işlemlerini stabilcoin veya çoklu zincir cüzdan ile tamamlayarak, geliştiricilerin pahalı reklam yatırımlarına ihtiyaç duymadan maliyetleri düşürmesini sağlamak.

"Ödeme ve kâr paylaşım aşamaları oyunun içine sorunsuz bir şekilde entegre edildiğinde, oyuncular hem geleneksel oyun deneyiminin tadını çıkarıyor hem de farkında olmadan Web3 altyapısını kullanıyorlar. Geliştiriciler de aracılara olan kâr paylaşımını azaltarak, daha fazla gelir elde ettiklerinde daha iyi ürünler sunma kapasitesine sahip olacaklar. 'Onlara nasıl kâr sağlarız, bence bu Web3'ün bu üretim ilişkilerini değiştirmesiyle mümkün.'"

Neden Meme Coin'leri Destekliyoruz?

Web3 sektörüne geldikten sonra, Wang Xin'in kimliği artık sürekli girişimci değil, destekçi ve vaiz gibi görünmektedir. Sık sık sosyal medyada yapay zeka ve blok zinciri teknolojisi konusundaki görüşlerini paylaşıyor, bazen de desteklediği belirli projeleri doğrudan anıyor. Wang Xin'e göre, bu geleneksel anlamda bir "proje" değil, "teknolojik adalet" ilkesine dayanan bir ekosistem.

Wang Xin, bu projenin tamamen bir Meme token'ından doğduğunu belirtti. Bir grup çekirdek üye (CTO ekibi) projeyi devraldıktan sonra, daha derin bir vizyon üzerinde düşünmeye başladılar: sadece topluluğun kültürel özellikleriyle sınırlı kalmamak, aynı zamanda her bireyin katılımıyla fayda sağlayacağı gerçekten merkeziyetsiz bir ekosistem inşa etmek. Bu proje, Web3'ün gücünden faydalanarak, merkezi algoritmalar ve platform tekellerinin neden olduğu çeşitli adaletsizliklere meydan okumayı hedefliyor ve "kumları biriktirip kule yapmak" kültürünü somut ekosistem değerine dönüştürmeyi amaçlıyor.

"Tarihsel olarak her üretim ilişkisi değişimi, o zamanki ana sorunu çözmüştür; tarım gıda sorununu, sanayi sermaye sorununu çözmüştür," diyor Wang Xin. Günümüzde ise "bilgi aşaması" ve "dikkat aşaması" ile verilerin ve algoritmaların tekelinde sıradan kullanıcılar ve içerik üreticileri büyük bir sömürüye maruz kalıyor. Ana akım platformlar, yaratıcıların yüksek komisyon oranları, e-ticaret satın alma maliyetleri %30-40'a kadar çıkarken, içerik dağıtımındaki kesintiler %90'a kadar ulaşabiliyor; bunlar hepsi adaletsiz davranışlardır. Bu projenin amacı, sayısız küçük bireyin "kum tanesi" ni bir araya getirerek, topluluğun bir araya gelmesi ve sesini yükseltmesiyle adaletsizliğin görünür hale gelmesini sağlamak ve merkeziyetsiz teknolojilerden yararlanarak kültürel inşadan ekolojik uygulanabilirliğe geçişi gerçekleştirmektir.

Örneğin, CTO ekibi birçok küçük ölçekli Meme kültürü yaratma ve paylaşma etkinliği düzenlemiştir, topluluk üyeleri "adaletsiz hikayeler" kaydederek kişisel deneyimlerini belgeliyor ve birbirlerine destek oluyor.