Если внимательно посмотреть на модели стимулирования Web3 за последние несколько лет, можно заметить одну очень реальную проблему.


Протоколы стимулируют ликвидность, протоколы стимулируют стейкинг, протоколы стимулируют капитал, но очень немногие протоколы действительно стимулируют распространение, контент и влияние сообщества.
А в реальном мире экосистема часто растет не потому, что у нее больше всего средств, а потому, что есть люди, которые постоянно рассказывают о ней, обсуждают ее, способствуют тому, чтобы больше людей ее понимали.
Это также то, что произвело на меня глубокое впечатление при проектировании @River4fun в @RiverdotInc.
В этой системе пользователи могут получать River Points, публикуя контент о River или совместных проектах, система оценивает вклад на основе реальных показов и взаимодействия, а также может получать дополнительный бонус к баллам через стейкинг активов, и эти баллы в конечном итоге обмениваются на токены $RIVER .
На поверхности это просто механизм социального стимулирования, но по сути он решает более глубокую проблему — как сделать голос сообщества частью протокола.
После участия в течение некоторого времени мое самое большое ощущение заключается в том, что создание контента больше не просто для выражения точки зрения, а для участия в построении экосистемы.
Каждое обсуждение, каждое распространение могут стать частью записей системы.
Это дает создателям в Web3 впервые более четкую позицию.
Не просто наблюдатели, не просто маркетологи, а сотрудники роста экосистемы.
Многие люди любят сравнивать Web3 с морем, но если нет бесчисленных мелких потоков, впадающих в него, даже самое большое море медленно высохнет.
River показал мне одно — то, что действительно продвигает сеть вперед, часто является постоянно текущей силой.
$RIVER $RiverPts @Galxe @River4fun @RiverdotInc @easydotfunX @wallchain #Ad #Affiliate
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить