Японская группа SoftBank проводит радикальный стратегический разворот. Основатель Масаёси Сон решил провести серьезную реорганизацию фонда Vision Fund( — сократить 20% сотрудников (с более чем 300 человек), превратив эту когда-то “широко инвестирующую” машину в элитное подразделение, сфокусированное на инфраструктуре искусственного интеллекта.
Это уже третий раунд сокращений с 2022 года, но на этот раз ситуация иная: SoftBank не “жертвует конечностями ради выживания”, а сознательно “худеет ради усиления”.
Почему такой агрессивный шаг?
Данные говорят сами за себя: Vision Fund только что отчитался о самых сильных квартальных результатах с середины 2021 года, инвестиции в Nvidia и Coupang принесли огромную прибыль. Но Масаёси Сон явно этим не удовлетворён — он нацелен на гораздо больший “кусок пирога”.
Этим решением управляют три ключевые составляющие:
1. Мечта Stargate на 500 миллиардов долларов
Совместный мегапроект дата-центров с OpenAI и Oracle, несмотря на задержки, SoftBank намерен продвигать по всему миру. Это “битва за инфраструктуру” в эпоху искусственного интеллекта.
2. Безумные инвестиции в чипы и софт
Вложено 22,5 млрд долларов в раунд финансирования OpenAI на 4 млрд
Инвестировано 2 млрд долларов в Intel
Куплена компания по разработке чипов Ampere Computing за 6,5 млрд долларов
Контрольный пакет Arm Holdings — 5,45 млрд долларов
Это строительство целой цепочки: от проектирования чипов → облачной инфраструктуры → AI-приложений.
3. Решимость сфокусироваться
Сотрудников меньше, но ресурсы сосредоточены на AI-проектах. Масаёси Сон делает ставку: искусственный интеллект станет определяющей технологией десятилетия, и победят игроки с вертикальной интеграцией.
Насколько это жесткий ход?
Внешне жестокие сокращения на самом деле означают: мы больше не играем в “портфельные инвестиции”, мы хотим стать хозяевами инфраструктуры AI.
От широкой диверсификации к вертикальной интеграции, от стартап-экосистемы к хардкорной инфраструктуре — вот трансформация SoftBank из стратегического инвестора в стратегического производителя. Удастся ли это или нет, станет ясно уже в 2025-2026 годах.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Сон Масайоси делает ставку на ИИ: амбиции за массовыми сокращениями на 20% в Vision Fund
Японская группа SoftBank проводит радикальный стратегический разворот. Основатель Масаёси Сон решил провести серьезную реорганизацию фонда Vision Fund( — сократить 20% сотрудников (с более чем 300 человек), превратив эту когда-то “широко инвестирующую” машину в элитное подразделение, сфокусированное на инфраструктуре искусственного интеллекта.
Это уже третий раунд сокращений с 2022 года, но на этот раз ситуация иная: SoftBank не “жертвует конечностями ради выживания”, а сознательно “худеет ради усиления”.
Почему такой агрессивный шаг?
Данные говорят сами за себя: Vision Fund только что отчитался о самых сильных квартальных результатах с середины 2021 года, инвестиции в Nvidia и Coupang принесли огромную прибыль. Но Масаёси Сон явно этим не удовлетворён — он нацелен на гораздо больший “кусок пирога”.
Этим решением управляют три ключевые составляющие:
1. Мечта Stargate на 500 миллиардов долларов Совместный мегапроект дата-центров с OpenAI и Oracle, несмотря на задержки, SoftBank намерен продвигать по всему миру. Это “битва за инфраструктуру” в эпоху искусственного интеллекта.
2. Безумные инвестиции в чипы и софт
Это строительство целой цепочки: от проектирования чипов → облачной инфраструктуры → AI-приложений.
3. Решимость сфокусироваться Сотрудников меньше, но ресурсы сосредоточены на AI-проектах. Масаёси Сон делает ставку: искусственный интеллект станет определяющей технологией десятилетия, и победят игроки с вертикальной интеграцией.
Насколько это жесткий ход?
Внешне жестокие сокращения на самом деле означают: мы больше не играем в “портфельные инвестиции”, мы хотим стать хозяевами инфраструктуры AI.
От широкой диверсификации к вертикальной интеграции, от стартап-экосистемы к хардкорной инфраструктуре — вот трансформация SoftBank из стратегического инвестора в стратегического производителя. Удастся ли это или нет, станет ясно уже в 2025-2026 годах.