Girişim Lideri Du Jun'un Kampüse Dönüşü: Şifrelemeden AI'ye Stratejik Yapılandırma

19 Haziran 2025'te, Hong Kong Üniversitesi'nde dikkat çekici bir diyalog büyük ilgi topladı. Hong Kong Üniversitesi doktora programı öğrencisi olarak, ünlü bir şifreleme şirketinin kurucu ortağı ve bir yatırım grubunun başkanı Du Jun, kampüse geri dönme amacını, farklı şirketlerin stratejik planlamalarını ve Hong Kong şifreleme finans piyasasına dair benzersiz görüşlerini paylaştı.

Sistematik yirmi yıllık girişimcilik deneyimi

2024 yılında, Du Jun resmi olarak Hong Kong Üniversitesi'nde doktora programına katılacak ve bu, onun girişimcilik kariyerinin yirminci yılına denk geliyor. 2004 yılında girişimciliğe ilk adım attığı dönemi ve 2005 yılında girişimcilik nedeniyle okuldan ayrılma deneyimini geriye dönüp değerlendiren Du Jun, son yirmi yıldır girişimcilik ve yatırım pratiğine odaklandığını, derinlemesine sistematik düşünme fırsatının oldukça az olduğunu belirtiyor. 2024 yılı, kariyerinde önemli bir dönüm noktası olacak; doktora diploması alarak yirmi yılda biriktirdiği girişimcilik ve yatırım deneyimlerini sistematik ve tekrarlanabilir bir bilgi sistemine dönüştürmeyi umuyor.

Du Jun, "Amacım girişimcilik ve yatırım deneyimlerini metodolojiye dönüştürüp, kendim ve ekip arkadaşlarım tarafından kullanılabilecek yapılandırılmış araçlar haline getirmek." dedi. Bu sadece kişisel öğrenme süreci değil, aynı zamanda geçmiş deneyimlerin derin bir yansıması ve yüceltilmesidir. Akademik araştırma perspektifiyle, geniş bir şekilde uygulanabilir bir bilgi çerçevesi oluşturmayı ve gelecekteki girişimcilik ve yatırım kararlarına bilimsel bir rehberlik sağlamayı umuyor.

Şifreleme alanından AI yeni teknolojilerine stratejik dönüşüm

Bir tanınmış şifreleme şirketinin kurucu ortağı olan Du Jun'un şifreleme alanındaki etkisi tartışılmaz. Ancak, yeni kurduğu yatırım grubu daha çeşitli bir stratejik vizyon sergiliyor. Görüşmede, Du Jun iki şirketin konumlandırma, yapı ve iş yönündeki belirgin farklılıklarını ayrıntılı bir şekilde açıkladı.

Mevcut şirketi birinci düzey piyasa fonu olarak, geleneksel 5+2 yatırım döngüsü modelini benimsemiştir; dış yatırımcıların sağladığı getiri baskısı, uzun vadeli projelere destek sağlama yeteneğini sınırlamıştır. Du Jun açıkladı: "Bazı projelerin başarılı olması 8 yıl, 10 yıl veya daha uzun bir süre alabilir; mevcut yatırım döngümüz bu talebi tamamen karşılamakta zorlanıyor." Bu modelde, şirket daha çok bir "proje seçici" veya "hakem" rolündedir.

Buna karşılık, onun yeni kurduğu yatırım grubu daha çok bir birleşik aile ofisine benziyor ve ana fon kaynağı Du Jun'un kendisi ile başka bir ana hissedar. Bu yapı, şirkete daha fazla esneklik kazandırıyor, kısa vadeli getiri baskısını taşımak zorunda kalmadan girişimcilerin büyümesine daha uzun vadeli bir bakış açısıyla eşlik etme imkanı sağlıyor. Du Jun vurguladı: "Bizim fonumuz görece uzun vadeli, üç yıl, beş yıl, on yıl sorun değil." Yeni şirketin hedefi girişimcilerin "uzun vadeli koşucusu" olmak.

Yatırım yönünde, iki şirket arasında belirgin farklılıklar da görülmektedir. Mevcut şirketin yatırım portföyü tamamen şifreleme alanına odaklanırken, yeni şirketin stratejisi çok daha çeşitlidir. Du Jun, yeni şirketin yatırım odak noktasının AI alanına kaydırıldığını, şifreleme projelerinin yalnızca yatırım portföyünün küçük bir kısmını oluşturduğunu açıkladı. Yeni şirket, özellikle istikrarlı nakit akışı sağlayabilen, verimliliği artıran veya iş süreçlerini optimize eden projelere odaklanmaktadır.

"Biz, sermaye ölçeğimiz ve Kuzey Amerika kaynaklarımızla, bu alanlara yatırım yapmanın zor olduğunu düşündüğümüz için, hesap gücüne veya büyük modellere yatırım yapmıyoruz." dedi Du Jun. Yeni şirket, AI'nın gerçek senaryolardaki uygulamalarına daha fazla odaklanıyor, örneğin AI güvenliği, AI insan kaynakları, AI vergi ve mali araçlar gibi. Bu projeler, "basit verimlilik artırma" hedefi etrafında şekilleniyor, piyasa taleplerine sıkı sıkıya bağlı, AI teknolojisinin patlama döneminde en iyi yatırım getirisini yakalamayı amaçlıyor.

Hong Kong: Şifreleme Finansının Stratejik Yüksekliği

Bir şifreleme endüstrisi uzmanı olarak, Du Jun Hong Kong pazarının gelişim perspektifine son derece güveniyor. Hong Kong'un, ana karayla küresel pazarlar arasında bir "köprü" olarak, coğrafi konumu ve politika ortamı açısından benzersiz avantajlara sahip olduğunu düşünüyor. Son yıllarda, Hong Kong, küresel blockchain şirketleri ve yeteneklerinin dikkatini çeken stabilize para birimi düzenleme çerçevesi ve yetenek çekme planı gibi bir dizi destekleyici politika başlattı.

Du Jun değerlendirdi: "Hong Kong, şifreleme para birimi ile ilgili düzenlemelerin ilericiliği ve uygulanabilirliği açısından Amerika'yı bile geride bırakıyor." O, Hong Kong'un stablecoin politikalarının sektördeki yenilikler için net bir uyum yolu sunduğunu ve uluslararası avantajları ile yeni iş modellerinin doğmasına olanak tanıyacağını belirtti.

Takımının, 2022 yılında bir Hong Kong borsa şirketi aracılığıyla Hong Kong'da iş yapmaya başladığını belirtiyor. Şu anda ofis açmış ve ilgili lisansları aktif olarak talep ediyorlar. Bunlar arasında, finansal saklama hizmetleri, Hong Kong'daki ana iş yönleri. Du Jun, Hong Kong'un stabilcoin politikası ile birleştirildiğinde, saklama hizmetlerinin bunun üzerine daha yenilikçi iş modelleri geliştirebileceğini ve şifreleme finans piyasasına yeni bir canlılık katacağını düşünüyor.

Sonuç

Girişimcilik alanında yirmi yıl süren pratikten sistematik bir şekilde akademik eğitime dönüşe kadar, Du Jun, bir sektör liderinin kendini geliştirme konusundaki kararlılığını sergiliyor. Kripto para şirketi kurmaktan yeni bir yatırım grubu oluşturmaya kadar, vizyonunu kripto alanından AI uygulama katmanına genişleterek girişimcilere daha uzun vadeli bir destek sağlıyor. Aynı zamanda, Hong Kong kripto pazarının gelişiminde aktif bir katılımcı olarak, Du Jun'un yerel politikalara dair derin içgörüleri ve iş stratejileri, tüm sektöre önemli bir referans sağlıyor. "Öğrenmeye devam et, değişimi kucakla, böylece hızlı evrilen bir sektörde sürekli önde kalabilirsin." Bu belki de bu deneyimli sektörden birinin verdiği en samimi tavsiye.