Регулируемые финансовые учреждения сталкиваются с неловким выбором.

История средней европейской управляющей компании активами отлично иллюстрирует проблему. Клиенты всё больше хотят переводить активы в блокчейн, но отделы комплаенса каждый раз вынуждены ставить процесс на паузу. Причина вполне реальная — открытая бухгалтерия означает, что детали транзакций могут стать достоянием конкурентов; умные контракты звучат эффективно, но для их внедрения приходится тратить месяцы на переобучение технического персонала; что касается решений по защите конфиденциальности, то при необходимости аудита со стороны регуляторов эта стена сразу превращается в риск.

Это не вопрос технических предпочтений, а структурного тупика. Традиционные финансы основаны на разрешениях и конфиденциальности, но прошлые блокчейны либо полностью открыты, либо полностью анонимны — оба варианта отпугивают регулируемые организации. Институциональные средства действительно хотят входить на рынок, но им нужен другой подход — такой, который одновременно защищает коммерческую тайну, позволяет подтвердить чистоту перед уполномоченными лицами и при этом не требует слишком высокого порога входа.

Существует ли в цифровом мире такой "комплаенс-берег"?

Последние тенденции показывают, что он, возможно, действительно формируется. Концепция Dusk Network немного отличается: она не стремится революционно ломать все правила, а скорее, как геологическая инженерия, точно преобразует "разломы" в инфраструктуре финансов. Используемая модульная архитектура, похоже, пытается ответить на давно нерешённый вопрос: как сделать так, чтобы блокчейн удовлетворял требованиям регуляторов, не теряя при этом своих ключевых преимуществ.

Это направление заслуживает внимания.